張鋒：一網情深１６年

張　丹

在成都高新網球中心，記者見到了69歲的張鋒，無論是守在網前還是奔跑于底線，專注的神情讓人肅然起敬；回到了成都網協簡陋的辦公室，張鋒和記者一起喝茶聊天，和藹可親中又有幾分嚴謹。由于事先答應了接受本刊的專訪，張鋒花了一天的功夫去揣摩本刊的采訪提綱，隨身攜帶的筆記本還密密麻麻地寫滿了要點。

一位已退休的原成都市委副書記，本該舒舒服服地安享晚年了，但他仍活躍在推廣網球運動的第一線而欲罷不能，用他自己的話來說：“誰讓我對網球運動一見鐘情、一網情深呢?如今一生受益，這16年是鮮活的網球人生、精彩的網球人生，我絕不后悔。”

網球，從愛好到事業

“我打網球是在品味網球，研究網球文化是要讀懂網球，組織比賽、培育網球市場是為了運作網球。”張鋒把自己的網球人生劃分為兩個階段：1992年到1998年，時任成都市委副書記一職時，他主要是自己打網球，為的是在繁忙的工作后消除疲勞；1998年，當他被推選為成都市網球協會的主席后，他把更多的時間和精力放在了組織網球活動上。“前期是作為網球的愛好者和參與者，后期是組織者和服務者，是群體和社會的行為，必須要有很強的責任感和事業心才能把事情做好。”

如今，每周二、四、六上午，在網球場上經常能看到老人家健朗的身影。在成都乃至全國舉辦的業余網球賽事中，張鋒更是親力親為，成為最主要的組織者和推動者，“我已經把網球作為運動來喜愛，作為事業來追求。”

張鋒說，自己從小就喜歡各項體育運動，也一直沒離開過體育鍛煉，但他和網球的第一次觸電還是來得比較晚。1992年，張鋒調到成都擔任市委副書記時發現，在當時的市委書記及市長的帶動和熏陶下，領導干部們都喜歡打網球，每逢節假日都活動在網球場上。“揮拍網球場，汗灑紅土地。”張鋒覺得如果自己不會打網球那就太遺憾了，于是，他開始接觸網球、學打網球，沒想到卻深深地愛上了這項運動。“52歲開始打網球，也算是我從小愛好體育的一種延續吧。”

打球的同時，張鋒也在思考網球運動的魅力：“它集高雅性與社交性、競技性與趣味性、智慧與體能、健身與休閑為一體，是老少咸宜的運動。“由于參與網球運動，張鋒在全國各地結交了很多網球愛好者，有時背上拍子就到其他城市去找他們打球。今年春節后，他到深圳去打球時，還在熱衷網球運動的企業家中發放了調查問卷，力爭把今年要重點推出的“全國企業家網球團體賽”辦好。

一手打造品牌賽事

1998年，從成都市領導的職位上退下來到網協當主席，張鋒只是一個光桿司令，手下沒有固定的工作人員，政府每年只撥款2萬元，網協的生存面臨著極大的難題。整個成都打網球的主要人群是一些年齡偏大的領導干部和知識分子。那一年，張鋒到北京參加了一項業余網球賽事，400多人的參賽隊伍給了他很大的啟發：“成都市網協是否也能策劃一些有影響力的賽事，然后通過賽事的吸引力去尋求贊助呢?”很快，一些小型的網球賽事在成都舉辦起來。

一年后，張鋒有了一個大膽的想法，開始策劃“中國大城市業余網球團體賽”。該項賽事有三個定位：定位于“大城市”是考慮到這些地方的經濟文化發展較好，網球有基礎；定位于“團體賽”是因為它能檢驗城市的網球整體水平，體現該城市的集體榮譽感；定位于“業余”是基于它代表了網球人口的絕大多數，有了他們的參與才會帶來人氣和商氣。張鋒精心設計的7項比賽，除了常規的男單、女單、男雙、女雙和混雙5項外，點睛之筆在于企業家的雙打和副市級以上領導干部的雙打，它為各個參賽隊伍解決了資金難題。

2000年春節，全興集團董事長楊肇基到張鋒家里看望他，張鋒詢問起企業的發展情況。全興酒之前在全國享有名氣是因為贊助了四川足球，楊肇基告漏長鋒，如今全興酒正在走下坡路，需要找到新的經濟增長點。當時全興集團花了三年時間在秘密策劃“水井坊”白酒，由于該酒是從600年前的酒窖而來，所提出的定位“高端白酒、在大城市銷售、厚重的酒文化”剛好與張鋒的賽事不謀而合。楊肇基馬上拍板，登了5年的冠名權，第一年的贊助費高達60萬。

兩個從“零”起步的項目走到了一起，2000年，第一屆“水井坊杯”中國大城市業余網球團體賽孕育而生。參賽隊伍從第一屆的11支隊伍共100多人參賽，發展到今年第十屆賽事時，已有24支隊伍460人參與。僅去年，水井坊的總銷售收入超過了10億元，實現利潤多達3億。

