2007年10月,華碩推出了一款叫做“易Pc”的筆記本電腦。它的屏幕只有7英寸,鍵盤尺寸也被縮減。在電腦配置方面,“易PC”選用的CPU是英特爾的一款低價處理器,系統也是人們并不熟悉的Linux操作系統,4GB的硬盤容量甚至還不如普通U盤,一切都與當時主流筆記本電腦的配置相去甚遠。低于3000元的價格,只是當時主流筆記本的60%左右。

對這樣一款只具備簡單功能的便攜電腦,PC業界并不看好。“這種屏幕和鍵盤過小、既沒有光驅又只能滿足基本功能需求的東西根本不能稱之為電腦。”研究機構IDC的全球個人、移動及顯示技術研究副總裁鮑勃當時用“小玩意”一詞來形容他眼中的“易PC”。
連華碩自己也沒有將“易PC”視作“重磅產品”,他們僅將用戶群定位于高中學生、家庭主婦等非主流筆記本用戶群。
但“易PC”上市之后居然大受歡迎。2008年第一季度的壘球銷量達到70萬臺,這是一個很多主流筆記本電腦都難以企及的數字。
伴隨著銷售數據的持續攀升,“易PC”以一種數碼時尚產品的形象在消費者中流傳開來。在一些計算機愛好者手中,“易PC”變成了一款具備無限改造可能的數碼產品,他們絞盡腦汁改裝“易PC”,網絡上出現大量關于改造“易PC”的技術討論。
如果說“易PC”只是為上網本市場進行了試水,那么芯片巨頭英特爾的強勢介入,則成為上網本市場最大的助推器。
目前,上網本普遍使用的是兩個技術平臺,威盛的C7和英特爾的Atom,兩個處理器都具備低功耗、體積小、整合度高、成本小的特點。可以說,前者打開了生產上網本的市場空間,而后者的出現則使上網本市場迅速膨脹。
兩個平臺的出現,基于微軟在2006年提出的微型電腦概念。當時,蓋茨表示,由于人們上網需求的高速膨脹,微型電腦將受到未來消費者的青睞。為了促使這一概念變成現實,微軟不僅聯合處理器巨頭英特爾攜手進行科研開發,更決定把針對微型電腦設計的操作系統以廉價出售。
不過,當時這一市場定位在商界高端用戶一一全觸摸屏、內置GPS、無線和藍牙。而造化弄人,當英特爾有心栽花,終于推出低功耗的Atom平臺,豈料微軟對微型電腦的熱情早已過氣,UMPC(超級移動個人計算機)和MID(移動互聯網設備)兩大針對高端市場的產品均半路夭折。不料這一技術卻無心插柳,在夾縫中成長起來的上網本反而異軍突起,一發不可收拾。
市場調研機構Displaysearch的數據表明,2008年第三季度上網本的銷量達561萬臺,比上季度增長160%,并估計到2011年上網本將占據16%的筆記本市場。一度稱上網本是“小玩意”的鮑勃也成了上網本的忠實擁躉。他不僅將2008年的銷量預測提升至1160萬臺,更預言2009年這一數字還將翻一番至2150萬臺。
Acer、聯想、惠普、戴爾……在看到了上網本的巨大市場之后,眾多PC業巨頭紛至沓來。
似乎每個人出去遛狗時都會帶上一臺上網本。Verizon和AT&T最近也開始生產小巧、電池容量有限的上網本了。
面對這樣的誘惑,只有蘋果坐懷不亂,泰然處之,拒絕進入炙手可熱的上網本市場。也有人說蘋果已經有了自己的上網本,那就是iPhone。
我不得不承認,如果iPhone的鍵盤再好用一點兒,safari對Flash的支持再好一點兒,我根本就不會使用上網本,但事實如此。我很難找到非得使用上網本的理由,但我太想要一個上網本了,快要想瘋了。
這或許可以解釋為什么很多人還在削尖腦袋想擠進上網本市場吧。在經濟蕭條時期,只要有像我這樣的非理性消費者,任何產品線都有成功的可能。