關于考選領導干部面試試題

田　夢

問題207:西漢有個丞相叫丙吉,有一天他到外地視察民情,走到半路有人攔轎喊冤,查問之下原來是有人打架斗毆致死,家屬來告狀,而丙吉卻不予理會繞道而行。走了沒多遠,發現一頭牛躺在路上直喘氣,丙吉卻下轎看了很久,并問了很多問題。對此人們議論紛紛,覺得這個丞相不稱職。皇帝聽說后便責問丙吉,丙吉認為打架斗毆是地方官員的事,他們自會按法律處置,若瀆職不辦,再由他來查辦,因而繞道之行沒錯。而牛躺在地上喘氣,則懷疑可能有瘟疫要流行。要是沒有及時察覺到就是丞相的失職,所以問了一些相關的問題。你若是個領導者,讀罷此故事有何感想?請談談。

參考答案:①作為一名領導者,應該清楚自己的職責,明白什么該管、什么不該管,要“有所為有所不為”。②領導者所處的層級不同,關注的事情、思考的問題就應有所不同。③只有牢記自己的職責,明白自己的管理層面,才有可能正確行使管理職能。

問題208:有則寓言故事,說的是一只長胡子的老山羊在河邊碰到了一只大鳥在飲水,便上前對大鳥說:“你只顧在這里喝水,卻完全不知道提高警惕,如果狐貍過來,就可能要了你的小命。”接著,又一本正經地講了若干安不忘危、防范未然的道理。大鳥笑著表示接受。老山羊走開后,大鳥就對身邊的螞蟻說:“哼!倚仗胡子長,冒充懂道理。去年它的孩子還不是在這里讓狼給吃了嗎!”你若作為一名管理者,從此寓言故事中得到何啟示?

參考答案:①這個故事說明了“正人必先正己”、“修己才能安人”這一道理。②作為管理者必須明白一點:要做人師自己必須有能令人信服的資歷,若自己做得不好卻要教訓他人,不僅難以令人信服,還可能招致反感和敵視。③對管理者來說,要確保自己的話語有足夠的權威性和說服力,就一定要在言行上以身作則,做出表率。