《讀者文摘》領倒全球雜志

自網絡媒體風行以來，平面媒體的日子就一天比一天難過，如今似乎難過到了極點，連最不可能倒的《讀者文摘》都投降了。

2009年8月24日，《讀者文摘》出版商正式向法院申請破產保護，這確實不是好消息。

《讀者文摘》曾是美國候診室及中產階級必備之選，發行量仍居全美期刊第二位，營業額為第六位。其全球讀者在2007年仍超過1億，是不折不扣的世界級出版商。

如果得到美國破產法院批準，讀者文摘公司大股東里普爾伍德控股公司(Ripplewood Holding)將出讓部分經營權來減輕負債。

Ripplewood Holdings在2006年以28億美元收購該雜志，造成讀者文摘公司負債22億美元。雖然交易本身發生在投資銀行泡沫高峰期，價值高估，給讀者文摘公司帶來巨大的現金流壓力，但真正雷倒《讀者文摘》的，還是網絡的沖擊，造成《讀者文摘》經營收入大幅下降，2008年廣告收入僅剩121萬美元，2009年前6個月收入再度下降7.2％。

出版商為避免破產，2009年一改終身雇傭機制，裁掉8％員工，并調低發行量，從800萬本縮減到550萬本，每年發行期數從12期減少為10期。但仍無濟于事。

《讀者文摘》的境況在美國出版界引起震動。

《讀者文摘》主編Mary Berner《讀者文摘》有點像過期的搜索引擎。

《讀者文摘》首席財務官湯姆·威廉姆斯(Tom Williams)收購不當造成的22億美元債務過高，嚴重壓縮了公司的調整空間。

《紐約客》這是投行害死媒體的最新案例。

《讀者文摘》中國地區總經理史永強美國發生的財務重組對中國市場沒有任何影響。

美國密蘇里州大學媒體研究雜志創新中心主任胡斯尼(samir husni)這本雜志越來越像一本婦女健康雜志。它也不再刊登其創辦者最初所指出的，具有不朽價值和興趣的文章。

艾奧瓦大學大眾傳播系教授布加吉(Robert bugeja)美國主流媒體對“沖突”和“事故”的過分報道沖淡了人們的傳統家庭價值觀，讓人們忽視倡導此類價值觀的雜志。

《第一財經日報》究竟是時代負《讀者文摘》，還是《讀者文摘》負了時代?不管擁有多美好的回憶，讀者流失對任何媒體都是致命打擊。

《金融時報》該公司成為廣告業衰退的最新受害者之一。

《競爭力》《讀者文摘》的破產意味著傳統媒體最后的堡壘被網絡攻破，這對依然準備廝守紙面傳媒的大佬是很強烈的一個警鐘，這是產業不可逆轉的替代。當然，不必為此悲哀，消失的只是紙質的載體形式，而不是對優秀內容的需求，相反，后者正急劇膨脹，只是看誰能先動一步。