國產劇的“億元俱樂部”時代

高投資國產劇緣何越來越多，“大劇”時代是否真正來臨?

耗資1.18億元的新版《紅樓夢》電視劇剛剛關機，另一部耗資過億的劇集——張紀中版《西游記》已在甘肅開機。再加上高希希版《三國》創下的首輪單集120萬元的售賣紀錄，電視劇的瘋狂投資和購買，隨著多部重磅大劇的投拍和面市，被推向了一個高潮。

錢來自哪里

9月9日，歷經一年零三個半月緊張拍攝，新版《紅樓夢》終于關機。在關機儀式上，制片人李小婉和導演李少紅擁抱在一起淚流滿面。“太不容易了!能順利拍完就是勝利，這句話我以前都不能理解，但今天我終于知道那是什么滋味了。” 北京榮信達影視藝術有限公司總經理李小婉對《綜藝》說。作為承制方，榮信達一開始便面臨巨大壓力。第一次操盤這么大的項目，這讓身為該劇制片人的李小婉每天都在為每一筆開銷算計，神經始終處于緊繃狀態。

這么大的投資，錢都花在哪里?

由于該劇演員都是新人，在片酬投入上并不多，這1.18億元的投資更多是花在制作上。李小婉細細算了一筆賬:一個后院三個大房間，1800平米的場景40多根柱子全是實木，加上戲里所有的家具都是實木，這樣一來，家具成本就相當高。小說中的92個場景全部都要有，而且不會重復。劇組動用了10個攝影棚，其中最大的5000平方米，租用費不菲，幸好中影是該劇的投資方之一，免去了劇組的場地費。上百人的群眾演員每天的費用也行當驚人。這還不包括劇中107套華服花去的四五百萬元。加上為期三年多的漫長拍攝……

同樣，《西游記》1.2億元的投資也大多花在了制作上。張紀中透露，新《西游記》成本預估每集200萬元，總共50集，制景一項將是最大支出。“新《西游記》有100多個場景要搭設，天宮、地府、水簾洞、花果山、女兒國等等，都要搭建相應場景。”而從好萊塢引進的化妝造型，以及特效制作要花費幾千萬。目前，來自好萊塢夢工廠特效團隊的6人組日前已進駐劇組，開始制作劇中人物的造型以及相關特效。據悉，僅僅一個孫悟空造型，所費就不低于100萬元。

如此巨大的資金投入，對于投資方來說無疑是一次豪賭。那么這些數額龐大的資金到底來自于什么地方?

通常，電視臺是這些大劇的主要投資方。《三國》背后有天津和安徽臺，《紅樓夢》背后是北京臺，就連剛剛開機的《西游記》也已經有云南和南方兩家電視臺入股。這些電視臺的加盟解決了項目很大一部分的資金問題，也讓發起項目的民營公司吃了一顆定心丸。

除了播出機構的青睞，金融機構也向這些大劇投出了橄欖枝。《西游記》是其中的幸運兒。該片制片方慈文影視制作有限公司董事長馬中駿向《綜藝》表示，該劇已經獲得一家“非國有商業銀行”的貸款，慈文獲得的貸款金額將占《西游記》總投資額的四分之一，將近3000萬元。這筆商業貸款為期三年，利率低于10%。在該劇上，慈文的自主投資超過6000萬元。

《紅樓夢》則是另一番情景，其募資過程像其劇情一樣曲折多變。最早，中影、北京電視臺、華錄百納對該劇的投資預算是每集100萬元，總計5000萬元。然而開機后，這些資金遠遠不夠支撐項目推進，拍攝過程中幾次傳出過劇組資金短缺的消息。甚至該項目還一度在北京市版權交易所掛牌轉讓。最后，其他資金逐步進入，該劇才得以拍攝完成。據李小婉稱，這些投資人都是“社會人士”，以個人名義對這部電視進行了投資。

《三國》同樣因為資金問題一度難產。該劇也曾三換導演，從最初的陳家林到閻建剛，最后在高希希手中正式成型。制作中途多個投資方都因對回收投資信心不足而撤出。

成本回收命題

電視劇主要依靠版權發行回收投資，盈利方式很單一。這些大投資的“大劇”，如何才能有效回收成本進而盈利?

