三大網(wǎng)站只招聘不招財

2009年6月底，智聯(lián)招聘因傳言而差點招來一場公關(guān)危機。有網(wǎng)友暴料稱，“智聯(lián)招聘出現(xiàn)巨額虧損，已經(jīng)退租準備搬家。”

雖然傳言很快被智聯(lián)招聘CEO劉浩澄清，稱搬家只是業(yè)務(wù)發(fā)展的正常需要，新家位于北京CBD核心區(qū)。但蒼蠅不叮無縫的蛋。

就在今年3月初，智聯(lián)招聘最大股東澳大利亞網(wǎng)絡(luò)招聘公司SEEK的財報顯示，去年一年，SEEK在智聯(lián)招聘的投資損失1447萬澳元，按照其持股接近56.2％的比例計算，智聯(lián)招聘2008年的虧損額約為2565澳元(約1.7億元)。此前不久，中華英才網(wǎng)母公司Monster的2008年度財報則顯示，中華英才網(wǎng)去年虧損高達1.75億元。

三大網(wǎng)絡(luò)招聘巨頭中，目前唯一盈利的是前程無憂，但根據(jù)其在美國上市公司公布的2009年第一季度財報，前程無憂今年一季度運營利潤為172萬美元，同比下滑68.8％，總營收則自2008年第二季度連續(xù)第四個季度環(huán)比下降。

三家巨頭目前占據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘市場的67％，它們的窘境映襯了整個行業(yè)的困局。

10年前，這些公司就踏上了燒錢之路，如今，它們的盈利模式毫無突破，又遭遇空前的經(jīng)濟寒冬，企業(yè)只裁員不招聘，對于長期依賴企業(yè)生存的招聘網(wǎng)站來說，這個冬天會很長很長。

智聯(lián)招聘CEO劉浩實際上，這些錢不會白燒。現(xiàn)在各家的“燒錢”是集體培育中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場走向成熟的必經(jīng)之路。

艾瑞咨詢?nèi)蚪?jīng)濟危機直接沖擊網(wǎng)絡(luò)招聘的雇主，他們的招聘預(yù)算下降，對三大巨頭的影響將持續(xù)到危機結(jié)束。

《通信信息報》未來網(wǎng)絡(luò)招聘將逐漸向免費方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)必須改變現(xiàn)有的贏利模式才有可能繼續(xù)生存發(fā)展下去。例如組織線下現(xiàn)場招聘會，提供專業(yè)高級人才獵頭和人才租賃、人才托管等增值服務(wù)來贏利。

《競爭力》三大巨頭現(xiàn)在的燒錢思路和原理很像開發(fā)商的圈地，不計代價地打廣告，搶占市場份額，但10年的經(jīng)歷證明，這些招數(shù)是錯的，只要有更好的技術(shù)和盈利模式，它們都將不堪一擊。美國在線根本擋不住谷歌，新浪也防不住騰訊。