川渝中煙公司物流管理研究

摘 要: 在對川渝中煙成都卷煙廠和成都配送中心物流分析的基礎上，提出了物流配送假設方案，針對假設方案結合現場實際，用工業工程基本思想，進行了綜合優化和流程重組。

關鍵詞: 物流配送;系統優化;工業工程;供應鏈

1 研究對象

把川渝中煙成都卷煙廠和配送中心視為該集團在成都的系統作為研究對象，進行研究。在系統中，卷煙廠的職能是進行生產，配送中心的職能是進行本地的配送。物料流動情況如圖。

系統的有兩個輸入，分別是從外地煙草企業對配送中心的外地成品煙輸入，和原材料采購點對煙廠的原材料輸入。同時系統的輸出也是兩個，分別是煙廠把成品煙運輸到外地分銷中心以及配送中心把煙運輸到市內各個銷售點。

對卷煙廠，其總體流程是:原材料入庫→煙絲制造→卷煙→成品煙包裝→噴碼→入庫暫存→運輸出貨。對物流中心，其總體流程是:成品煙進站→掃碼→入庫→倉儲→分包→按訂單揀貨→出庫→運輸到點。

從兩者的流程上看，物流中心主要是作為儲存單元，而卷煙廠雖然存在一定的儲存功能但只要是作為生產單元存在。物流中心的成品煙既有來自外地的，同時也有成都卷煙廠生產的本土品牌。同時卷煙廠的成品除了運往成都配送中心，也有運往川內其他地區以及全國其他省市，同時也可能有部分出口。

2 系統評價

2.1 評價假設

由于在調研過程中，缺乏有關數據:如成都本地銷售數據，本土煙以及外來煙的數量分布。……