ERP系統實施風險及其防范

摘要：隨著市場經濟的發展，企業之間的競爭越來越激烈，企業迫切需要引入新的管理方法來提高競爭力，ERP系統作為國際上流行的企業管理系統，將信息技術與先進的管理思想集于一身，能為企業最大地創造財富，成為企業在現代社會生存和發展的重要基礎。但是。ERP在為企業帶來經濟效益的同時也使企業存在一定的風險，文章對企業實，~ERP系統可能面臨的風險以及如何防范、控制風險進行分析闡述。

關鍵詞：ERP；系統實施；風險防范：風險控制

中圖分類號：F406 文獻標識碼：A 文章編號：1000-8136(2009)32-0140-03

1 企業實施ERP的風險

ERP(Enterpfise Resource Planning)企業資源計劃是一種先進的企業管理理念，它將管理與信息技術融合，充分調配企業各方面資源，使企業在激烈的市場競爭中取得競爭優勢。

企業實施ERP將會為企業帶來巨大的經濟效益，但是在ERP為企業帶來巨大利益的同時，更是一場高風險的管理革命。對于企業來說，需要對ERP實施過程中存在的各種風險有全面系統的認識，增強風險防范意識，有效地防范風險，提高ERP系統的實施成功率，從而提高企業的經濟效益。企業實施ERP時，必須注意以下幾類風險。

1.1技術風險

技術風險主要是指ERP系統所采用的技術與現有技術的配合程度以及與技術人員現有知識水平的配合程度。其中對于軟件的選擇是至關重要的一步。軟件選擇的風險主要包括企業自身選擇軟件的風險、軟件服務商帶來的風險、軟件本身功能的風險。

(1)企業自身選擇軟件的風險。面對國內市場上種類繁多的ERP軟件，企業首先要根據自身實際情況選擇最適合自己的ERP系統?！?br>