文明單位創建工作研究

摘 要:文明單位創建是一個系統工程，其涉及面廣，包含內容多。各單位的單位性質、工作職責、工作中心的不同，其創建工作的側重點也有所差異。但創建工作的本質、所遵循的基本原則、基本特點、基本方法應有異曲同工之處。

關鍵詞:文明單位;創建;實踐

1 班子決策是文明單位創建取得成功的關鍵

筆者所在的單位在決策上，將文明單位創建作為主線貫穿于各項工作的始終，提出了以文明單位創建工作來推動和促進單位的業務工作，帶動單位各項工作的全面發展，達到文明單位創建工作與業務工作雙促雙贏的目標的總體思路。按照這一思路，分段制訂了文明單位創建長期規劃，分年度制訂了單位創建計劃，建立創建工作目標責任管理機制。在成立“一把手”牽頭的創建工作專班的基礎上，在辦公室下設了文明辦，配備專人從事文明單位創建的具體事務。按照“總結、完善、提高，改革、創新、發展”的工作思路，逐步完善了各項創建的制度、辦法，并形成了一套行之有效的、操作性強的“五化”創建法，即強化創建意識、量化創建目標、深化創建活動、優化創建環境、細化創建資料。運用這一創建基本方法，夯實了文明單位創建工作的基礎，使單位的創建工作取得了較為滿意的成績。

通過筆者單位的實際，筆者認為，單位領導班子在實行決策時，一是要有長遠的目標和長期的規劃。要統一觀點，提高認識，要明確開展文明單位創建工作的目的和意義，使班子成員的思想統一到一起，做到心往一處想，勁往一處使。……