裝備、產(chǎn)業(yè)

CR

225

CR：OE Power Frame是BIGPACK本世紀(jì)初在內(nèi)地最經(jīng)典的徒步背負(fù)系統(tǒng)。

225：英國(guó)EUROHIK品牌在內(nèi)地普及率最廣的帳篷型號(hào)，仿造者無(wú)數(shù)。

把兩個(gè)完全不搭架的單詞和數(shù)字放在本文的初始，看似故弄玄虛，但中國(guó)戶外就是如此奇怪的一個(gè)圈子，魏源有句人人皆知的老話“師夷長(zhǎng)技以制夷”。這話在洋務(wù)運(yùn)動(dòng)里沒(méi)起啥重要作用，倒是無(wú)數(shù)次運(yùn)用在了1978年以后蓬勃發(fā)展的中國(guó)各個(gè)行業(yè)，我們的戶外圈子也是如此，CR和225的詞解其實(shí)再簡(jiǎn)單不過(guò)，CR的全稱CR Power Frame，是BIGPACK在中國(guó)內(nèi)地最早和最流行的背包背負(fù)，其中又以其2000年的產(chǎn)品最為經(jīng)典，225則是大多數(shù)中國(guó)戶外人接觸的最早3～4季帳甚至是最早接觸的帳篷，他是英國(guó)EUROHIKE品牌在本世紀(jì)初的經(jīng)典產(chǎn)品。BIGPACK和EUROHKE品牌的引進(jìn)和流入，讓中國(guó)戶外生產(chǎn)和行業(yè)化產(chǎn)生了祖師級(jí)風(fēng)向標(biāo)，戶外裝備在中國(guó)終于有了“流行”的藍(lán)本，人們開(kāi)始廣泛的談?wù)撈稹把b備”這個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

工廠

OEM

OEM：Original Equipment Manu-facturer的縮寫，通常翻譯成“貼牌生產(chǎn)”或“原始設(shè)備制造”。這是第三世界國(guó)家加工工業(yè)的普遍盈利模式。

說(shuō)道“廠貨”不得不提到工廠和QEM，這是“廠貨”的發(fā)源地，也是中國(guó)戶糾、行業(yè)的承載者，中國(guó)的工廠加工起源于改革開(kāi)放初期，低廉的勞動(dòng)力價(jià)格和豐富的人口給與了這個(gè)行業(yè)最大的便利，這也是OEM的開(kāi)端，從改革開(kāi)放到2008年之前，這種模式很少改變。

2008年金融海嘯的來(lái)臨讓逐漸衰落地加工業(yè)雪上加霜，因此中國(guó)戶外代工企業(yè)的根本出路是轉(zhuǎn)出口為內(nèi)銷，轉(zhuǎn)代工為深加工，廣大的中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)是最好的銷售渠道，建立自己的品牌才是企業(yè)的出路，同時(shí)這也是行業(yè)發(fā)展的必然之路，發(fā)展自己的研發(fā)和創(chuàng)新路子，發(fā)展自屬品牌才是中國(guó)戶外加工行業(yè)的終極救贖!

廠貨

在戶外行業(yè)的正當(dāng)貿(mào)易和渠道中，“廠貨”這個(gè)詞匯是最不為人所喜的，對(duì)于所有的品牌和代理，經(jīng)銷來(lái)說(shuō)，所謂“廠貨”的出現(xiàn)，就是不詳?shù)拈_(kāi)端，但作為最廣大的戶外消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在更多的時(shí)候購(gòu)買“廠貨”卻是他們武裝自己的第一課，“廠貨”得出現(xiàn)依然體現(xiàn)著完全的中國(guó)化特色。

戶外流行的歐美早已是精神和物質(zhì)生活橫行的世界，巨大的財(cái)富產(chǎn)出和悠長(zhǎng)的假期在改革開(kāi)放剛剛二十余年的中國(guó)根本無(wú)法想象，那么昂貴的戶外品牌和奢侈的裝備以我們的收入來(lái)說(shuō)根本是天方夜譚，但中國(guó)人又是好臉面的，于是一個(gè)中國(guó)特色找到了另外一個(gè)中國(guó)特色，那就是“廠貨”。作為最著名的發(fā)展中國(guó)家，豐富的人力資源和低廉的人力支出造就了中國(guó)的加工基礎(chǔ)，這也是“廠貨”誕生的源泉，豐富的訂單也許確實(shí)會(huì)出現(xiàn)那么些遺漏，這樣的遺漏成了貧窮的中國(guó)戶外人們的寶物。

在最初的年月，這樣的信息少之又少，戶外店的老板們奔波于東莞和晉江的眾多代工廠才能尋覓回少之又少的“廠貨”，因此在那個(gè)年代，“廠貨”是高品質(zhì)和等同與正品的“民間正面”正面詞匯，也因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品少之又少，那時(shí)的“廠貨”和現(xiàn)在爛了地?cái)偙坏教幗匈u的“廠貨”完全成為了兩個(gè)概念，一個(gè)是純潔的天使，一個(gè)是臭了大街的臟小孩兒。

