５００強不能總是“大老粗”

郝　洪

且把暫時“強”過美國的欣喜放在一邊,中國企業到了將自己放在社會的、歷史的、世界的坐標上來尋找發展新路徑的時候了。

9月5日,一年一度“中國企業500強”的評選,因一條簡短而特別的訊息受到外界的熱切關注。該評選活動發布的數據顯示——2009中國企業500強凈利潤首度超過美國企業500強700多億美元。

有意思的是,當人們渴望已久的“趕超”真的到來時,外界并沒有因此而興奮歡呼,取而代之的是冷靜理性的分析。

從有關機構發布的數據來看,中國500強雖然比美國500強掙得多,但是,這利潤的“含金量”卻不夠高。如一媒體形象地總結,中國500強還是“大老粗”。“大”——中國企業500強中,六成多是國有及國有控股企業;“老”——傳統行業占較大比重,中石化連續5年名列榜首,中石油和國家電網公司分列第二、三名;“粗”——其中不少企業的業績靠的是行業紅利、資源紅利和政策紅利,而非技術紅利、管理紅利。

這樣的特征在“中國企業500強”身上已經延續了多年。如果說,2001年,剛剛開始引進“500強”概念的中國企業還處于初級發展階段,中國的市場機制還不夠完善,那么,經過8年越來越開放的市場經濟洗禮和自我發展積累,我們企業的規模和盈利能力有了極大改觀。但是,為何這些“大老粗”的特征仍然存在?如何才能讓我們的企業成為真正意義上的市場強者?

近幾年,在企業發展上,我們基本上已經跨越了“以大為強”的認識誤區,意識到一個企業能在市場上驍勇善戰,必定有過人的“內功”。這樣的覺醒乃至與此相關的改革,近年來已經有所體現,但從今日“500強”的構成看,效果和力度依然欠缺。這固然有歷史原因,對企業發展之于社會影響的認識不足或許也是個中緣由之一。

企業發展不僅僅是經濟領域的事,企業的成長也影響著社會觀念的養成。如果我們那些引領我國經濟的企業,更多依靠的是創新開拓而不是政策優勢;更多依靠的是自由競爭,而不是獨占市場,那么,不僅企業本身能做得真正“強大”,對于整個社會,對更多的企業和群眾,無疑也貢獻了社會主義市場經濟的鮮活教材,提供了善于創新、科學發展的實踐樣板。

從這個角度來思索“中國企業500強”,我們在企業規模標準、贏利指標之外,似乎有必要更多考慮這樣一些因素:企業市場化程度、創新能力、技術儲備和更新、國際化水平、企業責任等等。

如專家所說,中國企業500強不是一個簡單的排序,而是一個非常重要的歷史記錄。且把暫時“強”過美國的欣喜放在一邊,我國企業到了將自己放在社會的、歷史的、世界的坐標上來尋找發展新路徑的時候了。