關潤堯的治村方略

潺潺流水，碧瓦紅墻，綠地魚塘，讓人仿佛置身世外桃源;而寬闊的街道，整齊的廠房，宏偉的大樓，美麗的廣場，又讓人仿佛置身現代都市。當你陶醉其中的時候，不時穿梭駛過的小汽車又一次提醒我們，這就是社會主義新農村的新風貌。而將這美好畫卷變成現實的，正是廣東省佛山市禪城區羅南村黨委書記、村委會主任關潤堯。

早在1965年，18歲的關潤堯就憑借勤勞能干，當上了生產隊長。1992年，小平同志南巡講話，改革的春風吹遍華夏大地，就在同一年，在羅南村村支書的民主選舉中，關潤堯脫穎而出。肩上擔負著村民沉甸甸的信任的關潤堯，提出要把羅南建設成“遠看像林園、近看像花園、細看人民生活像幸福樂園”的新農村。

企業轉制與二次創業

以5萬元起家的羅南村辦企業開始“摸著石頭過河”，一步一步艱難地壯大集體經濟。當時企業搞了許多陶瓷廠，產品單一，競爭風險大。根據形勢發展，關潤堯提出“不要把所有的雞蛋放在同一個籃子”，主張以陶瓷業為主，走綜合經營發展的路子，壯大企業規模，降低經營成本和風險。同時，他率先提出小企業要有“大氣象”，必須規范化運作，實現管理創新。在他的推動下，1998年羅南集團成功轉制，職工根據不同職務全員入股，企業內部形成了“職工聯股聯利又聯心，不用揚鞭自奮蹄”的良好激勵機制。

轉制獲豐碩回報。在集團的發展過程中，關潤堯和他的班子成員一直在尋找新的管理模式，2000年實行了廠委會承包責任制。目前的羅南陶瓷企業集團，已發展成為集建筑陶瓷、包裝、模具于一體的企業集團，下屬18家工廠，集體經濟擁有固定資產凈值6.68億元。

羅南的二次創業，與時俱進。2008年以來，隨著佛山產業調整相關政策的出臺，羅南村面臨一些陶瓷企業外遷挑戰的同時，也迎來了難得的“二次創業”機會。在關潤堯看來，南莊鎮的城市化進程為羅南的發展積累了良好的外部資源，而產業調整帶來的發展機遇稍縱即逝。經過一番努力，羅南村與海盛東方投資公司一拍即合:一邊要轉型發展，一邊要幫助中國小商品民族產業體系拓展國際市場。2008年11月，海盛東方城項目正式奠基，一座以專業市場為主體，酒店、物流設施配套齊全的大型綜合商業市場將在2年內建成。對于羅南村而言，村集體經濟將進入全新的發展階段。

不能富了口袋，窮了腦袋，誤了下一代

除了帶領羅南村走向富裕，關潤堯最廣為人知的一句話是:“我們不能富了口袋，窮了腦袋，誤了下一代。”他在全國人代會上說的這句話曾博得時任國家主席江澤民的贊賞。

為了這句話，他力排眾議，建起了羅南文化中心。起初，很多人不明白為何要花1 500萬搞個文化中心，好大一筆錢啊，分了它全村每個成年人能得上萬元呢!可是關潤堯鐵了心，他統一了黨總支和村委會成員的思想，又召開村民大會形成了民主決策，道理簡單而且理直氣壯:我們不能富了口袋，窮了腦袋!

關潤堯有著佛山農民最普遍的特點——質樸且求實。雖然只有小學文化，但他卻深知學問的重要性。早在1992年，關潤堯就深刻意識到農村從貧困走向富裕時，一定要加強文化建設。那個時侯，他就邊工作邊讀完了中山大學3年的工商管理課程。自己學還不算，他要全村人一起學習。他還將中山大學的工商管理碩士研修班“請”進了羅南，開創了省內村一級舉辦碩士研修班的先河。

先進的文化建設正如關潤堯當初預料的那樣，大大促進了經濟的良性發展。如今的羅南，全村固定資產由1980年的400萬元發展到10多億元，連續10多年人均收入上萬元。1 000多戶人家，擁有800多輛小汽車，平均每4人就有一輛小汽車;老人每月可以領取200元退休金;村民人均一年可報銷醫藥費8萬元，生活更比過去好了。

千方百計讓群眾滿意

改革開放之后，珠三角地區像羅南村一樣先富起來的村莊并不少，比羅南村更富裕的村莊也不在少數，但要論和諧還屬羅南村。關潤堯給出的秘方就是千方百計讓群眾滿意。經濟和文化搞上去了，關潤堯又把眼光瞄準了村子的可持續發展。他主政羅南以來，共投資1.7億元搞公共設施建設，綠化面積超過5萬平方米。為了改善村子的水質和環境，他啟動了“水鄉羅南”的建設大計，發動黨員和群眾開掘了一條3.5千米長的環村河道，每天都從這個水閘輸入汪汪清水，著力打造一河兩岸的怡人景色，沿河種樹栽花，整個村子變成了一個大公園，真正是“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠”。村子環境一變，外商內商紛紛到羅南置地開廠，土地升值，村民的土地分紅自然猛增。

盛世華年，萬象更新。現代化的羅南，必將在全面奔小康的康莊大道上上演更輝煌的明天。