國(guó)產(chǎn)品牌

OEM的逐漸沒(méi)落是國(guó)產(chǎn)戶外品牌發(fā)展的機(jī)會(huì)和象征，因?yàn)槌雎穬H僅只有這條，不做自屬品牌就只能走向消亡，“探路者”是自屬品牌在上世紀(jì)末本世紀(jì)初最早的探索，很顯然，這個(gè)探索成功了，“探路者”給我們帶來(lái)了自有品牌的良好模式和路線，這和品牌的名稱一樣，“探路者”成為了中國(guó)戶外自有品牌的探路者。

探路者的道路只是國(guó)產(chǎn)戶外品的 個(gè)小小縮影，前面我們說(shuō)到中國(guó)戶外行業(yè)的的起始，不是源于愛(ài)好者，而是源于商人，這個(gè)本身就“畸形”的開(kāi)端讓大多數(shù)本世紀(jì)初就出現(xiàn)的國(guó)產(chǎn)品牌沒(méi)有能存活下來(lái)，利益的驅(qū)使讓最初的國(guó)字號(hào)毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，一味的仿制仿造的結(jié)果終究是失敗，原因很簡(jiǎn)單，我們都知道CR背負(fù)，但CR為什么要設(shè)計(jì)成如此模樣呢?沒(méi)人解釋，只要好賣，我們就上馬，我們的品牌失敗在了起點(diǎn)，因?yàn)槲覀儧](méi)有踏踏實(shí)實(shí)坐下來(lái)想想。

沒(méi)有研發(fā)的結(jié)果是我們只能在低端市場(chǎng)尋找出路，而得不到更多的利潤(rùn)，后起的品牌逐步認(rèn)識(shí)到了前輩失敗之處，雖然他們還是商人，依然沒(méi)有品牌的文化積淀，但起碼注意到了研發(fā)和售后對(duì)于一個(gè)品牌的重要性，掙快錢比培養(yǎng)市場(chǎng)容易許多，但長(zhǎng)此以往中國(guó)永遠(yuǎn)沒(méi)有品牌積淀，國(guó)產(chǎn)品牌需要由賣方市場(chǎng)意識(shí)向買方市場(chǎng)意識(shí)轉(zhuǎn)移。可喜的是，近幾年的展會(huì)上，我們看見(jiàn)了越來(lái)越多自有品牌的出現(xiàn)，涉及范圍也從單純的制衣制鞋發(fā)展到了涉及全行業(yè)的產(chǎn)品其中大部分品牌是以往OEM工廠轉(zhuǎn)型而來(lái)的，雖然他們并沒(méi)有完全放棄OEM產(chǎn)業(yè)，但他們已經(jīng)開(kāi)始有意地培養(yǎng)內(nèi)地這個(gè)廣闊的市場(chǎng)，13億人的這個(gè)大蛋糕未來(lái)的發(fā)展不言而喻，想從中分一杯羹，現(xiàn)在就應(yīng)該開(kāi)始!

戶外名牌

名牌的出現(xiàn)是行業(yè)發(fā)展的象征之一，有如GUCCI.LV在時(shí)尚界的名牌效應(yīng)，COLUMBIA和THE NORTH FACE這樣的戶外品牌在國(guó)內(nèi)的知名度也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，所有新人行的新人們也許不知道始祖鳥(niǎo)，但探路者，COLUMBIA和THE NORTH FACE是必定知曉的，這就是品牌的魅力。名牌的出現(xiàn)能引領(lǐng)個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展方向，探路者的商場(chǎng)渠道讓他成為了我們最早知曉的國(guó)產(chǎn)戶外品牌，而它的成功讓我們發(fā)現(xiàn)，戶外品牌的成功往往不會(huì)源自某個(gè)戶外店的熱賣，而是商場(chǎng)和其他非專業(yè)渠道的廣泛知名度，因此，在這里我們可以不討論這些知名品牌的的產(chǎn)品，因?yàn)樵诟嗟臅r(shí)候，它們是大眾化的時(shí)髦商品。

作為在歐美也人皆盡知的數(shù)個(gè)大牌，很多來(lái)到中國(guó)的時(shí)間并不久遠(yuǎn)，從無(wú)到有，它們的品牌效能在中國(guó)并不會(huì)很快建立起來(lái)，但它們卻奇跡般站穩(wěn)了腳跟，當(dāng)然，很多品牌的知曉度很大一部分還要拜秀水的“廠貨”所賜，在這個(gè)民工也能穿THE NORTH FACE沖鋒衣的時(shí)代，某些招人的LOGO想不出名都難。但這些成功的品牌除了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，從行業(yè)角度來(lái)說(shuō)，帶給我們的是更科學(xué)的銷售模式，他們?cè)缫衙撾x了傳統(tǒng)的戶外銷售渠道，當(dāng)其他品牌還在為戶外店里的展位打破腦袋的時(shí)候，幾個(gè)世界大牌早已抽身于商場(chǎng)和賣場(chǎng)，當(dāng)人家早已分得這塊大蛋糕的足夠份額，我們這才恍然大悟原來(lái)戶外品牌也能到商場(chǎng)里賣!

