早來給誰看

仲達明

上班第一天，我想，以后都要像今天一樣，早點兒來。這樣領導一定會看到我，我很快就會受到重用。一個月后，我發現領導從不早來。

退一步想，那就讓同事們看到吧，他們很快會把我早來的信息傳到領導那里。然而，除了開頭一段時間同事們稱贊我的勤快外，后來他們便習以為常。

我隱隱覺得這樣做有些不值，唯一值得安慰的是我和同事們關系很好。比別人多付出那么多，卻只得到這么點兒回報，我有些不平。看別人沒有早來，和他人相處也同樣融洽，那時我真想放棄。

就在這當口，一天早晨坐電梯時，我發現電梯一角有一個“圓燈”。那是個令人生畏的監視鏡頭，此時卻讓我倍感親切，真沒想到幾個月來一直是它陪著我早早上班。它記錄了我早來的全部，我有點兒慶幸在這個時候發現了它。我覺得攝像頭的控制端一般都接在領導屋里，即使領導不早來，只要他打開電腦，調出錄像，就能知道誰早早上班，誰經常遲到。

我為自己的發現而高興，還暗暗地安慰自己：不是沒有人發現——這個人很可能就是握著攝像頭監控端的領導。于是我像一只鼓足氣的氣球，恢復了干勁兒。

日子一天一天過去，6個月后，我早上經過傳達室門口，發現保安們正在電腦上回放同事上下班的錄像，還評論女同事的衣著打扮。攝像頭的終端竟然在他們手里！要是在幾個月前，我一定恨不得把電腦踹了，但現在我的心態平和了許多。再看到那個泛著寒光的攝像頭，我十分無奈，自我打趣道：就當早來給你看吧。

進入冬天后，同事們來得更遲了，我打水、收拾衛生后，離他們上班還有一大塊時間，我決定找點兒事做。先是找書來讀，然后做筆記，又開始寫感想，這樣過了3年，我竟然成了單位里讀書最多、書法最好、文筆最棒的年輕人。因為這3個“最”，我被提拔為部里最年輕的科長，接著是最年輕的部長。

許多事情，表面看你是在為別人做，堅持下去的結果往往是為自己做。

（司志政摘自《深圳青年》）