“大敗局”后的張樹新

吳曉波

日前翻檢舊作,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí):中國早期最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司——瀛海威居然已經(jīng)“消失”十周年了。于是,想到要謝謝這家公司的創(chuàng)辦人張樹新。

失敗的商人,

成功的啟蒙者

張樹新是“大敗局”里的第一個(gè)人物,她是中國互聯(lián)網(wǎng)的開拓者,也是第一個(gè)著名敗局的創(chuàng)造者。任何人如果要寫中國互聯(lián)網(wǎng)史,都會(huì)從她豎立過的那塊廣告牌寫起——1996年的早春,在北京中關(guān)村的南大門零公里處,豎起了一塊巨大的廣告牌:中國人離信息高速公路有多遠(yuǎn)?向北1500米。

向北1500米,就是張樹新創(chuàng)辦的中國第一家民營互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威,它其實(shí)就是英文“Information High Way”的音譯。

張樹新是那么的“早慧”,就在她創(chuàng)辦瀛海威時(shí),張朝陽剛剛回到北京,馬云還在四處碰壁,丁磊仍在寧波電信局為要不要下海做思想斗爭,陳天橋則剛當(dāng)上一家上海國企的董秘。

張樹新很快讓瀛海威獲得了驚人的知名度。她在北京魏公村開辦了中國第一家民營科教館,所有人可到這里免費(fèi)使用瀛海威網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí);她向中國科技館無償提供“中國大眾化信息高速公路”展區(qū);同北京圖書館合作,在瀛海威上提供北圖圖書目錄查詢;亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)期間,她還為媒體開通新聞信息通道;張樹新還在各大新聞媒體開設(shè)專欄,一遍遍地告訴國人:信息產(chǎn)業(yè)是中華民族崛起于世界的一個(gè)重要機(jī)會(huì)。在中國互聯(lián)網(wǎng)的青蔥時(shí)期,瀛海威扮演了一個(gè)啟蒙者和領(lǐng)跑者的角色。

最早起的瀛海威,也是互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)出局者。就在新浪、網(wǎng)易上市之前,張樹新已經(jīng)離開了公司,這在當(dāng)年是一個(gè)十分轟動(dòng)的新聞。瀛海威迅速隕落,很快變得微不足道。

褪色的商人,

可敬的思考者

有那么幾年時(shí)間,我以為張樹新已經(jīng)消失了。在中國這樣的商業(yè)世界里,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者大概只有一次機(jī)會(huì),一旦失手,東山再起的概率低于水平面。

但是,在三年多前,我又聽到了張樹新的名字,我們坐在一起開始討論問題。她問我:互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),對(duì)中國社會(huì)階層的衍變會(huì)帶來怎樣的影響?在公共治理的意義上,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)怎樣的變數(shù)?數(shù)以億計(jì)的網(wǎng)民部落將帶來怎樣的眾生喧嘩?而互聯(lián)網(wǎng)該如何監(jiān)管?網(wǎng)民又該如何解放?在公共話語權(quán)的爭奪上,怎樣構(gòu)筑一個(gè)理性的平臺(tái)?網(wǎng)民意見的真實(shí)性存在該如何評(píng)價(jià)?

這是一些我無法回答的問題,甚至有一些問題我從來都沒有想過。在過去的幾年里,張樹新和她的朋友們一直在思考和研究這些課題。離開瀛海威之后,張樹新其實(shí)并沒有離開互聯(lián)網(wǎng),甚至,她走得更加深入了。在我所接觸到的互聯(lián)網(wǎng)人士中,她也許不是商業(yè)感覺最好的人,但卻是思考最深的人。她曾自嘲是“這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤最多的人”,現(xiàn)在她又成了這個(gè)行業(yè)中思考問題最多的人。這是一個(gè)致命的、理性的理想主義者。

她和她的朋友們所思考的這些問題,也許沒有任何的商業(yè)價(jià)值,甚至在我看來,其本身的答案可能也并不存在。但是,它們的確十分重要。在中國,必須有人去這樣的思考,它的重要性關(guān)乎到我們這個(gè)民族的思想高度。二三十年后,當(dāng)后來的年輕人回望我們這個(gè)年代時(shí),他們并不僅僅在乎我們創(chuàng)造了幾家市值上百億元的公司,他們還會(huì)帶著冷笑清理我們的思想遺產(chǎn),他們會(huì)從流傳的文本中來給我們打分。這就好比我們以同樣的方式給前輩們打分一樣。到那個(gè)時(shí)候,如果沒有張樹新等人這樣的工作,我們一定會(huì)被鄙視。

這是一個(gè)很美的中國女人,她有過一次“大敗局”,但這并不妨礙她正在經(jīng)歷一場壯麗而厚重的人生。

摘自《牛津管理評(píng)論》