周 宇
目標(biāo)堅(jiān)定和有韌性的人成功概率高于喜歡變換的人3倍。可是別忘了,堅(jiān)定的前提是方向準(zhǔn)確,而當(dāng)你迷失方向的時(shí)候,當(dāng)你沒(méi)有能力給自己做清晰的未來(lái)定位的時(shí)候,我建議:多實(shí)踐、多體會(huì)。成長(zhǎng)中前景不明朗和看不清前景是很正常的,千萬(wàn)不要一時(shí)沖動(dòng)認(rèn)定一個(gè)終身目標(biāo)。和風(fēng)險(xiǎn)投資一樣,做任何決定都要給自己一個(gè)退出機(jī)制。告訴大家三個(gè)我研發(fā)的簡(jiǎn)單工具,用于我們?cè)u(píng)價(jià)職業(yè)變革選擇。工具的目的是系統(tǒng)化、邏輯化你的思維,避免我們出現(xiàn)一盒煙抽一個(gè)下午還是頭腦發(fā)麻的狀態(tài)。
工具1職業(yè)變革模型
全面思考變革的四個(gè)要素:變革方式、變革內(nèi)容、變革影響范圍和變革節(jié)奏。工具使用的方法是,你在每個(gè)小點(diǎn)的后面寫(xiě)下你思考的決定。把這些都?xì)w納出來(lái)之后,做一個(gè)PPT和別人討論,或者貼在墻上再思考。
工具2職業(yè)變革問(wèn)答
在完成上一步對(duì)“職業(yè)變革模型”的思考后,你可以借由下面這些問(wèn)題自己?jiǎn)枂?wèn)自己,是否已經(jīng)想得足夠全面和充分了,這些問(wèn)題包括——
變革是什么?
What is the change?
變革的必要性是什么?
Why is it necessary?
對(duì)我意味著什么?
What will it mean for me?
什么時(shí)候變革發(fā)生?
How and when will it be implemented?
變革會(huì)給我?guī)?lái)什么?
What will the change achieve?
我現(xiàn)在需要做些什么?
What must I do?
工具3職業(yè)新環(huán)境診斷工具
這份工具包括5個(gè)維度——
1成就獲取方式:簡(jiǎn)單地說(shuō)你要考慮新環(huán)境是靠個(gè)人奮斗的還是團(tuán)隊(duì)合作的,如果這個(gè)環(huán)境只崇尚個(gè)人奮斗,你要深刻思考自己是否是一個(gè)能獨(dú)立思考和工作的人。
2,環(huán)境狀態(tài):對(duì)于一個(gè)職業(yè)新環(huán)境,廣義講城市也好,狹義講公司也好,你要清楚這個(gè)機(jī)體運(yùn)作的流程和產(chǎn)出方式是什么。比如你選擇在一個(gè)官僚氣氛濃厚的城市,這個(gè)城市運(yùn)作靠關(guān)系和資本,你有思想。那成功的概率也是不大的,因?yàn)槟愕奶刭|(zhì)不被環(huán)境主流價(jià)值觀崇尚。
3人際溝通特點(diǎn):生活在人群中,你要分析這個(gè)人群是傳統(tǒng)思維的溝通方式還是創(chuàng)新的溝通方式。通過(guò)溝通方式可以直觀判斷環(huán)境屬性。比如,你觀察一個(gè)城市和一個(gè)公司,看看大家說(shuō)話的邏輯和態(tài)度就知道很多信息了。
4分享機(jī)制:分享機(jī)制意味著環(huán)境的互利氛圍,是分享的呢,還是個(gè)人顧個(gè)人?簡(jiǎn)單說(shuō),利己還是利他。對(duì)一個(gè)剛剛開(kāi)始職業(yè)生涯的人來(lái)說(shuō),盡量選擇利他的環(huán)境。從城市來(lái)看叫土壤,從公司來(lái)看,是否是一個(gè)擁有成熟培訓(xùn)體系和導(dǎo)師體系的公司(training system &mentorship;)。
5成長(zhǎng)態(tài)度:成長(zhǎng)態(tài)度是看這個(gè)環(huán)境是風(fēng)險(xiǎn)厭惡型還是勇于開(kāi)拓的。
當(dāng)然,以上判斷環(huán)境的方法都要根據(jù)你自身的特點(diǎn)去考慮,因地制宜。適者生存的道理誰(shuí)都懂得,這是真理!沒(méi)有平庸的人。只有錯(cuò)誤的匹配。