歐美是“不勞而獲俱樂部”的繳費成員

我們美國人都覺得奇怪，伯尼·麥道夫(BernieMadoff)是如何一手制造了美國歷史上最大的詐騙案，又如何能在這么久的時間里逃避罪責?他運用什么樣的欺詐手段成功地實現(xiàn)了這樣一個“壯舉”?為什么那么多聰明人在那么長的時間里都沒發(fā)現(xiàn)異常?為什么如此強大的政府監(jiān)管機構會忽略這樁驚天大案(它們的成立就是為了避免發(fā)生這樣的騙局)?

答案是:我們不是沒有察覺。我們都看到了騙局，但它太尋常了以至于我們視而不見。

從2000年開始，華爾街的一位投資分析師哈里·馬可波洛斯(Harry Markopoulos)向美國證券交易委員會(SEC)提供了麥道夫詐騙案的詳細信息。但SEC忽視了他提供證據(jù)的報告，直到麥道夫最終東窗事發(fā)。馬可波洛斯與后來很多調(diào)查者發(fā)現(xiàn)的一樣:與麥道夫理應完成的交易相關的公共數(shù)據(jù)根本沒有增加。

我們要先搞清楚，難道馬可波洛斯聰明得不可思議，成為3億美國人里唯一一位能看透這件事的人?毫無疑問，他很有頭腦，但我不認為有誰真的相信他是唯一一位知道真相的人。

首先，麥道夫的投資合伙人沒看出事態(tài)發(fā)展就令人懷疑，因為他們最接近麥道夫的計劃。只不過他們賺的錢太多了，不在乎發(fā)生了什么。

那么，麥道夫那么多老練和富有的客戶又怎樣呢?他們看不出有什么值得懷疑的地方嗎?他們當然嗅出了一些異樣，只不過他們也賺了很多錢，也不在乎發(fā)生了什么。

當人們不費吹灰之力就能掙錢時，很少有人會對麥道夫的公司產(chǎn)生質(zhì)疑，盡管產(chǎn)生質(zhì)疑就是他們的工作。SEC正是如此，它可是政府中負責監(jiān)管麥道夫這類公司的部門。如果監(jiān)管部門都靠不住，你又能指望誰呢?

在過去10年里，華爾街認為麥道夫的公司掙了大錢，直到發(fā)現(xiàn)原來它實際上丟掉了數(shù)額更為龐大的資金。但是沒有人在乎，因為每個人都覺得自己掙了好多錢。在過去10年里，美國消費者認為他們在家里也掙到了大錢，直到他們發(fā)現(xiàn)實際上損失的更多。同樣的，沒有人關心這件事，直到銀行開始向他們要錢。

人的本性就是這樣，只要有一點點的誘惑，我們都希望不勞而獲。一旦我們認為靠不勞而獲就能發(fā)家，再想讓我們放棄可就不容易了。

在被發(fā)現(xiàn)之前，麥道夫靠的是不勞而獲。但我們不能為此而責怪他。至少在過去10年里甚至20年里，整個美國社會都陷入了一種不勞而獲的幻想中。

美國州政府在花錢時想不到它是在不勞而獲，是在靠著借錢來解決危機。這也就是為什么加州政府現(xiàn)在只能打白條度日，基本上已經(jīng)破產(chǎn)。很多州如紐約州、密歇根州和伊利諾伊州都在步加州的后塵。聯(lián)邦政府和州政府都已支付不起政府工作人員的退休金了!此刻，美國政府的赤字巨大，因為我們都認為，在我們這一代可以不勞而獲，讓下一代來補窟窿吧，正如日本和意大利以及津巴布韋和剛果所發(fā)生的那樣。

美國工會成功地不勞而獲，這也是為什么通用汽車公司和克萊斯勒公司破產(chǎn)的原因。

一旦不勞而獲的思想四處散布，社會走下坡路就勢不可擋。公元前200年，羅馬患上此病，匈奴乘虛而入;法國在拿破侖時期患上此病，英國人乘虛而入;1950年代，和其羅馬祖先一樣，意大利發(fā)生了同樣的災難;日本在1980年代、美國在1990年代都罹患過此病。波羅的海各國就是反面教材，俄羅斯則更是病入膏肓。這也正是德國總理安吉拉·默克爾(Angela Merkul)為什么警告歐洲人不要想著輕易擺脫困境，她早就看到了這種疾病正在控制著歐洲各國。

麥道夫只不過是“不勞而獲俱樂部”的一員，大多數(shù)美國人早已成為繳納會費的會員。麥道夫吸引的是同樣想不勞而獲的客戶和合伙人。事實上，投資者叫嚷著要進入麥道夫俱樂部，正是因為一旦你成為會員，就似乎可以不勞而獲了。

SEC、美國政府和州政府以及它們的監(jiān)管機構都在一個環(huán)境下運行，即制度和文化都積極地推動不勞而獲的思想。如此一來，政府和監(jiān)管部門在華爾街快速致富的計劃中看不出什么異常，因為每個人似乎都在贏利。畢竟，那正是美國政府和州政府多年來運行的環(huán)境。

當然，我們現(xiàn)在都在強烈譴責這種不負責任的做法。但用毫無價值的抵押利率，使大多數(shù)消費者在真實世界里買不起所謂的宅院。華爾街魔法般的“神秘之旅”項目統(tǒng)統(tǒng)損失慘重:各級政府部門資金不到位的養(yǎng)老金計劃;工會毀滅了汽車制造商;美國政府的赤字急劇膨脹，這一代美國人都償還不了……和他們相比，麥道夫實際上不過是個小角色。而且和其他的騙局不同，他被揭露了。

麥道夫絕不是例外，他就是不勞而獲的法則。我們抓住了他。我們還能抓住另一個嗎?

這也是中國應該汲取的教訓(別笑，中國也可能發(fā)生這種事)。也許你身邊的銀行、券商或政府已經(jīng)是這樣的了……

(譯者:許玫)