雷 伊
10月份,今年國內最重要的體育賽事第十一屆全運會將在山東濟南開幕。此前,中通客車經過激烈的競標,獲得80輛全運會用混合動力客車的訂單。
全運會的舉辦是濟南展示城市魅力提升城市形象的機會,大規模運營的新能源客車將會成為濟南的城市名片,而能夠成為此次新能源客車的生產廠家,必然能借全運會的機會,奠定在新能源客車領域的地位。中通人在分享中標喜悅的同時,深知肩上責任的重大。如何確保這80輛混合動力客車為全運會人員提供安全,穩定、舒適的乘坐體驗,成為了中通客車當前最緊迫的任務。
成立專項小組,保障生產進度和質量
在中標濟南新能源客車不久,中通公司迅速成立跨部門的領導小組,其中包括新能源項目組、生產調度中心組、技術保障組、質量控制組,物流組、設備組、人力資源保障組等幾個專項小組。由于此批訂單時間緊、任務重,各部門齊心協力進行配合以保證新能源訂單的順利進行。
中通客車在公司內部定期以及不定期地組織推進會議,協調相關問題,梳理排查各種困難,使得在生產設備以及物料準備、人員培訓、技術攻關等方面的問題得到快速解決。在新能源推進會議上,按照訂單的交車日期以及質量要求,各個專項小組紛紛立下“軍令狀”,表示嚴格服從整體安排,不在自己負責環節出任何問題,不因為個人影響整體計劃,以確保整體進度和質量。
建造新能源客車專用生產線
磨刀不誤砍柴工。中通客車深知專用生產工具以及專用生產線對新能源客車生產的重要性,在原有的新能源客車生產線基礎上,中通客車對生產線進行再造和升級,完成了生產線的改造以及生產設備更新,建造了一條更加適合新能源客車專用生產線。整個生產線設計合理,工藝流程通暢,已達到設計生產綱領,工藝水平有了大幅度提高,同時提高了生產能力和效率,實現了新能源客車專線生產。
邀請客戶參與評審
主動邀請客戶參與到產品評審中,這也是中通客車在此次新能源訂單樣車制造過程中的一大創新。
針對客戶提出的問題以及評審意見,公司都會組織包括技術,工藝,質量檢驗。生產一線人員在內的人員召開會議,對問題排查提出整改方案,進行落實。質量管理部以此為質量控制點,逐項驗證落實,并制定批量車檢驗標準和要求,往往每次的整改范圍遠遠超過客戶的要求,并且嚴把細節質量關,確保整車的質量和性能。
中通客車總經理時洪功說:“公司中標全運會新能源訂單是公司實力的見證,同時也是對公司的考驗。中通要勇于挑起這副重擔,要經得住考驗,要保質保量的按時交付,要徹底地做好各項服務保障工作。這是一項再怎么強調也不過分,再高標準也無止境、再多投入也要去干的工作。確保全運會用車萬無一失。堅決打好打勝這場事關重大的硬仗!”