讓打折見鬼去吧

《有錢好好花》

沈威風著

中國友誼出版公司2009.7

定價:26.00元

如何花錢花得最有價值、如何將物質付出變為精神享受、如何在金融寒冬之時仍然保持我們的好生活好心情?本書是一個女人的88篇花錢心得,涉及奢侈品、美容、科技、開車、飲食、職場、地產、文化、情感等不同領域的消費際遇和消費感悟。企業家唐駿、潘石屹,文化人沈宏非、洪晃等聯袂推薦。本文選編自該書。

男人通常都不能理解女人見到SALE字樣時那種血脈賁張的感覺。其實很簡單,幾乎每一個女人都有過類似慘痛的經歷,當一條美麗的裙子剛剛上架的時候,那美麗繁復的花朵,那精致優雅的剪裁讓人一時頭腦充血,忘記了它那可恥的價格,興沖沖掏出信用卡買了一件。回家收進衣櫥,只等著某個合適的時間地點。那個合適的時間和地點遲遲沒有到來,可是商場打折的時間卻以迅雷不及掩耳之勢到來了。依然是那條裙子,依然是那令人動心的剪裁,而它的價格,卻剩下了一半。怎么辦?女人通常銀牙咬碎,回家立刻翻出那條沒有來得及穿上身的裙子,白天黑夜地穿,當然,她們多半不炒股,不然她們會趁低再買一條,以攤薄成本。如此一而再再而三,不再打折的商場終于人口凋零,女人寧可在家看選秀或者上網看言情小說,美其名曰養荷包。

據說,這一現象最近因為某兩個歐洲“廉價”時尚品牌的進入而獲得了改善。八卦雜志說,身懷六甲的購物狂張柏芝在H&M香港店開張的時候,也想前去湊熱鬧,卻被洶涌的人潮阻止了腳步。北京的世貿天階是什么時候開的?很多人可能不知道,又或者他們根本就不知道北京還有一家這樣的商場。因為知名度不高,人流不旺,世貿天階一度成為喜歡悠閑散漫式逛街者的第一選擇,在貨架間自由地行走,累了坐在咖啡廳看窗戶外無所事事的鴿子,也不失為一種逛街方式。不過這一現象可能因為一個品牌的到來而有所改變,因為著名的西班牙平民時尚品牌ZARA把在北京的第一家店開在了世貿天階,一時之間,滿城盡見小資們交頭接耳,天階在哪兒?

ZARA的到來絕對是城中盛事,而另一家與它一向相提并論的瑞典廉價時尚品牌H&M的進駐中國,更是引起轟動。據說在上海旗艦店開業的那一天,新聞記者拍到了店門口一群男女老少排隊拿號等待進場的壯觀場景。當然,也不排除中國人喜歡湊熱鬧的本性。但是,說到底,這兩個品牌在短短的幾年時間內席卷全球,成為超越服裝行業的社會性話題,絕對有其奧妙。

當國內不知名小品牌服裝進入商場,并以每年20%的幅度上調價格的時候,ZARA和H&M的出現成為全世界女人的救星。財經雜志說,這兩個品牌近年來以非同尋常的速度擴張,因為他們采取的是與傳統服裝行業截然不同的營銷策略。著名經濟學家郎咸平教授專門以這兩個服裝品牌為案例,總結出服裝行業的本質,就是快速的時尚消費,緊貼市場,市場流行什么,12天之后,打著ZARA或者H&M品牌的類似設計就會登上貨架。設計絕對潮流,還有可能引導潮流,比如H&M,就會請一線大品牌的設計師來設計,剪裁做工也還不錯,價格合理,一件T恤99、一條裙子299,更重要的是,款式多而數量少。299的裙子你還習慣性地嫌貴,想著過兩三個月,或許就打折到了199甚至99?也許你能等到打折的那一天,卻一定等不到你心儀的裙子躺在打折的花車中。因為款式翻新極快,兩個月前的款式再好看,也不會加量生產了,而上一批生產的有限數量的它,早已經穿在大街小巷的女子身上招搖過市。而深信打折之道的你,如今明白了一個道理,就是過了那個村就再也找不到這個店了。

郎咸平說,這兩個品牌抓住了服裝業的行業本質,而對于我們來說,以這種方式強行改變打折強迫癥似的消費習慣,也有如脫去桎梏般的輕松。是的,讓打折見鬼去吧。