書名:《執行就是走流程》
作者:張鐓亓
出版社:機械工業出版社
定價:32.00元
推薦語
如果沒有良好的工作流程,我們將無法保證目標的實現。
——美國通用電氣公司前總裁 杰克·韋爾奇
利用體系化管理手段,將項目管理中標準化、量化的管理方式套入創意執行流程,不僅可以提高效率,甚至可以彌補創業者專業知識不足的問題,有效拉平競爭力。
——巨人網絡公司總裁 史玉柱
對于21世紀的企業來說,流程將非常關鍵。優秀的流程將使成功的企業與其他競爭者區分開來。
——全球管理學大師(美)哈默博士
內容簡介
員工的工作,是否按流程執行,是否不違反制度,是執行力的最基本表現。
很多公司的規模做大了,但競爭力卻并沒有得到相應的提升,原因就在大家的執行基礎不扎實。
本書從執行力與企業競爭力的關系、按流程執行的威力、如何提高執行力、按流程執行的要點、領導起到的帶頭作用幾個方面,闡述了怎樣養成凡事走流程的工作習慣。包括的方法、理念既對員工提高效率、提升職業化有很大意義,同時對于企業規范化建設具有深遠的價值。
作者介紹
張鐓亓,實戰派企業管理咨詢專家、培訓專家。深諳中國文化的深層結構對本土企業管理的影響,對現代企業組織設計及人力資源管理有著豐富的實踐經驗及理論基礎,同時致力于企業中高層管理技能的提升訓練。
培訓領域涉及領導力、執行力、流程管理、團隊建設等方面。
已出版作品有《三角團隊一一如何打造團隊戰斗力》。……