地?cái)傊杏星?/h1>
2009-09-24 08:01:30王雪迎
名人傳記·財(cái)富人物 2009年9期 關(guān)鍵詞：大學(xué)生
王雪迎
從校園里“擺地?cái)偂逼鸺?，到事業(yè)網(wǎng)點(diǎn)輻射烏魯木齊各社區(qū)，成為高校的“地?cái)偼酢保俚饺缃駬碛?7家專賣(mài)店、100余名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成員，24歲的大學(xué)學(xué)生高澤宇只用了3年時(shí)間。
“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”
高澤宇剛?cè)雽W(xué)時(shí)，沒(méi)有滿足于安逸的校園生活，而是想著如何利用課余時(shí)間進(jìn)行勤工儉學(xué)，為自己賺取學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。
2006年夏天，高澤宇召集了平時(shí)要好的20多名同學(xué)，把物美價(jià)廉的品牌運(yùn)動(dòng)鞋擺到校園里，賣(mài)力地推銷。然而只賣(mài)了一天，學(xué)校就不讓擺了。暑期他們便將目光轉(zhuǎn)向小區(qū)，沒(méi)有運(yùn)輸工具，就用床單打成背包，背著去小區(qū)賣(mài)。
大學(xué)生放下身段到小區(qū)擺地?cái)偛⒉怀Ｒ?jiàn)，別人不理解、被人挖苦是常事。第一天練攤，就有一半伙伴退出。但這并沒(méi)有嚇跑高澤宇。在他看來(lái)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)就是要人多，一個(gè)人擺攤和幾百人擺攤的效果必然大相徑庭。他堅(jiān)持不斷擴(kuò)充隊(duì)伍，還通過(guò)開(kāi)講座傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，招募更多有創(chuàng)業(yè)理想的學(xué)生加入。
“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”越做越大，高澤宇要花費(fèi)更多時(shí)間在創(chuàng)業(yè)上，學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)不能兼顧。再三權(quán)衡后，他選擇休學(xué)兩年，一心一意地開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)之初，高澤宇就認(rèn)定只有做到-專業(yè)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此自開(kāi)業(yè)起，他就向顧客提供專業(yè)的售后服務(wù)：所有產(chǎn)品免費(fèi)終身維修，并維修非在本店購(gòu)買(mǎi)的品牌運(yùn)動(dòng)鞋。
兩次重組
2006年10月，正在西安開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的高澤宇得到部分團(tuán)隊(duì)成員背叛的消息，立即回到烏魯木齊。趕到庫(kù)房，眼前的景象讓他目瞪口呆：庫(kù)房里大量的運(yùn)動(dòng)鞋被4名同學(xué)私分，現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉，留下了40余萬(wàn)元的債務(wù)由高澤宇承擔(dān)。
經(jīng)歷過(guò)失敗的高澤宇深諳財(cái)聚人散、財(cái)散人聚的道理，他要讓每個(gè)人都樹(shù)立主人翁意識(shí)。但由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，2008年5月，第二次團(tuán)隊(duì)危機(jī)也悄然爆發(fā)。5個(gè)和高澤宇從擺地?cái)倳r(shí)一同走來(lái)的創(chuàng)業(yè)伙伴對(duì)創(chuàng)業(yè)失去興趣，開(kāi)始拉幫結(jié)派。面對(duì)日益緊張的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，高澤宇下決心解散團(tuán)隊(duì)。
那天會(huì)上，除了不想創(chuàng)業(yè)的5個(gè)人，其余人獲悉后都失聲痛哭。他們堵住大門(mén)、高喊繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的樣子讓高澤宇熱淚盈眶，他決定和剩下的10余個(gè)成員繼續(xù)為共同的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)奮斗。
從擺地?cái)傞_(kāi)始，高澤字的身邊始終圍繞著一批有創(chuàng)業(yè)激情的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，這讓許多人感到好奇。同學(xué)趙志強(qiáng)說(shuō)，這完全是高澤宇的個(gè)人魅力使然。他難忘第一次旁聽(tīng)高澤宇與團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)會(huì)時(shí)的場(chǎng)景：從晚上10點(diǎn)至第二天凌晨5點(diǎn)，高澤宇激昂地與團(tuán)隊(duì)成員暢談未來(lái)發(fā)展、梳理目前存在的難題。
回爐重讀
3年前，為了全心全意投入創(chuàng)業(yè)，高澤宇選擇了休學(xué)。但在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，高澤宇有時(shí)也感到力不從心，管理知識(shí)匱乏，讓他感到急需“充電”。去年，公司終于走上良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，24歲的高澤字來(lái)到新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理。
