我給所有的金蜜蜂企業打滿分

“我給所有的金蜜蜂企業打滿分!在企業社會責任發展的進程中,能夠做出貢獻,對企業社會責任發展起到推動作用的企業,無論其貢獻多大,都應該打滿分。”對于連續兩年的“金蜜蜂企業社會責任·中國榜”評選活動,金蜜蜂創意人/創始伙伴巴斯夫大中華區管理董事會董事長關志華由衷地感慨。

盡管金融危機來勢兇猛,巴斯夫的業務受到一定程度的影響,但是關志華接受本刊專訪時表示,巴斯夫在中國的長期企業社會責任戰略不會改變,近期還將啟動第二輪巴斯夫“1+3”企業社會責任項目。他希望該項目在金融危機的時刻能夠給合作伙伴帶來更多的溫暖,形成“蜜蜂的傳播效應”,讓供應鏈上的每個企業都能成為企業社會責任的受益者和傳播者。

面對危機,“跨國蜜蜂”增效重組不裁員

作為金蜜蜂創意人/創始伙伴參加“2008金蜜蜂企業社會責任·中國榜”發布典禮,關志華掩飾不住內心的喜悅:“一年多前,《WTO經濟導刊》用‘跨國蜜蜂來描述我們,我個人非常喜歡‘跨國蜜蜂這個詞:‘跨國蜜蜂首先必須是一只強壯的蜜蜂,才能遠渡重洋,實現國際的傳播;‘跨國蜜蜂結合各地的優勢,通過分享,使行業不斷朝更好的方向發展;‘跨國蜜蜂在傳粉的同時,也不斷采集新的蜂蜜,這是不斷借鑒學習的過程。就像在今天這樣的論壇上,我們都會有很大的收獲。”

全球經濟危機給化工行業帶來了較大沖擊。去年第四季度,巴斯夫的客戶訂單不斷減少,國際化學品價格、原材料價格基本上每周下降一、兩成。巴斯夫并沒有因此而裁員,而是率先通過減產、增效和重組,增加自身的效益,優化公司結構,使公司產品和解決方案更貼近客戶。

此外,巴斯夫還在大學繼續進行校園招聘,尤其是2008年,加入巴斯夫的大學生比起上一年增加了1倍。

責任關懷改變化工企業“三高”形象

目前,國內化工企業超過20萬家,而傳統的化學行業的形象是高能耗,高排放,高污染。作為全球最大的化工公司,關志華希望所有化工企業能夠共同聯手改變“三高”的形象。2008年5月29日,巴斯夫通過國際化學品制造商協會(AICM)聯合24家在中國有重大化工投資的跨國企業共同簽署了《“責任關懷”北京宣言》,承諾攜手共擔化工行業應盡的社會責任。

關志華說,我們希望對所有關注我們這個行業的人宣誓,積極在中國的化工行業中推動責任關懷,通過減少排污,減少事故,與所有愛護這個土地的人們一起為中國經濟發展、生態保護以及社會和諧共同努力,共同成長。

讓企業社會責任的雪球越滾越大

據關志華介紹,巴斯夫的供應鏈取得了里程碑式的收獲,去年他們和6家合作伙伴圓滿完成了2006年開始啟動的“1+3”企業社會責任項目,這個項目已經在全國60多家企業中傳播。去年1月份,1+3項目被聯合國全球契約組織選作中國最佳企業社會責任案例分享。

讓關志華更為高興的是過去兩年時間里,這6家合作伙伴也積極完善“1+3”企業社會責任所推動的主體架構,在各自的供應鏈中,積極實踐企業社會責任和責任關懷,他們之中有企業去年獲得了“金蜜蜂企業”的榮譽。

關志華表示,巴斯夫把“1+3”企業社會責任項目與公司業務有機結合起來,真正讓可持續發展融入到公司核心業務運營當中,也期待更好地幫助巴斯夫的客戶更加成功,實現供應鏈上多贏的局面。“讓每一個企業都成為我們企業社會責任的受益者以及傳播者,讓企業社會責任的雪球越滾越大。”關志華說。