摘要:如何使現場管理人員不僅注重工程質量控制及工程進度控制。同時也應注重建設項目的投資控制,筆者對建設單位在施工階段應加強造價控制的幾方面進行論述。
關鍵詞:造價控制;建設單位;施工階段
中圖分類號:F426
文獻標識碼:A
文章編號:1000-8136(2009)32-0073-02
在工程施工階段,由于施工圖紙設計已經完成,工程量已完全具體化。并完成了工程招標工作和簽訂了工程承包合同,節約投資的可能性已經很小。但是,工程投資變化卻主要發生在這一階段,浪費投資的可能性也很大。因此,建設單位在項目管理中,重點應加強施工階段管理,有效地進行項目造價控制。
施工階段造價控制是指在工程開工至竣工的整個施工期間,工程造價人員根據現行的法律、法規和有關規定等,運用科學的造價計算方法,合理地、有效地控制項目的施工圖預算價、合同承包價、工程結算價等。
1 施工合同控制
建筑工程施工合同是建設工程合同中非常重要、非常典型的一種常見合同方式,它是為完成某建筑安裝工程項目,明確甲、乙雙方權利和義務的協議,是工程建設質量、進度、投資三方面控制的主要依據,它一經簽訂,是嚴格受到國家法律保護的。由于建設工程具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、工序復雜、質量要求嚴格和受地理環境影響大的特點,所有這些都決定了施工合同涉及的內容多而復雜。因此合同簽訂后,凡是現場管理人員應認真學習合同,把握合同條款的內涵,精心推敲合同文字的措詞。……