營收首破7000億，普惠貸款9631億！行長劉桂平領銜三字概述2019成績單

王金瑞

資產總額25.44萬億元，負債總額23.20萬億元，吸收存款18.37萬億元，凈利潤2，692.22億元，不良貸款率1.42%，營收規模首次突破7000億元，同比增長7.09%……貢獻這一系列硬核業績的，正是這一家國有大型商業銀行——中國建設銀行（下稱：建行）。

3月30日下午4：30，建行召開2019年業績發布會，由于疫情的原因，發布會采用電話會議的形式，建行行長劉桂平；副行長章更生、紀志宏；首席財務官許一鳴；首席風險官靳彥民；董事會秘書胡昌苗等高管參加了此次發布會，并對相關熱點問題進行了回答。

關于成立消費金融公司，建行副行長紀志宏在發布會上表示，“成立消費金融公司這個事，事實上不是從現在開始的，應該說已經有一段時間的籌劃?！彼M一步提到，“總的來看，消費信貸的長期前景，還是非常廣闊的，從中國銀行業的結構來講，中國幾個大型銀行，消費信貸業務的占比普遍也是偏低的，我們將會繼續在這些方面加強探索，擴大消費金融覆蓋的范圍，特別是更好的銜接民生消費，升級消費的需求，推進這些方面的業務繼續穩定發展。”

近年來，關于建行，我們總是能夠看到很不一樣的報道。2018年4月，建行“無人銀行”的亮相，顛覆了人們對傳統銀行的認知，同時也加速了銀行網點的智能化轉型；還有建行提出的住房租賃、金融科技和普惠金融“三大戰略”，以及建行董事長田國立提出的“開啟第二曲線，創新未來動力引擎”的發展理念，更是成為行業的典范。

再來看看建行的一系列動作，包括設立“建行大學”、推出“勞動者港灣”，甚至進軍住房租賃市場，啟動“金智惠民”工程等等，正如建行“第二發展曲線”描述的那樣，在重新定義新時代銀行的功能，找到銀行新的角色定位。

資產規模25.44萬億？？劉桂平三字概述2019年經營業績

3月末以來，已有不少銀行發布了2019年業績報告，醞釀已久的銀行業期末成績單 “大比拼”也拉開了帷幕，不同梯度銀行經營亮點各有所長。而六大國有行之中，已有四家公布了相關業績，建行也于3月29日公布了2019年業績報告，整體來看，各項指標依然搶眼。

在發布會上，劉桂平用“好、穩、久“三個字概況該行的業績情況，并進一步對這三個字做了更為詳細的闡述。

關于“好”，劉桂平提到了三點：首先是資產負債增長態勢好。集團資產總額25.44萬億，增長9.53%。負債總額23.2萬億元，增長9.28%。

第二是核心指標好。該行實現凈利潤2692.22億元，較上年增長5.32%，增速同比有所提升，平均資產回報率1.11%，加權平均凈資產收益率13.18%，資本充足率17.52%，均保持行業領先水平。

值得一提的是，建行2019年營收規模首次突破7000億元，同比增長7.09%。這一增速在近年來位于較高水平。

第三個是業務發展趨勢好。

對此，劉桂平提到了三個維度：

“一個是一般性存款中，活期存款占了56.82%，比前一年提升了1.31個百分點。

第二個維度是零售業務大行的地位進一步鞏固，一個是個貸6.48萬億，在總貸款余額里面占了43.12%，上升了0.75個百分點，第二是零售業務實現了稅前利潤1486.4億，占全行稅前利潤的45.51%，提升了0.17個百分點。第三是零售業務對中間業務收入的貢獻占比58.6%，比上一年提升了3.5個百分點。

第三個維度是實施的‘三大戰略，包括住房租賃、普惠金融和金融科技戰略，已經見了成效，在逐步的進入釋放產能的階段?！?/p>

“穩”主要體現在，第一是資產質量穩，穩中向好。不良貸款率1.42%，較上年下降0.04個百分點，撥備覆蓋率227.69%，較上年提升19.32個百分點。逾期不良剪刀差負396億；第二是客戶基礎穩中向好；第三是“三大能力”建設穩步提升。

在“好”和“穩”的基礎上，另外一個就是“久”，就是可持續，可持續發展首先體現在經營的理念上，建行作為一個國際性的上市銀行，目標是要永續發展。

另外，劉桂平表示，“在日常經營的過程當中，建行始終堅持要做好三件事。第一件事是穩健，第二件事是穩健，第三件事還是穩健，我們堅信行穩才能致遠?！?/p>

值得關注的是，在信貸投放方面，建行在鞏固基礎設施領域中長期信貸等傳統優勢的基礎上，精準投放信貸資源，加大先進制造業、綠色金融、科技創新、民生服務等重點領域信貸支持力度。2019年末，基礎設施行業領域貸款余額3.68萬億元，增幅6.49%；戰略性新興產業貸款余額5，335.51億元，增幅38.38%；民營企業貸款余額2.66萬億元，增幅14.21%；地方政府債新增超4，000億元，有力支持國家建設和實體經濟發展。

