中國公司治理的國際化之旅

　　正如國內(nèi)政治制度對一國外交政策有重大影響一樣，一家公司的治理結(jié)構(gòu)對其海外擴張也有顯著影響。在中國公司的國際化進程中，打開公司這個“黑匣子”，探究內(nèi)部治理變革，有助于中國世界地位的培育。
　　
　　
　　中國企業(yè)的國際化
　　
　　經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，中國企業(yè)已經(jīng)成為支撐中國經(jīng)濟成長的頂梁柱，是中國影響世界經(jīng)濟格局的排頭兵。2009 年7 月美國《財富》雜志公布“全球500 強”名單，中國大陸、香港和臺灣上榜企業(yè)從2008 年的33 家上升到43 家。中國石化以近2100 億美元的年銷售額排名第9 位，顯示了能源、資源型行業(yè)在全球性金融危機中的生命力。值得注意的是，江蘇沙鋼集團以近210 億美元的年銷售額排名第444 位，這是中國民營企業(yè)首次出現(xiàn)在《財富》500 強榜單上。除此之外，這個名單上的中國大陸企業(yè)都是國有企業(yè)，是國家控股而非民間控股，本質(zhì)上有別于自由市場中的企業(yè)組織形態(tài)。
　　中國公司迅速成長的國際性影響力讓人瞠目。自1989 年中國銀行首次進入《財富》500 強榜單，也就二十年時間，真可以說是跑步進入500 強。企業(yè)國際化成長給我們的直觀感受是，中國通過向世界開放融入國際經(jīng)濟，不僅擴大了市場的范圍，也改變了生產(chǎn)要素的稟賦。過去三十年來，中國已經(jīng)成為發(fā)展中世界最大的吸引國際直接投資的國家。不僅如此，中國的企業(yè)界身處市場競爭的前線，迅速從跨國公司的全球運作中看到提升競爭力的途徑，在國際資源流向中國的運動中，也開始一種反向運動，中國的資產(chǎn)和思想也漸漸流向全球。在“請進來”的同時，中國加強了“走出去”的態(tài)勢，轉(zhuǎn)向全球性配置資