戶外展會(huì)

戶外的發(fā)展同時(shí)帶來(lái)的是理念上的變化，如果說(shuō)你需要體驗(yàn)一下戶外是否已經(jīng)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，那么你就不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)一年一度的ISPO CHINA，自從這個(gè)歐洲最大的戶外和體育行業(yè)盛會(huì)落戶中國(guó)，全國(guó)的戶外零售商。品牌商和生產(chǎn)商就有了一個(gè)公共的集會(huì)日，對(duì)于品牌生產(chǎn)商，國(guó)際化的展會(huì)對(duì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展有著巨大的幫助，這是一個(gè)品牌展示的平臺(tái)，也是經(jīng)銷商和愛(ài)好者直觀了解產(chǎn)品的平臺(tái)。對(duì)不同的的品牌有非常大的促進(jìn)作用，參展的品牌有機(jī)會(huì)展示自己全系列的產(chǎn)品和公司實(shí)力，很顯然，讓目標(biāo)客戶全面了解自己是每個(gè)品牌展會(huì)執(zhí)行的最大目的。而對(duì)于大眾戶外愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，參觀展會(huì)是提升自我視野的絕佳機(jī)會(huì)。從專業(yè)性，運(yùn)作以及效果來(lái)說(shuō)，都能夠反映出中國(guó)戶外的成功發(fā)展。通過(guò)五年的五屆ispo china展會(huì)，我們可以預(yù)見(jiàn)屬于我們的戶外前途大好。

戶外店

如果你堅(jiān)持訂閱每一期《戶外探險(xiǎn)》的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)增加最多，更新頻率最快的是我們的俱樂(lè)部看板欄目。同時(shí)我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的戶外店逐漸多了起來(lái)。2004—2005年，戶外行業(yè)初見(jiàn)商機(jī)，作為終端零售渠道的戶外店投入小，起點(diǎn)低，吸引了大量嘗試性投資的介入，一時(shí)間，大。中，小城市都有很多戶外店打鼓開(kāi)張。當(dāng)時(shí)最著名的當(dāng)屬北京的馬甸商圈，用“商機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)并存”這句話來(lái)形容當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的發(fā)展最為恰當(dāng)不過(guò)了。如今，戶外店銷售格局已然形成，市場(chǎng)分級(jí)逐漸清晰，越來(lái)越多的戶外店向產(chǎn)業(yè)化，專業(yè)化的方向發(fā)展。不斷有新的資本加入，不斷刷新行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，如同我們?nèi)找嬖黾拥膽敉獾臧l(fā)行渠道，雖然近幾年戶外店和其他所有的行業(yè)一樣經(jīng)歷著商業(yè)化成長(zhǎng)的沖擊，但這里依然是中國(guó)戶外零售業(yè)的縮影，這里屬于你我。

DIY

名牌并不是人人都消費(fèi)得起，但長(zhǎng)著一雙手，咱也能自己創(chuàng)造生活，最初的戶外DIY就是抱這樣的思想，于是有人做了幾百個(gè)酒精爐，有人用掉了幾百個(gè)編織袋，但是他們成功了。他們就是DIYer。裝備愛(ài)好者是戶外裝備產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要力量，國(guó)外的裝備愛(ài)好者固然更幸福些，因?yàn)榇蟛糠制放贫际且蛩麄兌鸬模a(chǎn)品研發(fā)更愿意聽(tīng)到他們的聲音，而在內(nèi)地，“裝備者”們依然是大部分品牌眼中的草根，雖然文化層次，收入和履歷已然是博學(xué)大家，但在中國(guó)式的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，這似乎并不吃香。

但不能否認(rèn)的是，這樣一群人依然在帶給我們不斷的驚喜，不斷的自我嘗試和突破，使得他們的DIY有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，www.gearer.net上的達(dá)人們也逐漸為廠商和產(chǎn)品所重視，有趣的是，事實(shí)上很多“裝備者”同時(shí)也是品牌中人，現(xiàn)實(shí)與理論的互通為品牌的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)DIY的成功范例逐步產(chǎn)業(yè)化，我們熟知的“強(qiáng)氧”系列背包和大蟲(chóng)系列睡袋，便是壇子里DIY產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的杰出代表。他們的產(chǎn)品甚至比市場(chǎng)上的高檔產(chǎn)品更加精良，成為專業(yè)人士的選擇。