歷經數月調查,“創業邦100”榜單終于出爐了。我們試圖發掘2009年表現最杰出的100家創業企業,雖然盡了自身最大的努力,不免掛一漏萬,心中仍在忐忑。
一年之前,陳年被評選為創業邦“2008年度創業人物”,當時創立不過1年的凡客誠品稱得上是個不小的“奇跡”,但在“PPG事件”的震蕩波中,能否堅持下來成為外界質疑的焦點。今年來看,凡客誠品依然保持強勁的增長勢頭,雖然還在虧損,但陳年預計將在2011年實現盈利。
每當有新生事物出現時,“質疑”就在所難免。同樣做B2C生意的京東商城則在2009年遭遇了一輪猛烈的質疑,“低毛利率”被外界普遍詬病,甚至傳出投資方將要撤資的消息,但創始人劉強東并未受到影響,如何將“成本”和“效率”兩個核心要素做到極致,是他創業以來從未松過的一根弦。
“2009年度創業人物”周鴻祎,從來都不乏爭議,他高舉免費大旗,在互聯網安全服務領域占得先機。真正看懂他的人不多,但出于各種目的的質疑卻不少。無論如何,奇虎360已初步摸索出盈利之道,收入已經這到億元級規模,增長勢頭不可阻止。
程炳皓也開始用業績來回應對開心網的質疑。這家在2008年異軍突起的社交網站被視為“最像Facebook的模仿者”,在被模仿者尚未盈利之時,其生存問題被外界一再提及。2009年開心網已通過廣告取得了不錯的收入,并開始增值服務的嘗試。
鄧裕強在5年前創立3G門戶時,沒有幾個人能看清移動互聯網的未來,當初一起成立的同行中,中途倒下的不在少數,鄧裕強用他的堅持,熬到了3G的到來,并成為移動互聯網領域的領頭羊;莊辰超在介入在線旅游服務市場時,攜程的江湖地位已然不可撼動,今年“去哪兒”的在線機票預訂量已超過了曾經的“老大”;李連柱決心要做尚品宅配時,很多人都想不通“木匠的生意怎么能規模化”……
當他們起步時,人們往往看不見,忽視他們的存在;當他們成長時,人們往往看不起,無視他們的潛力;當他們爆發時,人們往往看不懂,質疑他們的創新。但正是這樣一批批在忽視和質疑中長大的創業者和創新者,推動著中國經濟乃至社會的進步。
誠然,中國的大批創業者都還在路上,正如分眾傳媒前CEO譚智所言,多數創業者還“困惑于1.0的階段”,注定有大部分人會經歷挫折甚至失敗。但我們同樣清楚,堅持是他們的共性。可喜的是,已有一批成功的企業家正在幫助創業者從1.0升級到2.0,完成這一艱難的蛻變。AAMA(亞杰商會)從2006年開始推出搖籃計劃,為創業者提供一對一幫扶的導師服務。當然,光靠少數的公益組織還遠遠不夠,需要更多有識之士投身其中,推動包括天使投資在內的事業前行,讓創業經驗得以傳承,讓創業者不再孤獨。
我們從來懷疑,從“創業邦100”中,將走出未來的世界級企業。