創業無大小

在策劃本期封面故事時，我們編輯部內部發生了一些小小的爭議。有同事質疑，微軟和Google這種全球巨無霸的公司是否為《創業邦》應該關注的對象，前者年收入近600億美元，后者年收入在200多億美元。擔心這樣的故事是不是離創業者太遠?

的確，在大多數創業者眼里，微軟和Google都是遙不可及的目標。對于兩者之間如火如荼的商戰，也只是被創業者當作“新聞”看看而已。兩家公司的“大”，讓人們幾乎忽略了它們也都是創業公司，經歷過并仍在經歷著創業中的種種挑戰。尤其是Google不過11年歷史，誕生于上世紀末的互聯網泡沫時代。

在Google中國區總裁李開復看來，Google成功的首要關鍵詞便是“創新”，這一點普通消費者也能從Google層出不窮的“酷”產品中體驗到。而對于微軟而言，其創新雖不常為用戶所見，但也無處不在的融合于其太的項目和產品中。PC時代的巨頭面臨互聯網的滾滾車輪，不僅正在大規模修改自己的軟件產品，也在勇于變革產品的發行和收費模式。這對于曾經不可一世的微軟帝國，無異于二次創業。但事實上，微軟從不缺乏“內部創業”，盡管公司對內部創業并沒有明文的規定。創新、變草、勇氣、堅持…一很多詞匯都可以解讀“創業”的內涵。而這正是創業精神，它無國界，不分大小。失去了創業精神，在瞬息萬變的市場和競爭面前，誰都不能保證固守成功。 從這個角度，我們編輯部達成了一致意見：微軟和Google兩家公司激烈的競爭背后，沉淀了哪些商業智慧?透過兩家公司的創業史，創業者可以借鑒和學習到什么?這些創業經驗無論是成功還是失敗的，無疑都具有極高的現實意義。作為關注創業領域的商業媒體，《創業邦》不該猶豫，將這些歷史和商業故事進行梳理，為創業者提供價值服務。

經常有讀者和朋友問我，《創業邦》雜志關注的是什么類型和規模的企業?在雜志目前關注的對象中，有微軟和Google這種全球創業企業的楷模，也有眾多國內外快速成長中但尚未被人矚目的企業，當然也有剛剛起步踏上創業征程的Startups，甚至還有充滿熱情和創業精神即將加入創業大潮的各種人。

我們不傾向于用某種具體方式來人為劃分“創業”。在《創業邦》看來，“創業”作為動詞講，便是關注創業企業在成長過程中遇到的種種問題，并“助力成長”，這是我們的使命；作為名詞講，便是創業精神，這是創業者的“魂”，欣賞并弘揚之，這是我們的價值觀。