高澤宇常被同齡人稱為“叔叔輩”，他外表成熟、穩(wěn)重健談。他和時(shí)下的年輕人似乎沒(méi)有多少共同點(diǎn)，他不愛(ài)上網(wǎng)、不會(huì)打游戲、不懂手機(jī)的各項(xiàng)功能；他每天只睡4小時(shí)，剩余時(shí)間幾乎全在發(fā)展事業(yè)上……
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王雪迎
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高澤宇剛?cè)雽W(xué)時(shí)，沒(méi)有滿足于安逸的校園生活，而是想著如何利用課余時(shí)間進(jìn)行勤工儉學(xué)，為自己賺取學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。
2006年夏天，高澤宇召集了平時(shí)要好的20多名同學(xué)，把物美價(jià)廉的品牌運(yùn)動(dòng)鞋擺到校園里，賣(mài)力地推銷。然而只賣(mài)了一天，學(xué)校就不讓擺了。暑期他們便將目光轉(zhuǎn)向小區(qū)，沒(méi)有運(yùn)輸工具，就用床單打成背包，背著去小區(qū)賣(mài)。
大學(xué)生放下身段到小區(qū)擺地?cái)偛⒉怀Ｒ?jiàn)，別人不理解、被人挖苦是常事。第一天練攤，就有一半伙伴退出。但這并沒(méi)有嚇跑高澤宇。在他看來(lái)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)就是要人多，一個(gè)人擺攤和幾百人擺攤的效果必然大相徑庭。他堅(jiān)持不斷擴(kuò)充隊(duì)伍，還通過(guò)開(kāi)講座傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，招募更多有創(chuàng)業(yè)理想的學(xué)生加入。
“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”越做越大，高澤宇要花費(fèi)更多時(shí)間在創(chuàng)業(yè)上，學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)不能兼顧。再三權(quán)衡后，他選擇休學(xué)兩年，一心一意地開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)之初，高澤宇就認(rèn)定只有做到-專業(yè)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此自開(kāi)業(yè)起，他就向顧客提供專業(yè)的售后服務(wù)：所有產(chǎn)品免費(fèi)終身維修，并維修非在本店購(gòu)買(mǎi)的品牌運(yùn)動(dòng)鞋。
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經(jīng)歷過(guò)失敗的高澤宇深諳財(cái)聚人散、財(cái)散人聚的道理，他要讓每個(gè)人都樹(shù)立主人翁意識(shí)。但由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，2008年5月，第二次團(tuán)隊(duì)危機(jī)也悄然爆發(fā)。5個(gè)和高澤宇從擺地?cái)倳r(shí)一同走來(lái)的創(chuàng)業(yè)伙伴對(duì)創(chuàng)業(yè)失去興趣，開(kāi)始拉幫結(jié)派。面對(duì)日益緊張的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，高澤宇下決心解散團(tuán)隊(duì)。
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從擺地?cái)傞_(kāi)始，高澤字的身邊始終圍繞著一批有創(chuàng)業(yè)激情的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，這讓許多人感到好奇。同學(xué)趙志強(qiáng)說(shuō)，這完全是高澤宇的個(gè)人魅力使然。他難忘第一次旁聽(tīng)高澤宇與團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)會(huì)時(shí)的場(chǎng)景：從晚上10點(diǎn)至第二天凌晨5點(diǎn)，高澤宇激昂地與團(tuán)隊(duì)成員暢談未來(lái)發(fā)展、梳理目前存在的難題。
回爐重讀
3年前，為了全心全意投入創(chuàng)業(yè)，高澤宇選擇了休學(xué)。但在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，高澤宇有時(shí)也感到力不從心，管理知識(shí)匱乏，讓他感到急需“充電”。去年，公司終于走上良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，24歲的高澤字來(lái)到新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理。
高澤宇常被同齡人稱為“叔叔輩”，他外表成熟、穩(wěn)重健談。他和時(shí)下的年輕人似乎沒(méi)有多少共同點(diǎn)，他不愛(ài)上網(wǎng)、不會(huì)打游戲、不懂手機(jī)的各項(xiàng)功能；他每天只睡4小時(shí)，剩余時(shí)間幾乎全在發(fā)展事業(yè)上……
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