瑪氏之道

　　瑪氏公司，知道的人不多。但是如果提起它生產(chǎn)的品牌：德芙、士力架、彩虹糖等糖果巧克力和寶路、偉嘉等寵物護(hù)理品牌時，你肯定耳熟能詳。
　　它的高層們并沒有好聽的頭銜，天天也要打卡上班，沒有秘書，也沒有獨立的辦公室：每個人都自己接電話，自己復(fù)印，沒有主管配車。
　　它是一家美國的跨國公司。因為保持不上市，所以并不列在財富500強(qiáng)中，實際規(guī)模卻是非常巨大的。這也使得他們可以享有更多自由，可以讓那些有長期獲益的投資計劃得以推行，而非讓那種追求短期利潤的投資來左右公司的前途。
　　當(dāng)進(jìn)入瑪氏公司時，你會發(fā)現(xiàn)他們的辦公室布置得很別致。公司經(jīng)理的座位是一種車輪式的安排，四周圍繞著下屬，以鼓勵溝通。在這樣的環(huán)境下，每一個人都知道其他人在做什么。當(dāng)員工需要什么時，只要直接與經(jīng)理溝通即可，這可以減少一些繁文縟節(jié)，因而有助于效率的提高。瑪氏的組織架構(gòu)非常精簡，級別高低與薪酬直接掛鉤，每個人的級別是公開的，同事明確知道自己在公司中的相對位置如何。他們沒有細(xì)規(guī)則，只有大原則。
　　這就是瑪氏，很低調(diào)，很另類，但它卻紅紅火火地發(fā)展著，正像有些人一樣，默默無聞，但陽光健康，不動聲色地創(chuàng)造著奇跡。■
　　（張進(jìn)薦自《年輕人》）