周 勵
2009年9月26日,經濟界應是文化產業的一片風景,我國第一部文化產業專項規劃——《文化產業振興規劃》由國務院常務會議審議通過,并向社會全文發布。國家將重點推進文化創意、影視制作、出版發行、印刷復制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數字內容和動漫等八大文化產業。
盡管《規劃》是整體的工作思路,但是對文化產業的促進作用是不言而喻的。從資本市場來看,對政策一向敏感的民間資本嗅到了“松綁”后的新機遇,從產業方面觀之,具有實力的文化企業正加速他們“潛伏”已久的計劃。“陜西國家級數字出版產業基地的構想”(以下簡稱“構想”),也因此在不久前隆重顯“真身”。
戰略目標:國際一流數字出版基地
“數字出版”這一概念似乎離普通人很遙遠,但對“電子圖書”、“第九城市”、“盛大游戲”、“數字期刊”等這些名詞,想必大家都不會陌生。
有預測數據顯示,隨著數字時代的到來,數字出版已成大勢所趨。到2020年,我國網絡出版的銷售將占到出版產業的50%到2030年,90%的圖書都將是網絡版本。截至2008年底,我國數字出版產業的整體收入規模達到了530億元,比2007年增長46.42%,比2006年增長149.31%,顯現了數字出版未來發展的廣闊前景。
陜西大“構想”
的謀劃者,是陜西出版集團和西安高新區。
2007年12月28日成立的陜西出版集團旗下有8家出版社,由陜西人民出版社、陜西人民教育出版社、陜西人民美術出版社、陜西科學技術出版社、未來出版社、三秦出版社、太白文藝出版社組成。
陜西出版集團擁有豐富的版權資源,有一支高素質的人才隊伍,創意研發實力雄厚,并在版權的獲得及書號、刊號、網絡、電子出版號等方面擁有他人無法替代的天然優勢,能夠為陜西省數字出版產業的發展,提供強大的業務支撐和政策支持。
西安高新區則具備土地資源優勢,已確定數字出版基地項目100畝土地;多年來積累了豐富的招商引資經驗,有著濃厚的產業發展氛圍;數以千計的文化(軟件)企業,練就了直面市場競爭的過硬本領。
這兩家聯手,在西安建立國家級數字出版基地有著得天獨厚的優勢。它們是繼東部上海張江國家級數字出版基地后,西部第一個國家級數字出版基地。
依據“構想”內容,陜西國家級出版基地總的目標是:致力于建設國內一流、西部最大,全方位、立體化的圖書、報紙、期刊、電子音像、網絡等出版功能于一體的產業架構。實現多方合作、資源共享和資源交換、互惠互利的數字出版產業基地。2015年以后,建設成為國際一流的數字出版基地,形成一批具有國際競爭能力的企業,產值規模達到200億元。
建設重點:實施“三步走”
從發展眼光看,陜西建設國家級數字出版產業基地,有利于加速推進陜西“文化強”戰略目標的實現;有利于陜西雄厚的文化資源優勢的產業轉化,有利于傳統出版業向現代傳媒業的轉變。
陜西出版集團公司黨委書記、董事長陳建國認為,近年來陜西省數字出版業雖然發展較快,但與上海、廣東等發達省份的數字出版業相比,還有很大差距。所以,陜西數字出版產業基地在發展步驟上,設置了“遠期規劃”和“近期工作”,并實施“三步走”戰略。
遠期規劃方面,構建擁有網絡學習、電子圖書、數字會展、數字博物館、移動閱讀器、數字期刊、手機娛樂、數字視聽、數字地圖、數字動漫等十大板塊,同時,建設綜合信息服務、策劃創意與營銷、研發與人才培訓、多種媒體出版、數字出版結算等五個相關產業基地。
近期工作,主要安排三方面內容:一是網絡教育板塊。陜西出版集團旗下擁有陜西人民教育出版社、未來出版社兩大教育類出版產業品牌,高新區現有五洲科技、英迪智能軟件等企業21家。可將紙質教育、學習內容有機地轉化為網絡模式,有效地做好陜西數字教育出版產業的最大蛋糕。為此,將從六個方面拓展:在線課程(包括在線教案),在線家庭作業管理,在線測試,電子圖書,在線輔導,在線虛擬;并開發專用閱讀器,與教育行政部門與通信企業緊密配合,實施電子書包工程。
