專注是金

　　日本有一家只有7個人的企業(yè)，其產(chǎn)品是有些人看來不值得一提的哨子。可你千萬別小看這小玩意兒，一年競創(chuàng)造了7000萬元的利潤。原來，這家企業(yè)的產(chǎn)品特別“專一”——只生產(chǎn)哨子。他們動用了300多名專家研究哨子，最貴的哨子賣到2萬美元一個。在世界杯足球賽上，所有裁判用的哨子都出自該廠。更稀奇的是，他們的哨子種類達上千種，有給美國警察生產(chǎn)的專用哨子，還有給狗生產(chǎn)的無聲哨子——世界著名的馬戲團大多使用該廠生產(chǎn)的無聲哨子。可以說，哨子讓他們給做絕了。
　　麥當勞品牌的創(chuàng)始人是雷·克羅克，他以非凡的經(jīng)營才能，把麥當勞兄弟的小餐館變成了世界快餐第一品牌，自己也成為美國乃至全球著名企業(yè)家之一。
　　據(jù)說，當年從麥當勞兄弟手里買下特許經(jīng)營權的除了克羅克，還有一個荷蘭人。
　　兩人走的是完全不同的經(jīng)營之路：克羅克只開麥當勞店，而加工牛肉、養(yǎng)牛的錢都任由別人去賺；荷蘭人卻不僅開麥當勞店，而且投資開辦了牛肉加工廠，使加工牛肉的錢也流入自己的腰包，后來自己又辦了個養(yǎng)牛場。
　　多年過去了，克羅克把麥當勞開遍了全世界，而那個荷蘭人卻窩在荷蘭的一個農(nóng)場里養(yǎng)著200頭牛。
　　(蘇寧薦自《少年文摘