鄭州大學的引智特色

多年來，鄭大高度重視引進國外智力工作，從1979年開始聘請第一位外國專家，到目前年聘請長期專家100多人，僅諾貝爾獎獲得者就聘請了4人，尤其是弗朗斯瓦·馬蒂院士的引進，更是開創了鄭州大學引進國外高層次人才的先河。

鄭州大學是一所涵蓋理學、工學、 醫學、文學等11大學科門類的綜合性大學，是河南省唯一的國家“211工程”重點建設高校。多年來，鄭大高度重視引進國外智力工作，從1979年開始聘請第一位外國專家，到目前年聘請長期專家100多人，僅諾貝爾獎獲得者就聘請了4人，尤其是弗朗斯瓦·馬蒂院士的引進，更是開創了鄭州大學引進國外高層次人才的先河。可以說，鄭州大學的快速發展得益于外國專家與智力的引進。

引得來:

外國專家聘請多樣化

不斷拓寬聘請渠道。利用有限資金，擴大對外交往，多渠道聘請外國專家來校工作。一是借助于政府部門搭建的有效平臺，如國家外國專家局舉辦的中國國際人才交流大會等。二是通過國外團體，如與美國英語協會建立了良好的合作關系，確保能夠及時聘請到高水平的語言和專業教師。三是通過國外友好學校，如莫斯科國立大學國際教育中心每年向學校派遣一名優秀的俄語教師。四是通過本校師生出國學習或參加國際會議的機會，接觸國外著名專家學者，邀請其來校工作。

不斷拓寬聘請領域。根據學校人才培養、學科建設等方面的需要，把聘請領域從單純的語言教學拓寬到其他學科，如化工學院、環境與水利工程學院、材料學院、基礎醫學院等聘請的相關專業外國專家，不僅進行教學活動，還參與科研和實驗室建設等。

不斷提高聘請層次。除了聘請一般的語言類外籍教師以外，學校圍繞重點學科和重大科研項目，以本校優勢學科作為學術交流的突破口，有針對性地引進學術地位高、影響大的國際知名學者來校工作，如法國院士馬蒂教授、英國院士尼克教授等。

留得住:

外國專家服務人性化

加強外國專家來華后培訓。外國專家到達學校后，依照“重視培訓，計劃在先”的原則，對他們進行國家法律法規、人文地理、風俗習慣等方面的培訓，同時編輯發放《外籍教師手冊》，使他們盡快熟悉環境，適應文化差異，安心工作。

營造和諧的工作和生活環境。主動與外國專家交朋友，注重感情投資，多辦實事，多為他們解決實際困難和問題，如幫助他們解決小孩入托、就醫等生活難題，圣誕節、春節等重大節日進行多種形式的慰問，做好他們來往信函的收發工作，等等。對于這些 “不起眼”的小事，如果持之以恒，用踏實、認真的工作態度和實際行動去關心他們，就能贏得他們的理解和信任，使他們充分發揮工作積極性。

定期組織外國專家參加各種活動。組織專家參觀旅行、觀看演出或參加各種社會文化活動，如省政府國慶招待會、商都友誼林植樹活動等。一方面可以豐富他們的業余生活，另一方面也有利于他們對我國文化、歷史、社會、政治、經濟發展等情況的了解。

確保外國專家人身和財產的安全。依據外事、公安及國家安全方面有關法規，結合學校具體情況，制定安全防范管理規定，如《外國文教專家在鄭州大學工作突發事件應急預案》等。同時，確保針對外國專家的安全保衛制度健全并落實到位，強化外國文教專家住所的安全保衛措施等。

做好外國專家的評先評獎工作。近年來，學校共有兩名外國專家獲得中國政府“友誼獎”，多名外國專家獲得河南省“黃河友誼獎”。校內部不同學院也設立了相關獎項，對表現突出的專家給予表彰，進一步調動了專家的工作積極性。

管得好:

外國專家管理科學化

建立健全管理規章制度。根據國家有關外國專家管理工作的政策、法規，結合學校實際，制定了相關外國專家管理制度，如:《鄭州大學聘請長期外籍文教專家管理辦法》、《鄭州大學聘請短期外籍文教專家管理辦法》等。同時，建立并不斷完善《鄭州大學外國專家聘請手續流程》。在具體管理中，不同學院也建立完善了相關管理制度。如升達學院建立了《外教工作管理制度》、《外教安全管理制度》、《外事人員工作制度》、《外教來訪人員制度》、《外教樓管理人員規定》、《外籍教師安全管理制度》和《突發事件應急預案》等。并專門將《外國人入出境管理法實施細則》節選(中、英文)、《外教管理制度》(中、英、日文)公告于外教樓內。具體管理中堅持原則性和靈活性相結合，以合同和相關規定為依據，較好地維護了外教的利益。

建立多部門協調管理機制。對于教學層次的外國專家，他們的招聘、解聘、日常管理、工資發放、業績評估等由國際交流與合作處統一管理。對于引進的外國院士等高層次外國專家，他們的聘請、接待、住宿安排、生活和工作條件等由學校人事處、國際交流與合作處與相關院系協調管理。

建立完善監督考核制度。把外國專家編入相應的教研室、研究組等，明確他們的教學和科研任務，并與相關院系密切配合，通過網上評教、學生座談等方式做好對他們的績效評估工作。同時，還給予他們必要的指導和幫助，如要求他們參加教研活動，幫助他們了解學校的發展現狀，使他們的教學科研工作更好地融入學校的整體工作之中。

建立外國專家助手制度。對承擔重要教學和科研任務的外國專家配備一名助手。該助手的主要任務是為外國專家提供一些輔助性工作，擔當與學校管理部門及有關院系的聯絡人，為外國專家的工作和生活提供必要的幫助。

出效益:

提升學校教學科研水平

在聘請大量語言教師的同時，學校有計劃、分層次地開展和深化引進外國專家工作，通過多種方式聘請高層次研究專家及世界頂尖級學術大師，逐步奠定了學校的學術地位，爭取到來自世界高水平的科研組織的合作機會，極大地提升了學校的教學水平和科研水平。

馬蒂院士是法國國家科學院、歐洲科學院等多個國家的科學院院士、美國化學會和英國皇家化學會會員。曾任法國化學會主席，是世界著名磷化學專家。經吳養潔和趙玉芬兩位院士的引薦，2005年學校成功引進了弗朗斯瓦·馬蒂教授來校工作，并建立鄭州大學磷化學研究中心。2007年4月，經馬蒂教授牽線搭橋，鄭州大學與法國國家科學研究院簽署了合作協議，在高新技術研發等方面開展合作。同年9月，馬蒂教授國際磷化學實驗室在鄭州大學正式啟動，這是河南省第一個由外籍院士建立的國際性實驗室。在馬蒂院士的積極推動下，鄭州大學現已成功舉辦兩屆國際學術研討會——鄭州化學論壇，先后邀請了多名世界著名化學專家。馬蒂院士的到來，為鄭州大學在國際實驗室建設、有機磷化學研究、高級人才培養和學術團隊建設等方面做出了杰出貢獻，也推動了河南省化學、化工和醫藥學科的發展，促進了河南省科技領域的對外交流與合作。

又如，學校于2005年聘請瑪麗女王-倫敦大學癌癥研究所所長尼克·萊蒙恩教授為客座教授，啟動了有關腫瘤病毒治療方面的國際合作課題，并開始籌建中英第一個分子腫瘤學研究中心，旨在將當今英國分子腫瘤學研究中最先進的技術平臺轉移到鄭州大學，使其成為該校申請各種研究基金的一個載體，為組織實施聯合研究項目及項目技術專業培訓等提供支持。2007年11月，萊蒙恩教授訪問學校期間，河南省常務副省長李克會見了尼克·萊蒙恩教授，對兩校在醫學研究方面的合作給予高度評價，并指示省財政為該研究中心提供500萬人民幣財政支持。