初文浩(云南益溢貿易有限公司銷售副總經理)
對市場要有正確的分析
我做銷售工作有十余年了,但接觸汽車銷售工作卻只有兩年的時間。早些年在外資企業的工作經歷對我的成長起到了很大的幫助,感受到企業良好管理制度的同時,也積累了很多難能可貴的財富——對市場的正確分析。只有對產品的市場容量和目標消費人群進行科學合理的分析,才能讓產品具有競爭力。
除了做好日常的銷售工作,我們還有一項很重要的工作,就是做好對州市經銷商的輔導,幫助他們正確分析市場,評估市場的容量,發現市場的需求,這樣才能把產品更好的推介出去。在我看來,最好的管理就是用制度來管理員工,也就是所謂的換人不換標準。
代洪(云南誼和汽車經貿有限公司銷售組長)
做事要有感恩之心
俗話說:女怕嫁錯郎,男怕入錯行。在一個好單位,有一個好集體,才會涌現出一群優秀員工。市場的大舞臺對每個人都是敞開的,至于要怎么表演,做好什么角色,就要看我們自己了。
授之以漁,報之以感恩之心。單位好,我們就要用心做事;領導好,我們就要勤奮上進;同事好,我們就要團結協作;產品好,我們就要回報社會;事業好,我們就要大展宏圖;顧客好,我們就要知恩圖報。社會給我們提供了展示的平臺,我們都要懷著一顆感恩之心去做好每一件事,才能夠獲得成就和回報。
方清旭(云南萬友汽車銷售服務有限公司總經理)
樹立云南汽車界的榜樣……p>