3G“天下三分”,不過主角不是魏、蜀、吳,而是中國移動、中國聯通、中國電信,各自伴隨著oPhone、iPhone、黑莓;“分”的也不是土地,而是用戶份額。據相關統計數據,今年1~7月移動用戶新增6000多萬,其中有多少是由3G拉動?雖然沒有更詳盡的分析數據做支撐,但我們可以感受到:3G運營以來,伴隨有效競爭的展開,通信移動化的步伐正在進一步加快,而隨著移動oPhone、聯通iPhone的相繼亮相、以及中國電信與黑莓的聯手……這個步伐無疑會更快。
三方角逐各有千秋,兩Phone爭戰,誰又能贏得更多用戶呢?
甲方:中國移動有基數優勢本地化更勝一籌
消費者:“對任何一個用戶來說,換機容易換網難。畢竟目前手機用戶中絕大多數來自中國移動……”一語道破中國移動的絕對優勢。首先中國移動擁有巨大的用戶基數,雖然蘋果粉絲們可能會青睞聯通的iphone,事實上他們中的大部分已經通過各種渠道用上了iPhone,但市場上并沒有給聯通剩下太多的鐵桿蘋果迷,何況即使在聯通iPhone開始銷售以后,不愿換網的用戶還是會從各種渠道買到非WCDMA制式的iPhone。其次,iPhone本地化困難重重,無論是商業模式還是手機本身,都面臨本地化的難題,而oPhone的情況截然不同。第一,在手機制造環節,聯想、三星等20多家廠商已先后開發oPhone手機,在某種程度上最大限度本地化的滿足了中國用戶的需求,迎合了中國用戶的使用習慣,而iPhone一直只有一款明星機型參與市場競爭,這是作為手機制造商的身份決定的,無法攻克。第二,在應用開發環節,oPhone提供了更富有吸引力的開發條件。oPhone基于開放的操作系統,更便于應用開發商加盟,而且手機制造商也可以在免費的平臺上開發各種手機應用。而蘋果的APP Store并不完全開放,應用開發商須向蘋果繳納一定費用。
乙方:iPhone已成典范oPhone難超越
蘋果的iPhone已不是一款產品那么簡單,它已成為一個時代的品牌之星。首先,在產品性能方面oPhone應當是望塵莫及的。蘋果iPhone外觀時尚,使用體驗堪稱唯美,而oPhone手機尚不成熟,測試曾出現過大規模電池發熱等現象,令人頭疼的問題還有oPhone尚無辦法繞過iPhone的多點觸控專利技術,導致用戶在使用oPhone時無法像使用iPhone時一樣可用手指操控,目前而言不太可能在短期內做出與iPhone抗衡的終端。其次,從應用商店的角度看,蘋果也占有絕對的優勢。作為應用商店鼻祖的蘋果,盡管面臨多家移動運營商、手機制造商乃至互聯網企業的跟隨性競爭,但依然是該領域遙遙領先的第一名。1年的商業運作、超過10萬個軟件開發人員、超過6.5萬個應用程序、平均每臺蘋果終端的下載量高達37.5次……在最具有說服力的數字面前,蘋果應用商店的成功無人能與之匹敵,遠遠地將其他新興的應用商店甩在了后面。再次,iPhone最大的優勢在于對應用開發商的聚合能力。憑借著iPhone的成功以及蘋果應用商店所具有的示范效應,相信仍然會有越來越多的應用開發商聚集在蘋果旗下。現階段這一優勢,任何一個后來者在短時間內都是很難超越的。
群星薈萃:
vivi:對用戶來說,競爭帶來的多半是好處。最能讓用戶感知的,一個是價格,一個是應用。兩者無疑都在打造物美價廉的3G手機;應用方面,iPhone有地圖、視頻和股票等業務,而oPhone幾乎內置了中移動所有的明星數據業務:飛信、快訊、號碼簿管家、手機電視、手機導航等。
牛奶:我認為移動、聯通、電信,3G市場三方角逐各有千秋。oPhone的優勢是中國移動在2G時代積累的龐大客戶基礎,iPhone則倚重時尚特點,以及蘋果品牌在年輕消費群中有一大批忠實追隨者,而黑莓是滿足高級白領和企業人士商務需求的高端手機。
愛問經理人:
“問君能有幾多賤?恰似……”
一句設問引爆網絡“賤文化”
“問君能有幾多賤?恰似……”被網友爭相篡改的一句簡單到不能再簡單,甚至還沒有完成的設問句,一夜之間竄紅網絡成下最新流行語,并在網絡上瘋狂流傳和不斷衍生。與此同時,“絕對賤男”成為網絡上熱議的一個話題。特別是《P哥傳說》系列視頻短片一經推出就備受網民追捧,更有相關論壇貼《哥和你們不一樣,哥玩的是藝術》一天半內就爆出300多萬的點擊,網民回復高達8000多條,創下有史以來單貼點擊量和回復量最高的雙料冠軍。它火爆的程度和瘋狂的點擊量讓許多人不禁疑問,這真的只是單純的一句話文化的自然火爆?研祥如何造就“賤男門”這一網絡神話?
