他們用行動譜就和諧勞動關系

李文棋

“下崗不是人生的迷茫,自強不息、和諧發展才有更好的未來”,這話出自福建省建甌精工齒輪有限公司23位曾經下崗職工的心聲。這批職工經過歲月的洗禮,如今已成為自覺擔當社會責任,促進企業和諧發展的見證者。

因為下崗,創業體會更深

2000年,隨著改革開放的深入發展,位于閩贛兩省交界的建甌齒輪廠也進行了改制,數百位下崗職工告別了昔日熟悉的工作,失去了養家糊口的“鐵飯碗”。經過一陣迷茫后,許多人選擇了“不等、不靠、不埋怨”,樹立起“自信自強、愛國守紀、和諧促發展”的信念,重新踏上創業之路。憑著對“齒輪行業”的深深眷戀,23位下崗職工決心重操“齒輪”行業。為了籌集資金,23位下崗職工有的取出自己所有的積蓄;有的用房產抵押貸款入股;也有的向社會借貸……在大家的共同努力下, 2001年6月,建甌市一家由23位下崗職工組建的“股份制齒輪有限公司”(以下稱“企業”)正式掛牌生產,任芝生被選為該企業的總經理。多年來,在省、市各級領導的重視和關懷下,在全體員工的共同努力下,企業得到了健康蓬勃的發展。目前,該企業不僅解決了入股者的就業問題,而且還不斷創業就業機會,積極吸收了127名下崗職工和農民工再就業,其中下崗再就業人員占80%以上。2007年該企業實現產值3000多萬元,繳稅279萬元,人均創稅2.02萬元,同年進入福建省第二批“勞動關系和諧企業”行列;2008年完成工業產值7510萬元,上繳稅收471.40萬元,成為“閩北”最大的齒輪加工企業和建甌市的重點骨干企業。

建章立制鑄品牌

做為飽嘗失業之苦的創業者,對于守業有著更強烈的激情。如何科學管理,讓企業成為“百年老店”,是他們常常討論的話題。為了讓企業做強做大,他們依法建立健全企業各項規章制度,組建企業工會委員會、勞動爭議調解委員會,通過人性化的規章制度,加強對企業與職工(勞動者)的管理。在收入分配上,他們打破傳統的“大鍋飯”,實行“以崗定薪,多勞多得的制度,千方百計調動勞動者的生產積極性;在質量管理上,他們采用國際質量控制管理體系,推行“首查制”;在生產工序上,他們做到道道有檢驗、層層有控制點;在技術保障上,他們認真總結原國有企業技術精髓的同時,引進國際先進科學技術,加強對班組長的工藝技能的培訓,不斷提高員工的技術水平;在生產設備和銷售上,引進國際先進齒輪制造設備及高精度的檢測設備,同時依托企業自身的科研力量,不斷開發市場適銷對路的汽車制造、摩托車、工程機械、拖拉機齒輪及花鍵軸等兩百多種型號規格的齒輪產品,常年為國內外知名廠商提供配套優質的產品,得到了知名廠商的信任。

經過科學管理和當地政府部門的大力支持及企業員工的共同努力,“建甌精工齒輪有限公司”的品牌效應日益凸顯。2004年12月,該企業一次性投入700萬元,建成了擁有5100多平方米的國際標準廠房,結束了企業租賃廠房的歷史,企業生產的“金鷗”牌齒輪榮獲福建省著名商標。

營造勞動關系和諧企業

愛心在一個家庭中體現長輩對晚輩的關愛,也體現了晚輩對長輩的尊敬,他是親情在人間的一種表現。而在企業中,愛心是用人單位管理者對員工的關懷和愛戴,也是勞動者對用人單位管理者尊敬的具體體現。愛心有一種無形的感召力,成為企業和諧發展的源泉。當我們走進建甌精工齒輪有限公司就可以了解到:建甌精工齒輪有限公司的管理者“視員工為親人”。在這里,每位員工都能享受醫療、養老、失業、工傷、生育等保險,農民工也可領取每個月的住房補貼。為了解決員工們的生活,精工齒輪有限公司辦起了“免費食堂”,建起了文娛活動室,購置了休閑躺椅、健身器材等。員工們在企業里可以享受到可口的免費飯菜,閑時、累時可以在企業里得到很好的休息和娛樂。為了讓員工共享企業發展的成果,該公司建立員工收入增長制度,僅2007年就拿出15萬元來提高員工收入水平,并由企業工會對困難職工進行補助。職工余建忠感動地說:“企業是我家,企業的總經理就像我們的兄長一樣,無微不至地關心著我們每一位員工,我們不努力工作,心中就有愧……”

