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在“找死”和“等死”之間

2009-12-31 00:00:00朱雪塵
英才 2009年10期

主持人/張新民

除了投資之外,什么才能成為拉動中國經濟新的引擎?幾位企業家為中國經濟的發展出計獻策。

自4萬億投資計劃公布以來,人們對以投資為主要引擎拉動的中國經濟能否持續復蘇表示了質疑。如果貨幣政策從寬松變為明寬暗緊,那么中國經濟還能繼續復蘇嗎?一次貨幣政策的微小調整,就導演了自8月A股的重挫,似乎人們的信心很脆弱。

然而在不久之后,中國政府各個部門都相繼表態,要繼續執行寬松的貨幣政策,而股市也在9月開始了反彈。

難道中國經濟的三駕馬車——投資、消費、出口,目前只能依靠投資來拉動嗎?但是事實似乎并不樂觀。一位從事投行債券業務的資深經理告訴《英才》記者:“如果實施從緊的貨幣政策就是找死,如果一直寬松下去就是等死。目前全國各地大規模興建的基礎設施建設,都是依靠銀行貸款來拉動,一旦貨幣政策從緊,難免重蹈爛尾工程的覆轍。”

這似乎給中國經濟提出一個問題,在“找死”和“等死”之間,能否如金庸小說中段譽破解珍瓏棋局一般,一子而解全局呢?除了投資之外,什么才能成為拉動中國經濟新的引擎?在2009貢獻中國高峰會中,各位與會嘉賓各抒己見,為中國經濟的發展出計獻策。

危機是否見底?

一次因過度消費造成的經濟危機,卻要靠全球聯手進一步刺激消費來克服危機,聽起來真的讓人苦笑。而這就能度過危機嗎?經濟危機是否已經見底呢?未來的復蘇是V型、W型、抑或是L型呢?

億陽集團董事長鄧偉對于危機的認識很明確——“經濟還沒有見底”,在他看來,“美國尚未見底,歐洲還在下滑,中國不容忽視。”

站在經濟難以持續復蘇一派的還有諾華中國區總裁李振福,他認為:“這次金融危機和整個全球經濟大的危機,大家認可是過度的放貸和過度的消費造成的。現在救危機采取的措施還得繼續增加放貸、繼續刺激消費。經歷了此次危機,各國經濟就如同病人一樣,本應該好好休養,但是我們現在實際上有很強的刺激,經濟很快地復蘇起來。這種持續性存在著很大的潛在風險。”

或許真實的情況沒有人們估計的那么壞,也有人認為經濟已經在部分行業或者部分國家開始見底。

對于經濟是否見底,美鋁(中國)投資有限公司總裁陳錦亞認為現在言全球經濟見底并不明確,但是在美鋁看來:“至少在鋁這個行業中,美國和歐洲見底了。”

全世界最大的人力資源服務商之一,任仕達每年有超過200億歐元的營業額,而在任仕達中國區總經理王桂生看來:“第三季度,全球有的國家人才需求呈現正增長,慢慢有回暖的跡象。”

中國的藥方是否正確?

作為全球復蘇的旗手,中國經濟可能已經步入復蘇之旅,但究竟這種復蘇是否是一種良性的復蘇呢?

在陳錦亞看來:“如果中國在這次經濟危機中,不盡快地用最好的方法把多余的產能處理掉、消化掉,可能會很危險。”

而對于中國以投資為主的刺激藥方,鄧偉認為應該把著眼點從投資鐵路、公路轉變為調整產業結構,不要再大搞發達地區的基本建設。

四維圖新總裁孫玉國也持有相似的看法:“為什么沒有刺激起消費?還是因為中國老百姓的后顧之憂沒有得到解決,特別是廣大的農民兄弟得不到解決。我認為財政政策有問題,我們這么高的稅負、這么多的稅收,幾十個人決定怎么把錢花出去,不是很科學。”

除了對目前國內投資策略有所質疑外,也有人認為,中國資本大肆抄底海外,其實也不穩妥。特雷克斯中國區總裁郎華認為還是有點“沖動”,“現在大部分的企業到國外抄底,從資產的價格來講,這個機會是好的,但是還要知道買了之后要怎么管。”在國外,沒有政府的扶持,沒有各種潛規則,所以“要考慮周全才花這個錢”。“跨國并購,好像是一個增長的引擎,但是引擎下面有很多的陷阱。”

而對此,BlackBerry中國區總經理劉征宇同意郎華的觀點,“中國的血型在國外,還是被人家有點排斥。而除了資金的抄底,怎么樣融入別人的文化,才是比較長久的發展之計。”

對于走出去,除了抄底難道我們就沒有更好的路徑了嗎?對此,巴斯夫大中華區董事長關志華認為除了購買資源,更重要的是要擁有行業話語權。他舉例說明,雖然中國是世界第二大化工市場,但是中國企業沒有一家能夠參與世界化工行業的發展方向,“我們不知道人家在這個領域里面探索的未來是怎么樣的。”而在他看來,作為中國的跨國公司負責人,“我們不只是要把外面的東西帶進來,也要考慮怎么樣把中國的帶出去,其中我們自己也有可以想象的空間。”

拉動經濟新引擎

在奧巴馬的手中除了有依然是世界貨幣的美元之外,還有一個未來發展的重點,就是新能源。而新能源能否像上一次互聯網大潮一樣,帶動美國經濟繼續復蘇呢?作為發展中國家的中國是否也要跟進新能源?

關志華認為目前全球化的生存必將形成全球化的環保共識,因此,“環保市場本身已經存在,我們基本上不需要做市場開發。但是,我們應該針對不同的行業,把一些共同的發展目標結合起來,跨行業共同地探索過去一個企業沒有辦法跨越的領域。”

而對外經貿大學副校長張新民也同意這種看法:“當生態的承受能力已經到了極限,這是不是一種危機出現了,然而危機是和商機聯系在一起的。如果把危機轉化為一種商機,這就是企業家商業智慧的體現。”

中國制造能否有更高的利潤,黑莓的成功實踐讓劉征宇頗多反思:“黑莓不僅在做手機,而是做一個賺錢的平臺,形成一個商業的生態系統,涵蓋整個產業鏈,這種思維我們應該學習。”

而對于普遍認為是中國未來的發展重點的消費,李振福認為:“要進行細分,滿足不同消費者的需求。”而他自己最看好娛樂行業和家居行業。

對于未來的經濟增長點,源訊信息技術有限公司中國區總經理程學珦認為教育產業是一個很好的行業,特別是高端的教育市場有很大的發展潛力。而張新民也認為:整個中國高等教育的結構調整,應該適用于新的經濟增長結構。

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