加強和轉變機關作風建設　促進農發行又好又快發展

趙　軍

機關作風歷來是人們關注的熱點問題,機關作風建設既是一個老話題,同時又是一個具有豐富研究內涵的新課題。

加強和轉變機關作風建設是全面貫徹科學發展觀、建設現代銀行、構建和諧農發行、業務大行向經營強行轉變的內在要求。只有加強和轉變機關作風建設,才能真正發揮機關的職能作用,促進農發行又好又快的發展。

一、轉變傳統的思維觀念,管理機關向經營機關轉型

一提起機關,人們自然會想到那就是管理,機關的工作人員也自然的把自己當管理人員。這是傳統的思想意識,機關的管理要有,但在這新的歷史發展時期,更要向經營機關轉型。加強和轉變機關作風建設,是轉變機關職能,提高行政效能的迫切需要。市場經濟條件下,現代行政管理與生產要素一樣,也是一種資源,同樣存在實現優化配置、取得最大效能的問題。加強和轉變機關作風建設,是機關員工的職責所在、責任所在;加強和轉變機關作風建設,也是改善軟環境、促進經濟發展的重要手段。農發行要“樹形象、抓發展、增效益”,要堅持以改革促發展,以改革促管理,以改革促機關作風的轉變,切實把加強和轉變機關工作職能和工作作風,作為提高工作效率和經營競爭能力的重要舉措。過去機關為管理型機關的管理方式,為適應改革變化的新形勢,應著力打造一個機關經營、全員創效的新格局,切實轉換機制,強化管理和深化改革。機關員工轉換職責,提高機關管理部室員工工作能力,為強化服務,切實提升機關服務能力,提高辦事效率,樹立良好形象,把機關建設成一個既能管理、也會經營的新型機關,從而形成機關大經營的新格局。這樣,才能有力推動農發行業務的持續有效發展。

二、堅持以人為本,機關員工要有較高的素質

人是生產力的主要因素,必需堅持以人為本,把人力集中到業務這一生命線上。在注重機關員工素質的同時,還要不斷提高機關員工的綜合素質。農發行機關員工,一是要政治堅定,在政治上與黨中央保持一致,與上級行文件要求保持一致,與上級領導保持高度一致,自覺堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,始終把農發行的事業放在首位;二是要解放思想,不斷開拓創新。要緊跟時代發展的步伐,要面對新時期、新形勢下的新問題、新挑戰,要樹立“適者生存”的理念,三是要愛崗敬業,忠于職守。農發行的機關員工,要努力提高思想道德素質,一絲不茍地做好每一項工作。要具備敬業精神,認真的解決每一個問題,從容的去迎接每一個挑戰,從而更好的履行好職責,開展好工作;四是要遵章守紀。俗話說“沒有規矩不成方圓”。規矩就是準則、就是規范。機關員工的言行、舉動不僅體現自身形象,而且代表機關形象。因而,每一名機關員工,都必須嚴格約束自己,作出表率;五是要有扎實的工作作風。工作作風是一個人思想作風和事業心、責任感在具體工作的表現,要說實話、辦實事、求實效。要堅持實事求是的原則,以對事業高度負責的精神,扎扎實實的做好本職工作。

三、建立健全長效機制,從根本上加強和轉變機關作風建設

要實行教育、制度、目標管理、和考核并舉的機制。一靠思想教育,這是作風建設的基礎。要通過加強思想政治教育和廉政勤政教育,使機關員工進一步增強自律意識,筑牢思想道德防線,堅決制止奢侈浪費等消極腐敗現象,形成比工作、比干勁、講廉潔、講奉獻的風氣,更好地塑造機關干部的良好形象。二靠制度建設,這是作風建設的根本保證。要建立健全一整套切實有效的規章制度,包括機關干部誡勉談話、定期匯報、年度匯報、述職述廉等制度,要進一步健全和完善監督機制,充分發揮組織監督、群眾監督和輿論監督的作用,規范機關員工的從政行為;三是以目標責任管理為抓手,確保機關作風建設落到實處。實行目標責任管理,把目標任務層層分解、落實,也是為了更好推進機關作風建設。嚴格的目標責任管理,能夠有效推動機關作風建設進程,目標任務完成的好壞,同時也是對機關作風建設的最好檢驗。因此,加強和轉變作風建設,必須高度重視目標責任制管理工作,努力形成責任明確、科學合理的目標導向機制;四是強化考核,嚴格責任,確保機關作風建設不流于形式。考核評比工作是機關作風建設和目標責任制實施的關鍵環節,也是推動機關作風建設和目標責任制實施深入健康開展的重要保證。因此,必須健全完善考核評比機制,在搞好年終考評的同時抓好日?？己?以此形成長效激勵機制。

加強和轉變機關作風建設是一項極為重要、影響深遠的工作。在新形勢、新任務、新的發展機遇面前把加強和轉變機關作風建設深入持久、富有成效地開展下去,把農發行機關作風建設提高到一個新水平!