關愛決定企業的成敗,細節促進企業的成長,細節也孕育企業勞動關系的和諧。建甌精工齒輪公司管理者在實際工作中,從每個細節上注重關愛員工,促進員工與企業緊緊地融為一體,心往一處想,勁往一處使。2005年,該企業根據《福建省創建和諧勞動關系工業園區(產業集聚區)標準(試行)》和勞動和社會保障部、中華全國總工會、中國企業聯合會、中國企業家協會《關于開展創建勞動關系和諧企業與工業園區活動的通知》的創建標準,從執行勞動合同制度,健全完善廠規廠紀、嚴格執行國家工時、休假制度、女職工和未成年工特殊勞動保護、不準使用童工、按時足額支付職工工資、積極參加社會保險、勞動安全保護、衛生條件、職業病防護、建立集體協商和集體合同制度,開展工資集體協商,保證職工工資收入隨企業經濟效益同步增長,實行職工代表大會制度,建立健全企業勞動爭議調解組織。全面落實勞動保障法律法規和各項政策規定,規范企業的用工行為,保持企業內部勞動關系和諧穩定,實現企業經濟良性發展。創建工作在各級協調勞動關系三方會議的關懷指導下,于2007年達到“福建省勞動關系和諧企業”標準,并受到省三方會議的授牌表彰。

自覺擔當社會責任

承擔社會責任是建甌市精工齒輪有限公司組建時的諾言,即:“每個下崗職工都要相信自己行;每個人都要對自己、對社會承擔責任;每個人每天都要有一點進步?！边@些諾言雖然樸實,卻深深地蘊含著企業追求 “文明進步、和諧發展、勇于承擔社會責任”的理念。

為了這一理念,他們一步一個腳印去踐行自己的目標。

——在遭受國際金融危機沖擊時,面對企業150名員工中多數為下崗職工和“4050”人員的現實情況,企業堅持做到不裁員的情況下,還主動承擔了“解決下崗工人再就業的責任”。僅2008年,該企業就拿出了15萬元為員工加薪,人均增幅10%左右,有效促進企業勞動關系的和諧穩定。

——印尼發生“海嘯”時,全體員工慷慨解難,一次性就損款17000元,成為建甌市最早為印尼“海嘯”損款的企業;當“龍王”臺風襲擊福建時,員工們冒著酷暑為正在搶險救災的子弟兵送去數萬元的食品;2008年四川汶川大地震時,該企業損款43000多元,其中員工損款13000多元;2009年“莫拉克”臺風襲擊時,為臺灣捐款36000多元……

——關心傷殘職工,依法給予受傷員工享受工傷待遇。職工吳玉珍于2005年到該企業工作,從事齒輪加工操作工作。2008年9月8日發生工傷后,企業依法給予申報工傷認定和勞動能力鑒定,在醫療期間及時發放停工期間的工資。工傷等級評定后依法給其享受的工傷待遇,并根據職工的傷殘等級,調整、安排合適的工作崗位。

——關心困難職工的家庭生活:一是重視職工子女培育,為減輕職工子女升學的經濟負擔。該企業對職工子女考取高中的每人資助500元;考取大專以上學校的每人資助1000元;二是幫助困難職工及家屬。職工張祥德,于2007年初到企業工作,其父2008年中風時,企業專門請按摩師為其父進行較長時間的按摩護理,費用由企業全額支付,使張祥德的父親早日得以康復等等。

無形之力,有形之果。建甌精工齒輪有限公司在企業發展壯大的同時,勇于承擔社會責任,他們用自己的切身體會和實際行動為構建勞動關系和諧企業提供了實實在在的樣本,無疑為企業的健康發展提供了無窮的動力和堅實的力量,也為自身融入經濟社會又好又快發展提出了新的更高的要求。