麗德美：打造美麗企業

林澤青

汕頭市麗德美針織制衣有限公司位于中國廣東省汕頭市潮陽區谷饒鎮環市路北第一工業區，擁有產房面積1.5萬平方米，生活配設面積5千平方米，員1500多人，其中管理人員50人，銷售和業務人員20人，設計開發人員10人，技術人員20人，車間生產人員400多人。麗德美現已引進一條龍生產設備400多套，其中包括六條瑞士蘇拉電腦飛梭刺繡生產線，這是目前國際先進的電腦繡花設備。公司主要生產經營各種檔次的刺繡花邊、織布、胸圍、內褲等系列產品，產品暢銷歐美、東南亞等國家和地區以及國內各省市。

為了方便與客戶溝通。進行更好的售后服務，及時了解市場信息，2005年麗德美在美國注冊了公司——UNI GRACE CORPORATION，打造出AFFINITAS和BP兩個品牌。2008年AFFINITAS品牌在美國加州參加展銷會并獲得無縫內衣獎。2006年月24日麗德美在香港注冊了第二個公司——LADYMATE KNITIING MANUFACTURING COMPANY UMITED(麗德美針織制衣有限公司)。境外公司的人員都精通英語、國語、廣東話。為了爭取國內廣大的市場空間，麗德美于2008年打造了一個適合國內市場的品牌——蒂頤美。2009年4月，麗德美第一家國內連鎖店在汕頭開業，同時配備了一批高素質、高理念的店員，也增加了一批與市場對口的產品開發人員。公司已經新開發出了內衣清洗器。內衣從此可以用洗衣機洗而不會變形，并申請了國家專利。

麗德美公司以穩中求進的經營策略，以實業為本，逐漸擴大企業的檔次和規模。為了完善公司的質量管理系統，麗德美制定一套有效又完善的質量管理制度。獲得ISO9001質量管理認證，包括各道工序自檢、班組復檢，出廠總檢制度，客戶對產品高度滿意。

公司董事長張植藩先生深刻理解處于市場經濟環境下的現代企業經營規律。他認為，企業只有在管理方面真正實現規范化和現代化，注重形象，提高信譽。這樣才有可能得到持續健康的發展。因此，他把麗德美的管理方針定為標準化、數據化、制度化和現代系統化。公司人力資源管理體系已基本建立并付諸實施，體系模塊分別是：招聘體系、培訓體系、績效考核體系、薪酬體系、晉升機制及合同管理體系。在員工培訓方面，公司給予高度的重視，公司的培訓體系分為入職培訓、崗前技能培訓、在職培訓、晉升培訓等；從新員工進廠到在本公司工作的全過程，公司都會根據規劃和需要為他們提供職業生涯規劃和不同層次、分階段的培訓，提升了公司員工的綜合素質。

張先生告訴記者。麗德美產品的開發設計及銷售均是以市場為導向，以客戶為中心。以誠信為根本。他們根據市場及客戶的需求，設計生產優質、環保、經濟型產品。以滿足市場的需要，同時將優質和環保理念貫穿于設計和銷售產品的全過程中。

麗德美以先進的生產設備、專業的設計人員、優秀的管理層、充實的資源和公平的生產成本提供給客戶最新潮、高質量、公平市場價位的內衣褲及刺繡花邊產品，他們周詳的訂單跟蹤、快速有效的資訊管理系統、準確的貨期掌握和認真的售后服務給公司樹立了良好的形象。麗德美公司現代化管理模式現已初步建立，正沿著更優化、更健康的軌道邁進。