普惠金融貸款余額9631億元？？“三大戰略”成效凸顯

近年來，建行提出并實施了住房租賃、普惠金融、金融科技領域的“三大戰略”，如今看來，這“三大戰略”更像是建行三把利劍，助推著建行走向更高的臺階。

早在2017年，建行就以戰略政策的敏銳性，跟隨國家戰略，迅速切入住房租賃市場，如今也頗具成效。

紀志宏表示，“這幾年建行一直以新金融的理念推進住房租賃戰略的實施，特別是幫助優化形成中國的住房租賃的生態，特別重視發揮金融在租賃資源整合中的作用，建立住房租賃的開源生態，加強租賃房源的拓展，不斷探索多樣的模式，應該說取得了比較明顯的進展。建設了住房租賃的整個系統是多個層面的，包括住房租賃的服務系統，還有包括政府公共住房的服務系統，住房租賃服務的共享系統等等。平臺的覆蓋率和活躍度也在快速的上升，截至去年末，平臺覆蓋全國超過95%的地級以上的城市，平臺注冊的用戶超過2100萬。”

整體來看，建行住房租賃“圈鏈效應”不斷放大，建行住房租賃平臺逐步連片成網，累計上線房源超過2，000萬套?！皵底址慨a”系統助力住建領域治理能力提升，已推廣至全國40多個城市。“存房”業務加快盤活存量閑置房源，累計簽約超過80萬套。建融長租公寓、城中村新居等新供給幫助更多百姓實現了安居夢。

在普惠金融方面，建行圍繞“數字、平臺、生態、賦能”的發展理念，推進“惠懂你”“惠助你”“惠點通”和普惠金融運營管理平臺“三惠合一”。運用區塊鏈、大數據技術創新推出“民工惠”平臺，累計服務客戶400余萬名。2019年末，建行普惠金融貸款余額9，631.55億元，較上年增加3，530.81億元，普惠金融貸款客戶近133萬戶，較上年新增近31萬戶。以“小微快貸”為代表的新模式產品累計投放貸款超過1.7萬億元，惠及小微企業近103萬戶。創新打造“建行裕農通”鄉村振興綜合服務平臺，推動普惠金融服務重心下沉鄉村。

在發布會上，章更生坦陳，“建行在普惠這方面的產品箱里面，不說應有盡有，可以說根據不同的客戶層級，都能夠在里面找到你合適的產品?！?/p>

作為“三大戰略”之一，建行金融科技效能也進一步釋放。放眼整個中國銀行業，提到敢于改變傳統模式，在金融科技方面不斷創新的銀行，建行可以說是始終走在金融科技浪潮的前面。

經過多年積累，該行依托新一代核心系統技術聚合優勢，構建企業級客戶統一視圖，加快構造“多觸點、一體化”的智慧渠道，推出“5G+智能銀行”。

此外，建行還推進新一代核心系統應用，完成系統在29家海外機構的推廣，提升集團機構、客戶、產品、服務和渠道共享能力。構建以開放共享、價值共贏、數字互聯、以客戶為中心為核心要義的新零售，打造“交易性與新興業務無縫融合”的新對公服務，建設“智能、高效、強風控”的普惠金融。

引入工商、稅務、社保、司法涉訴等外部數據131項，嵌入風險防控、信用卡管理等40多個業務場景，持續深化數據應用。對外構建G、B、C端伙伴式新生態，以開放共享的理念對外賦能。打造智慧政務服務平臺，建立APP、PC端、網點STM、“建行裕農通”、政務大廳“五位一體”服務模式。

“開啟第二發展曲線”？？聚焦民生痛點彰顯大行擔當

2019年的建行工作會議上，建行董事長田國立提出了“開啟第二曲線，創新未來動力引擎”的發展理念。

那么，何謂“第二發展曲線”？在第一曲線狀態下，銀行的主要功能在于發展存貸款，建設銀行作為國有大行，一直助力社會建設公路、鐵路和橋梁等基礎設施，推動工業化、城鎮化進程。開啟第二曲線，就是要求建設銀行“圍繞社會痛點問題，提供金融解決方案，并轉向智慧生態，讓人們生活變得更加便捷、舒適和美好”。

簡單點說，就是以前“哪里有重點建設 哪里就有建設銀行”；現在是“哪里有社會痛點 哪里就有建設銀行”。

關于解決社會痛點，建行又做了那些努力？首先，建行持續加大精準扶貧貸款等支持力度，2019年末，精準扶貧貸款余額2，195.07億元，較上年增加287.46億元。

不僅如此，建行還溫情打造“勞動者港灣”，服務網點數量達1.43萬個，累計服務1億人次，引起社會同頻共振，成為首家全國總工會“戶外勞動者服務站點”共建品牌。

同時，通過“帶上員工做公益、帶著客戶做公益、帶動機構做公益、融合業務做公益”，幫助更多需要幫助的人，為社會注入新的正能量。2019年，公益捐贈總額1.34億元；其中，定點扶貧捐贈1.08億元。著重實施了建行希望小學、高中生成長計劃、母親健康快車等長期公益項目。

更加值得關注的是，在疫情出現后，建行第一時間推出金融服務“十項舉措”及網點防疫和員工關愛“二十條細則”；建立貸款審批“綠色通道”，推出支持小微企業“八項舉措”，兩個月來累計為疫情防控相關企業發放貸款900多億元；為湖北等疫區捐款捐物累計2.98 億元，免費為抗疫醫護人員提供保險保障；發起設立50 億元抗擊疫情穩定發展基金。

此外，建行還積極發揮海外機構全球布局優勢，動員境內外機構攜手聯動，將近1700萬件抗疫物資運回國內，緩解了當時一線防疫物資供應不足的燃眉之急。