綠茶:賤,就是最流行的行為藝術!
人們的“犯賤”行為,其實是一種本我心理的真實體現。所以說賤有龐大的市場,研祥通過這樣的“P哥”也好,或者一系列這樣賤男的嘗試也好,它的大面積流行起來不是短時期的現象,將會是一個長久的現象。它會形成一個生產力,包括公司為了“P哥”所下的功夫,它已經達到了這樣一個成功。所以在短時期之內形成諸多人對它關注之后會形成營銷概念,傳播概念。這幾乎是一種病毒傳播,這種病毒轉化成一種良性病毒叫“娛樂病毒”。
花兒開放:營銷沒有一定之規
研祥這一次做網絡營銷確實有引領性的,一方面抓住了新媒體,一方面也引領了行業創新型的網絡娛樂營銷,推動企業創新發展。正是研祥始終秉承的創新思維和挑戰意識,也正是因為有了這種自覺創新的精神,才成就了今天“絕對賤男”這樣一個深具中國特色的娛樂化網絡營銷的成功范本。
WING:一句話文化的火爆
一句話文化其實由來已久,從上世紀60年代波普藝術家安迪·沃霍爾的“每個人都能做15分鐘名人”,到將“愛”以心形代替,衍生出的IVYOU、IvChina等文字符也都堪稱史上的經典之作,并傳遍各個角落。單純就中國范圍,深具本土特色而被廣泛流傳的一句話作品就更多了。“要想富,少生孩子多種樹”可以定義為現代早期的一句話作品。“一枝紅杏出墻來”一句古詩詞的神奇復活,不僅帶動了中國傳統文化的又一次抬頭,更催生了全民性的一句話惡搞風潮。相對而言,另一個更為草根的“賈君鵬,你媽媽喊你回家吃飯”,則更第一次真正意義上地把一句話文化帶入到網絡中來,反映了現代網民的無聊現象,并為一句話文化打上了鮮明的現代符號。“我抽的是煙,吐出來的是寂寞”、“不要迷戀哥,哥只是個傳說”等一個個同時代衍生出來的一句話作品也讓人忍俊不禁。
經理人網·CEO經典語錄
“事實上,雖然與百度在搜索領域有重疊,但并不表示這兩家公司就一定要是你死我活。”
——李開復在面對百度和谷歌的競爭
時如此告訴記者
“溝通、再溝通,不是透過電子郵件,而是經常當面溝通。”與同仁多溝通愿景的目標,以及必須進行兩難決策的原因。不管是裁員或是凍結薪資,必須讓他們知道為何這么做,以及這么做何以能讓公司更加健全。這不但與士氣有關,還包括信任與尊重。
——在面對公司必須裁員時、雅芳總裁鐘彬嫻選擇此種做法
“我們的標準是非常清楚的,他除了目光高遠以外,關鍵是要認同聯想的核心價值觀,認同聯想的方法論。核心價值觀里邊企業利益放在第一位;還要以人為本,就是真正能夠調動起我們骨干員工和廣大員工的積極性,就是說心胸要很寬廣。”
——柳傳志開出了這樣的接班人選要求