解放之路：做自己的主人

《解放》熱播，引子從國共合作破裂，全面內戰爆發開始。而從中國革命史看，新中國建立的一個重大的轉折點，是促成國共合作的西安事變。在紅軍到達陜北后的第一個重大戰役直羅鎮一戰后，毛澤東明確提出：對待俘虜軍官一律不殺和優待釋放。這種既搞下層統一戰線又搞上層統一戰線的做法，為西安事變打下伏筆。和殺過自己親人友人的人握手甚至共事，需要無我的勇氣與包容，這是一種關注本質需求的智慧。因此，毛主張在西安事變中不殺蔣，只要蔣答應共同抗日，共產黨也可以停止沒收地主土地之政策。

無我，是不執著于我思我想我見的靜態概念，尊重變化，順應變化。有僧人問惟嚴禪師：“道在什么地方?”惟嚴答：“道就在你的眼前!”僧人不解：“那我為什么看不到?”惟嚴答：“就因為你有‘我’的概念，所以那個‘我’把道遮住了?！?/p>

民族存亡，主義之爭，孰輕孰重?西安事變之后的半年里，毛澤東醞釀了他思想體系中最重要的兩篇文章——《實踐論》和《矛盾論》。明確提出：事物的主要矛盾變了，事物的本質就發生了變化。唯有實事求是，才能自救救人。這種指導思想最終促成蔣介石聯共抗日，共御外敵。紅軍不僅有了國民革命第八路軍的合法身份，更因此獲得給養，在建立抗日根據地的過程中，逐漸壯大。這種智慧的意義，不僅在于解放了一個階級，也在于解放了自己。他成為自己的主人，而不是成為概念的奴隸。

思科的錢伯斯說：“未來的優秀公司不是知道怎樣去競爭，而是知道怎樣去合作。”“抓本質，求實質”的商業合作在金融危機時愈發顯現其價值。無論是“云計算”的合作技術，海外并購的戰略方向，中糧、蒙牛、厚樸的多種所有制合作的產權動態，都在告訴我們：跨企業、跨產業、跨國界、跨所有制的合作已成為當前創造優勢競爭力的戰略選擇。逆這股潮流而動的貿易保護不過是為了更大利益交換的牌，合作中的一手軟一手硬可以保障“無我”不會被無恥消滅。

做自己的主人，便要擔當被消滅的風險，擔當選擇的利與弊。越聰明的人越能找到推脫的理由，所以，優秀公司不是靠小聰明，而是靠責任才能持久獲得市場，因為市場機會大多藏在人心。就像1947年秋的毛澤東還在陜北的山川里躲避國民黨的清剿，1949年春共產黨已解放了南京。人心在，泰山移。有多少在危機寒風中振臂一呼、鐵肩擔當的公司，今日已在股票戰場上收復失地?？梢姄斒且环N超越我生我死的放下，是“無我”更高層次的智慧。在信息無處不在的今天，擔當被放大了檢驗，也被放大了回報。

解放自己，釋放天性，是一個人一個公司生命旅程中的不斷修行。媒體的使命是當一面鏡子，照自己，照眾生。