在采訪中，制片方和發行方都稱“片子不愁賣”，而且像《三國》也一度傳出多家衛視的“搶劇”風波——從央視獨播易手，再到四家衛視聯合拿下首播，一直在發行市場上炙手可熱。

大劇在國內似乎都不缺買家，但在海外發行方面卻喜憂參半。

目前，新版《三國》已被日本的NHK電視臺以每集70萬人民幣的價錢買斷了該片在日本的播出權。新版《紅樓夢》在海外也“名花有主。李小婉向記者透露，《紅樓夢》已經被海外一家機構收購，該機構是海外一家主流電視臺，但“對方的名稱現在不便透露”。

但馬中駿卻對《西游記》的海外發行表示了擔憂:“現在國產劇的海外銷售市場萎縮得很厲害。比如，以前我們的劇在臺灣市場一集能賣到3萬美金，現在也就幾千美金了。如果《西游記》的價格還是太低，寧可不賣。”

雖然發行上似乎大都比較順利，但一直困擾發行方多年的電視臺拖欠款問題不得不讓人對這些大劇的成本回收捏一把汗。

制作過《臥薪嘗膽》的資深制片人郁康淳對記者說，這么高的投入，電視臺播出后拖欠款會讓制片方很難受，公司的資金流動，以及今后的項目投資都會受到影響。

馬中駿也坦言“我們也在擔心這個事情”。不過他也表示“像《西游記》這樣的精品制作，各個電視臺支持的力度都比較大。以我以往的經驗，這樣的大劇，電視臺在付款上不會拖太久。”

從目前的情形上看，播出方對這樣的高投資“大劇”持相當友好的態度。他們對精品電視劇的需求量相當大，而且在購買上也十分踴躍。但這何嘗不是一次賭博。事實早已證明，電視劇“大片”并非萬能神藥。

因為有了多次“賭博”失敗，電視臺也逐漸明白，這些大劇的回報并不是在“播出中”。他們已經不把賭注一次性壓在收視率上，而把更多期望放在圍繞這些大劇所帶動的營銷活動上。

以40萬元每集的價格買下《三國》首輪播出權的天津衛視，隨后又拿下了該劇獨家活動舉辦權。為了該劇，天津衛視已經在籌劃明年“三國”的相關節目，據悉一檔名為《煮酒論三國》的節目已經初現形態。天津衛視總監孔令泉對記者表示:“我認為這部劇很難單純通過廣告收回成本。不過這種大劇很難光看廣告回報，它帶來的影響力以及對頻道整體收視的帶動都很難估量。所以我認為花這么多錢，還是值得的。”

電視劇以質換量

今年9月，主管部門出臺了限制2010年衛視頻道黃金檔電視劇播出量的條令。很多業內人士分析，該政策實施后，衛視的電視劇播出量將下降三分之一。對此，多家衛視表示明年不會壓縮購片費用，甚至還會提高購片投入，會更愿意花錢購買制作精良，影響巨大的精品劇集。

“簡單來說，是以質來換量。”天津衛視總監孔令泉對《綜藝》說，“明年衛視在電視劇上的競爭會更加慘烈。播出量下降，為了保證收視，只能將購片款砸在高品質劇集上。”

播出方對高品質劇更慷慨，自然會讓制片方樂于提高制作成本以生產更優質的產品，從而讓產業鏈得到優化。但當下對于制作方來說，由于這些“大劇”高昂的投資，公司的現金周轉隨時會出現困難，相應的人力投入，管理運營投入都會變得更加緊張。譬如，由于對《西游記》的巨額投入，慈文在其他項目選擇上變得更加謹慎，再考慮到今后的播出政策，明年該公司的制作量將出現縮減。而因為承制《紅樓夢》，榮信達這幾年自主投資的項目大幅減少。“因為《紅樓夢》，我們三年里基本沒有做其他項目。”李小婉說。

硬幣的另一面，這些制作精良、影響巨大的電視劇又給制播雙方的品牌帶來深遠影響。小馬奔騰、東方慈文、榮信達等這些大劇的投資方和承制方都借助相應大劇成為業界焦點，制作實力也得到了很大提高。李小婉表示，自從承接了《紅樓夢》的制作后，公司的業務機會明顯增多了。