今年5月，在“水井坊杯”中國大城市業余網球團體賽十

周年慶典上，四川水井坊有限公司繼續攜手贊助該賽事，簽訂2010-2014年合作協議。該賽事也被中國網球協會授予了“中國網球傳統品牌賽事”的榮譽稱號。“一項賽事打造兩個品牌”，張鋒的獨到理念收到了很好的成效，成都網協的資金問題也得到了解決。工作隊伍日益壯大。

熱愛網球的草根官員

目前成都網協團體會員的數目達到了58個，成都市管轄的1 9個區、縣、市有15個成立了網球協會；成都市每年承辦的大小業余網球賽事1 D0多項，其中起到“火車頭”作用的“校長杯網球賽”每年舉辦8次；全市網球場地有800多片，包括了一些富裕的農民自發修建的網球場；確保器材使用和教練員培訓的短式網球試點小學有7所；每年打網球的人數多達100萬人次……

對于張鋒來說，從市領導崗位上退下來的人生同樣精彩。以前工作時，他的身邊經常圍著一幫領導班子幫著去落實，如今網協固定的工作人員只有7個人，而且都是上了歲數的老干部，大至賽事的策劃和組織，小到賽事的廣告詞都得由他一手操辦。最近舉行的四川省第一屆全民健身運動會之“全球通”杯網球比賽上，張鋒撰寫了這樣的廣告詞：“全民健身達和諧，聯姻網球全球通，攜手網球走世界，美譽品牌全球通。”

“我始終把自己當做草根、平民，保持平和的心態，并沒有落差感。”張鋒告訴記者，他經歷過工農兵學商，在北京通縣的農村里，他曾和老農住在一個炕上，每天晚上跳蚤輪番轟炸，早上起來體無完膚；在天津的工廠里，他和工人同吃同住；他當過中學老師……當記者問到干網協的工作是否勞累時，張鋒淡然一笑：“這比起以前來根本不算什么，已經很習慣了，所以不會覺得煩也不會累，以前當官也沒覺得自己是官，我還是老百姓中的一員。”

只要組織上允許，只要自己的身體條件允許，張鋒會始終和網球在一起。

對話張鋒：

TCM：在成都市擔任市委副書記時，您主要負責哪方面?

張鋒；我主要分管經濟。后來我策劃的一些賽事得到了一些企業家的贊助，除了賽事本身的魅力外，也許因為我管經濟時扶持過一批企業的成長和發展，他們領我這個情吧。

TCM：從管經濟到組織業余網球賽事，跨度還是挺大的。您是怎么去結合的?

張鋒：組織和策劃賽事，要有創新的勇氣，我以前最看好和重點扶持的就是創新型的高科技企業，我經常把創新的點子和意識用到網球場上策劃活動。

TCM：您多次強調過業余網球賽事不能搞高獎金，這是為什么?

張鋒：中國的網球市場正在起步，網球人口并不多，我們也在小心瓤翼地培育網球市場，頂住壓力不搞高獎金。業余網球是以量取勝，職業網球是以質取勝。業余網球賽如果獎金設得太高會引來副作用，賽場上會為獎金的爭奪而引來各種矛盾和爭執，甚至走歪路。有些人沒有深入網球比賽，就以為高獎金好，在某種程度上會產生負面效應，搞不好會把剛起來的網球市場帶壞、搞砸，就像足球一樣，那是慘痛的教訓。我們一定要科學辦賽。

TCM：能否總結一下舉辦如此多業余網球賽事的成功秘訣?

張鋒：概括來說是“三服務”原則和“四共”理念。“三服務”是服務于人民健康、服務于城市開放、服務于企業發展；“四共”是共有的賽事、共創的品牌、共享的財富、共贏的結果。

TCM：您在策劃賽事時的原則是什么?

張鋒：尊重運動員，善待運動員；尊重合作方，善待合作方：尊重裁判，善待裁判；尊重市場，菩待市場。

TCM：目前您主要關注哪方面的書籍'

張鋒：我每天看很多的報紙和雜志，《人民日報》、《環球時報》《商界》、《企業家》、《鳳凰周刊》、《讀者》、《青年一代》、《家庭》等，有些故事和靈感甚至能借鑒到網球上。

TCM：如何培育網球市場?

張鋒：在市場經濟中要處理好公益性和經營性的矛盾。我們賺了錢后，要主動做一些公益事業去扶持弱勢群體的網球，比如網球在小學的試點、網球進社區、支持婦女網球發展等。在發達國家，用納稅入的錢投資的網球場，都會在某些時段對市民免費開放，目前我們國家的球場主要是經營性質的，這勢必會把一部分人拒之門外。

TCM：您對本刊的VIP欄目有哪些建議?

張鋒：希望VIP欄目能展現更多的有特色的網球愛好者、能夠讀懂網球的思考者、能夠運作網球產業的策劃者和組織者，這些人的視野更開闊眼光更獨到，應該通過雜志的橋梁作用把這些人聚攏起來，團結起來。比如企業家姜曉文，因為感悟到網球文化的魅力，最終變成了網球攝影專家，并出版了“四大滿貫賽”和“北京奧運會”兩部攝影專集；比如克拉瑪依的市委書記，他可以說是“網球的市委書記”，在他的帶動下在沙漠的地方也能看到網球的蓬勃發展。