摘要:市政工程在施工中的造價控制是一項系統工程,需要進行全過程、全方位的管理和控制。只有加強對每個方面的造價控制和管理。通過控制來發現項目管理上存在的問題和薄弱環節,促使系統的不斷完善,提高投入效果,才有可能使我們的施工企業邁向一個新的里程。
關鍵詞:市政工程;施工過程;造價控制
中圖分類號:F275.2 文獻標識碼:A 文章編號:1000-8136(2009)23-0085-02
1 經營與技術相結合,加強過程中的總體控制
相對于大家平常認為的技術和成本是相背的,要控制工程成本就必須有必要的降低技術要求,筆者認為,工程成本與工程技術是息息相關的,是不可分開來說的。工程技術上的管理直接關系到工程質量的優劣、成本的高低。某橋臺的澆筑工程,由于技術人員不得力,在技術上對施工人員要求不嚴格,在澆筑混凝土時不把技術要求向工人交底,工人在操作時不按圖紙要求及現行規范施工,馬馬虎虎、得過且過,致使混凝土水灰比及均勻性甚差。在拆開模板時,出現了大量的蜂窩,混凝土的強度低于設計的40%,于是該工程經驗收不合格,導致返工,使國家與集體損失30萬元之多。還有這樣一個例子,在某道路的拓寬改造中,由于技術管理人員沒有事先與現場施工管理人員溝通,在工程施工前也沒有拿出該工程具體的施工組織設計,本來可以分段進行的交叉作業,現場組織者依據自己有限的施工經驗直接采用了全標段順序的施工方法,直接導致相同作業面展開過多,同一工種機械,人工使用相沖突,工程直接費增加,工期嚴重滯后?!?br>