整合供應鏈從容度難關

時間：7月17日

地點：廣州花園酒店

形式：研討會

人數：75人

由于行業的特殊性，快速消費品的流轉周期短，對商品信息實時傳遞的要求很高，我們在零售店內所看到的那些陳列在貨架上的商品只是快速消費品行業供應鏈的終端表象。隨著時代的變遷和技術的不斷發展，物流業已經開始走向專業化、信息化和標準化，做專做精做細物流是優化快速消費品行業運作的關鍵因素之一。

2009年，美國金融危機的余威還沒散去，國家頒布了一系列的政策刺激內需，在內外環境變動的夾攻之下，快消品企業該如何整合供應鏈，謀求生存和發展之道?7月17日，華南物流經理人俱樂部聯合Infor公司、IBM公司、利豐集團在廣州花園酒店舉行“快速消費品行業供應鏈信息化研討會”，旨在分析國內外快消品行業物流供應鏈發展中的新問題、新模式和新趨勢，探討快消品行業內現今的物流供應鏈管理運作模式，通過對成功案例重要環節和關鍵技巧的剖析，為企業構建高效節約的物流供應鏈體系提供參考。

會上，據Infor公司大中華區流程行業供應鏈解決方案副總裁田哲夫先生介紹，Infor公司是世界第三大企業管理軟件供應商，是一家具有豐富本地經驗的全球化企業，擁有超過70000家客戶。其開發的業務軟件致力于為客戶提供業務專屬解決方案，幫助客戶運營包括快消品在內的“混亂復雜”的多個行業供應鏈問題。Infor公司的商業顧問還分別針對快消品精準需求與計劃、優化倉庫布局進行了介紹。IBM公司大中華區聯盟經理carlos Fonseca也在會上做了精彩的演講。

另外，香港利豐集團屬下的利和經銷集團中國區業務發展及客戶管理總經理耿強以服裝行業物流為例，分析供應鏈整合的關鍵環節以及整合后所能獲取的效益，其發言理論與實際結合，讓與會者深入其中，享受了一場供應鏈整合的“盛宴”。

在研討會進行期間，來自國內外快速消費品、乳品飲料、食品冷鏈等行業的參會人員不時進行互動交流，整合供應鏈的主題從臺上延續到臺下。美國著名的商業奇才、通用電器公司的總裁杰克·韋爾奇曾說：“如果你在供應鏈運作上不具有競爭力的話，就干脆不要競爭。”供應鏈的運作如此關鍵，必將受到更多人的關注。