淺談設計的模仿創新的特點

張睿智

摘要：設計的模仿創新是一種十分普遍的創新行為，是當今許多企業參入市場競爭的重要手段，也是很多企業得以立足市場的重要武器。本文著重對新產品設計的模仿創新進行研究，并對其特點進行了歸納。

關鍵詞：模仿創新跟隨性針對性中間聚集性

中圖分類號：J114文獻標識碼：A文章編號：1005-5312(2009)-0020-01

一、設計模仿創新

設計的模仿創新是一種十分普遍的創新行為，是當今許多企業參入市場競爭的重要手段，也是很多企業得以立足市場的重要武器。美國最佳案例研究中心全球對標網絡總裁羅伯特·坎普(Robert C.Camp)在接受《財經時報》采訪時表示：“其實原因很簡單，當一個企業還在苦苦尋找一個問胚的解決方法時，有的企業早已有了一套成型的做法。那么，為什么不從這個企業身上直接學習呢?”事實上，“模仿創新戰略”最受歡迎的原因是其顯著的市場業績效果。一個有價值的設計必然會引起他人的爭相仿效，而競爭者可以仿效市場的領先者進行重新定位。在日本工業設計界中，松下公司索有“模仿公司”的雅號。從1953年到1963年，日本先后推出晶體管收音機、收錄機、彩電、冷氣機、電爐等，均非松下公司首創。2007年，我國奇瑞公司進入全球年銷量十大廠商排行榜。奇瑞公司總裁尹同耀總結其經營思想提到“拿來”和“后發者優勢”。也就是說，充分利用現在的設計，總結和創新成熟的設計，充分的發揮設計的潛能。其經營實質就是不斷的模仿創新。從外形酷似上汽通用五菱SPARK銷量極佳的QQ開始，奇瑞沒有簡單地把“模仿”理解成毫無改動的“仿造”；……