二是電子圖書板塊,包括網絡視頻、有聲讀物等。以陜西人民出版社、三秦出版社等所積累的優質歷史文化資源為突破口,利用高新區技術優勢,以天盛軟件、博龍文化等企業為基礎,和北大方正、中文在線等著名軟件公司,開展有效合作,建立全方位數字出版平臺,衍生電子圖書、資源數據庫、手機圖書、動漫作品、影視作品、網絡游戲等多種數字產品。
第三方面,以陜西科學技術出版社和陜西云翔科技等手機出版企業為基礎,和通信商密切合作,以教育產業和電子圖書(視頻)為承載資源,盡快搭建陜西手機出版平臺。
以上的規劃任務,將通過“三步走”的戰略來逐步實現。第一步,以教育和歷史文化為切入點,依托市場及陜西的優勢資源,形成數字出版完善的產業鏈,第二步,完善數據庫建設,抓住3G技術全面推廣的有利時機,開拓以“手機出版”為核心的移動媒體出版;第三步,向網絡游戲、數字影視及其他數字出版相關產業拓展,徹底實現由傳統平面出版業向現代立體傳媒業的轉變。
制約瓶頸:資金缺乏是關鍵
對于陜西數字出版業目前存在的問題,陜西出版集團總編輯張煒認為,最大的問題,應該是資金問題。
《規劃》在此給予了明確的說法:根據文化產業不同類別,通過獨資、合資、合作等多種途徑,積極吸收社會資本和外資進入政策允許的文化產業領域,并參與國有文化企業的股份制改造,形成以公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局。鼓勵文化企業上市、兼并重組以及設立中國文化產業投資基金。
張煒說:“這都表明了政府在文化產業發展過程中,更注重資本市場的作用,金融政策方面的支持是《規劃》中的一大亮點。”
他認為,解決“構想”的“資金問題”,就要積極推進資本運營,為陜西數字出版產業發展保駕護航。首先,要積極申請政府投入和銀行貸款,還應強調企業自身的投入,同時更加歡迎各類社會資本,尤其是風險資金的投入。其次,要設立數字出版發展基金,扶持產業的發展。第三,應考慮利用西安高新區的便利條件,推動數字出版產業整體上市。
還有一個“瓶頸”,就是陜西省出版單位內部信息化程度比較低,缺乏數字資源管理系統,與整個社會存在著數字鴻溝,數字出版行業標準滯后,信息化的低水平,數據信息交換格式未能形成統一標準。
另外,由于目前技術發展迅速,相應的立法落后于技術和產業的發展,法律的缺位讓數字出版市場出現無序竟爭的局面,需要政府改變立法與管理滯后的被動局面,加大對市場的監管力度。
為解決這些問題,“構想”提出,第一方面要“開放辦產業”。參考上海的做法,申請由新聞出版總署和陜西省人民政府共建,成立領導小組,指導、監督基地的建設與發展;由陜西出版集團、西安高新區管委會和外部投資機構,共同成立股份制的“陜西數字出版產業發展公司”,負責基地運營-引進若干家技術提供商,按不同的產業方向推進專業發展;與通信商結成戰略聯盟,探索營收模式;與上海、廣東等發達省市開展產業合作,共同推進中國數字出版產業的發展。
第二應“揚長避短,創新發展模式”。數字出版產業要融入到國家經濟的方方面面,如政府數字化工程、新農村建設、遠程教育等;注重內容資源的版權建設,注重內容產業的創新策劃和專業發展,努力滿足互聯網及移動用戶的需求,以方便、快捷、實用、交互、低成本、易支付等特點,獲得市場優勢,注重產品營銷,使數字產品真正進入到大眾中去;要有穩定快捷的結算方式,建議通信企業在西安申請成立中國數字出版結算中心。
第三要“啟動復合數字出版工程,打造立體傳媒概念”。首先,陜西出版集團所屬8家出版社的傳統出版物,以紙質和數字媒介兩種形式同時發布;并且,在省委宣傳部、省新聞出版局的支持和協調下,以經濟關系為紐帶,推動全省所有出版單位圖書、報紙、期刊的紙質、數字媒介形式,也同時發布;當運營模式成熟后,向周邊省份延伸,擴大復合數字出版的范圍。