朋友Jack在之前的公司遇到了發(fā)展瓶頸,希望找個(gè)新東家。我介紹他認(rèn)識(shí)了獵頭顧問Lucy,只用了三周Jack就通過Lucy成功跳槽到新公司上班,薪水提高超過50%。高興之余Jack問了這樣一個(gè)問題:“獵頭是如何找到并判斷職位的質(zhì)量,從而讓優(yōu)秀候選人能迅速找到適合的機(jī)會(huì)呢?”
在我們漫長的職業(yè)生涯中,可能永遠(yuǎn)不與獵頭打交道。但是一定要學(xué)會(huì)獵頭審視機(jī)會(huì)的技能。我總結(jié)出“尋找與準(zhǔn)確判斷機(jī)會(huì)”的四條“捷徑”,希望在你判斷新機(jī)會(huì)時(shí)有所幫助,用獵頭的眼光把握自己的未來。
成為尋找機(jī)會(huì)的專才的基礎(chǔ)是:擅長利用工具、養(yǎng)成敏感的嗅覺。各大招聘網(wǎng)站后臺(tái)都可以定義屬于自己的搜索器,定義行業(yè)關(guān)鍵字之后,一旦有新職位新出現(xiàn),招聘網(wǎng)站會(huì)給我們發(fā)送相關(guān)信息。誠然只有極個(gè)別公司在網(wǎng)站發(fā)啟事尋找公司高級(jí)人才,但是請(qǐng)注意。相關(guān)職位的空缺和大批量招聘可能正說明此公司處在變化之中,極需高端人才。所以,我建議不要把搜索器的關(guān)鍵詞定義在高端職位本身,比如CEO、CFO等,而要定義行業(yè)專屬關(guān)鍵詞,比如某項(xiàng)技術(shù)。諸如:PHP語言。一個(gè)公司大量招聘PHP程序員的時(shí)候,多半會(huì)有更多的高層職位空缺沒有發(fā)布,而這也正是我們的機(jī)會(huì)。
看新職位時(shí),我們自己應(yīng)該“成為行業(yè)專家”無疑是正確判斷的開始。我們平時(shí)不但要精于本職工作,提高專業(yè)水平。還要對(duì)業(yè)內(nèi)的種種新聞時(shí)常關(guān)注,對(duì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、領(lǐng)軍人物有必要的了解,如此一來當(dāng)企業(yè)或者行業(yè)高人拉我們跳槽的時(shí)候,即可做到心中了了。當(dāng)然并不是所有的新職位機(jī)會(huì)都集中在本行業(yè)之中。如果是跨行業(yè)選擇機(jī)會(huì),我的建議是要先成為“搜索專家”,擅于利用互聯(lián)網(wǎng)工具。只要在搜索條中輸入目標(biāo)公司名稱即可找到相關(guān)的信息,包括:公司歷史、產(chǎn)品、近況等。
之后,面試是雙方相互衡量的絕佳機(jī)會(huì)。公司想通過面試了解我們之前的經(jīng)歷。借此判斷我們的能力與價(jià)值;我們則通過面試掌握公司的情況和職位未來發(fā)展走向。每個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)于候選人而言都多少存在著黑洞(正式入職之前無法透徹看清的地方)。有經(jīng)驗(yàn)的候選人能通過面試讓這個(gè)黑洞變小。以下三個(gè)問題可以在面試時(shí)讓我們更充分地了解公司。
1此職位之前的任職者為什么離開?
問題解析:前任離開的原因極可能成為我們將來離職的原因,對(duì)方避而不答或者閃爍其詞都很說明問題。如果當(dāng)面得不到答案,面試之后動(dòng)用行業(yè)人脈務(wù)必把此問題搞清楚。
2如果是個(gè)新職位。那下一步對(duì)此職位的規(guī)劃是什么?為什么公司內(nèi)部同事沒有能勝任的?
問題解析:新職位產(chǎn)生之后。公司首先考慮請(qǐng)老員工來任職。真實(shí)情況很多時(shí)候是為了內(nèi)部的平衡。公司會(huì)先從外部引入人才作為過渡。不久之后即有公司老員工接任。不要讓自己成為炮灰。
3此職位的匯報(bào)路徑是怎樣的?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何?
此問題的答案是判斷機(jī)會(huì)的基礎(chǔ),與直屬領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否匹配直接決定了候選人能否長期穩(wěn)定工作。
最后要做到“急事緩辦”,對(duì)方越是急著要我們?nèi)肼殻覀兙驮绞且O聛硐胍幌搿S绕涫窃诼毜那闆r之下,生存不是問題,跳槽只圖發(fā)展,這時(shí)候反而應(yīng)該更沉著,不急于辭職,要多從側(cè)面打聽新公司的情況。有時(shí)候公司是因?yàn)榕R時(shí)求急招聘的人,在“急”過之后會(huì)很快被淘汰掉。