2006年,吳春軍迎來(lái)了人生命運(yùn)最大的一次轉(zhuǎn)折,如今,回曾望去,他在初到六局時(shí)那鏗鏘有力的話語(yǔ),他在改革過(guò)程中不懼質(zhì)疑,勇往直前的決心,已定格成一張張讓人難忘的經(jīng)典面孔。
堅(jiān)定的面孔
2006年,吳春軍被上級(jí)正式任命為中建六局總經(jīng)理。這一天,吳春軍給大家留下了一張沉靜而有力的面孔。
宣布上任那天,親臨現(xiàn)場(chǎng)的干部們齊聲鼓掌,掌聲是團(tuán)結(jié)的象征,也代表著對(duì)這位新領(lǐng)導(dǎo)的支持與擁護(hù),然而,也意味著一副沉甸甸的擔(dān)子,
沒(méi)有人天真地認(rèn)為吳春軍的到來(lái)可以改變一切,吳春軍亦非完全自愿。但六局職工們還是以驚喜與期待的心態(tài),將掌聲送給了他。吳春軍就是在這樣的期待中,開(kāi)啟了他的六局時(shí)代。在任命宣布的那一刻,不少人記住了他當(dāng)時(shí)的面孔,面色沉靜平和,語(yǔ)氣鏗鏘有力,眼睛透露著咄咄遙人的光芒。任命宣布,他站起來(lái),向與會(huì)干部深深鞠躬,說(shuō)我將把根扎在這里,我將與六局人一道努力,只為成功找方法,不為失敗我借口。
事后,這張面孔被六局人長(zhǎng)久地記住了。吳春軍的沉著與堅(jiān)定,給人留下了無(wú)盡的想象空間,現(xiàn)在吳春軍的這句“只為成功找方法,不為失敗找借口”的話,已成為六局員工自我踐行的工作座右銘,被鐫刻在總部大樓的背景墻上。
疲憊的面孔
任命后不久,吳春軍便開(kāi)始了他的第一輪改革。我們想說(shuō)的是他的第二個(gè)面孔,忙碌又稍顯疲憊。
他擔(dān)負(fù)的是打造強(qiáng)勢(shì)國(guó)企的重托。在采訪中,有邈樣幾個(gè)細(xì)節(jié)和數(shù)字可以了解他奔忙操勞的程度。一輛去年“五一”節(jié)局辦為他更換的新奧迪坐車,到今年十月份已跑了十萬(wàn)五千公里;為對(duì)接業(yè)主和政府主管部門(mén)一天曾坐三個(gè)航班兩段長(zhǎng)途汽車,他手機(jī)通訊錄里有1 500多人,曾有過(guò)節(jié)問(wèn)候宣傳自身企業(yè)的溝通短信在一個(gè)群組群發(fā),因人數(shù)太多被中國(guó)移動(dòng)誤判為廣告而被禁止……隨著六局的日益壯大,吳春軍的勞累程度也與日俱增。“我經(jīng)常跟他們開(kāi)玩笑,我來(lái)到六局屬于加速折舊,現(xiàn)在臉上起了很多斑和皺紋,頭發(fā)也白了很多。這么大的一個(gè)企業(yè),要負(fù)責(zé)近萬(wàn)人的職業(yè)生涯和生存發(fā)展,怎么能夠稍稍懈怠?”
忙碌的面孔描繪了吳春軍的個(gè)人魅力,也滿足了六局所有職工對(duì)改革家和實(shí)干家的期待。在我們剛剛采訪結(jié)束時(shí),六局團(tuán)委書(shū)記悄悄告訴我們,吳春軍僅僅吃了一碗面條又一次匆匆踏上南飛的航班。
才情的面孔
每年新員工人職前后,吳春軍總會(huì)寫(xiě)上一篇“領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)”,總結(jié)上一年的企業(yè)成敗,經(jīng)濟(jì)得失,展望,把握下一年的市場(chǎng)趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)脈搏。語(yǔ)言優(yōu)美而有力,令人折服。
而這,正來(lái)源于從青年時(shí)期發(fā)育形成,至今仍讓吳春軍棄之不去的文學(xué)夢(mèng)。在初被任命為中建六局局長(zhǎng)時(shí),吳春軍沒(méi)有給自己要求什么特殊待遇,唯獨(dú)訂閱了<當(dāng)代>、<昆侖>,<十月>等幾份純文學(xué)期刊。忙碌的他,不愿意扔掉自己的文學(xué)夢(mèng),對(duì)于這樣的愛(ài)好,他感喟地說(shuō)“我是丟不掉嘍!有時(shí)忙里偷閑飛機(jī)上看看,聊做自己心靈的驛站吧!。”
從走出象牙塔步入社會(huì),至今恰20年整。這20年,時(shí)代多變遷,吳春軍都經(jīng)歷過(guò)了,都復(fù)雜過(guò)了,唯獨(dú)這個(gè)文學(xué)青年的獨(dú)特色彩始終如故。從這舍不掉的愛(ài)好中讓人品味出率真,可愛(ài),可敬。有時(shí)與高端業(yè)主用餐談合作,他即興一首席慕容的愛(ài)情詩(shī)<開(kāi)花的樹(shù)>:“讓我如何遇到你,為這我在佛前求了五百年……”,能一下拉近初次見(jiàn)面的客戶心理距離,想來(lái)也是他文化營(yíng)銷的一個(gè)小小優(yōu)勢(shì)。
20年過(guò)去了,他還能記得自己大學(xué)時(shí)的那些文章,有時(shí)還會(huì)給我們講一些他大學(xué)同學(xué)奇怪的筆名和夸張的詩(shī)句,大笑不已。此時(shí),誰(shuí)能相信他是一位國(guó)企老總呢?
思考的面孔
從進(jìn)入六局的那一刻起,吳春軍的思考就從未停歇過(guò)。他思考六局現(xiàn)在所存在的問(wèn)題,思考未來(lái)發(fā)展的方向,也思考著整個(gè)國(guó)企行業(yè)的優(yōu)劣。
“任何一種體制,都有它自身的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)這些年經(jīng)受了考驗(yàn),應(yīng)該說(shuō)在企業(yè)范疇內(nèi),最優(yōu)秀的人還在國(guó)企,不能因?yàn)閲?guó)企自身的一些缺陷就盲目否定。國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)是屬于國(guó)家的,屬于全體人民的。要想把國(guó)有企業(yè)老總當(dāng)好,邯鋼老總有句名言,國(guó)有企業(yè)老總把“假老板”當(dāng)“真老板’就能當(dāng)好,要敢于負(fù)責(zé),要勇于承擔(dān),敢于為絕大多數(shù)人得罪個(gè)別的少數(shù)人。培育和建立積極健康的企業(yè)文化氛圍是責(zé)任所在,也是企業(yè)未來(lái)所需。”
吳春軍自比為建筑行業(yè)的許三多,執(zhí)著于自己的夢(mèng)想,執(zhí)著干將中建六局帶往更加美好的明天。“目前要讓我說(shuō)理想是什么,我會(huì)由衷地說(shuō),我希望與團(tuán)隊(duì)一起,通過(guò)繼續(xù)不懈努力,把六局打造成為有突出專業(yè)特點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)工程局,自己能在這個(gè)工作實(shí)踐和責(zé)任擔(dān)當(dāng)中,成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)讓人尊敬的工程局局長(zhǎng),一個(gè)為中國(guó)建筑業(yè)做出貢獻(xiàn)的資深局長(zhǎng)。”