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“后仇和時代”縣委書記解讀

2009-08-18 10:16:36
領導文萃 2009年16期

卞 寧

“后仇和時代”的縣委書記們既有一個仇和榜樣,又希望能夠走出仇和的影子,他們要做自己,不要做“第二個仇和”。

41歲,電視臺播音員出身,一口標準的播音腔和兒化音,南京大學EMBA,儀表一絲不茍。這些標簽構成了王天琦一個“洋派”縣委書記的表面。

一系列勤于吏治的措施,敢于出位的宣傳是王天琦“洋派”的內里。

目前看來,“洋派”書記得到了睢寧干部群眾的廣泛認同。睢寧縣城里隨便找一個人,就能在他的手機找到縣委書記的手機號碼。

睢寧與宿遷市相鄰,睢寧人一直很羨慕鄰近的沭陽縣近些年來的發展,本來不如自己的地方現在發展上去了。上世紀最后四年,主政沭陽的正是后來名聲大震的“酷吏”仇和。睢寧人中,仇和的“粉絲”一直很多,他們希望睢寧也能出一個仇和這樣的強人,現在,他們看好王天琦。

“在睢寧歷任書記中,我最佩服王書記。”一位睢寧官員在私下聊天中表達了這樣的意思,至于理由,是人格魅力和感召力,能服人,能帶人干事。

很難說,與仇和治理過的地方相鄰是幸福還是苦惱;很難說,在仇和之后做縣委書記是什么滋味。因為仇和塑造了一個得到主流認同的成功“縣委書記”形象,仇和當年的一些措施現在廣被效仿。

“后仇和時代”的縣委書記們既有一個仇和榜樣,又希望能夠走出仇和的影子,他們要做自己,不要做“第二個仇和”。

王天琦亦是如此。

禁酒令、公布領導干部手機號碼、全力招商……這些都是仇和做過的。

但是,今天的社會形態已經與10年前仇和在沭陽縣委書記任上時大為不同。于是我們可以看到“后仇和時代”縣委書記們更個性化的施政。

比如,懸疑形象廣告。兩會期間,睢寧的廣告出現在北京報攤上。與“美女+美景”傳統地方形象廣告不同,睢寧的廣告設計得頗為精妙——整版廣告中視覺中心是田字格中的“睢”字,讓讀者有獎競答其讀音。第二天繼續懸疑,第三天才揭示謎底,告訴人們睢寧是江蘇的一個縣。此前,這個廣告已出現在溫州、臺州、福州等民營經濟發達地區。

如果說,形象廣告是一次主動出擊的正面宣傳的話,“西湖邊道歉”則是一次反應迅捷的危機公關。3月20日,杭州報紙報道西湖保安被來自睢寧的野導游打傷,并說睢寧的野導游在杭州成幫成派。當晚,睢寧派出了縣委副書記帶隊的工作組連夜趕往杭州,向被打保安道歉并協助杭州打擊野導游。

再比如,在西祠胡同網絡社區,睢寧的好幾個論壇人氣都很旺,這種火爆在縣域論壇中很罕見。睢寧每個部門都有網絡發言人,解答群眾的舉報,王天琦自己也在睢寧的論壇實名與網民交流。

還比如,“我們需要,迫切需要一個自信向善的未來”,這樣與官場語境格格不入的“文藝腔”的句子,可以出現在縣委書記的講話稿和文章中。

睢寧民風豪爽,既有小農式的明哲保身,又有彪悍的“秋菊精神”,徐州地區有“睢人好訟”的說法。有人說,在睢寧要毀掉一個干部很簡單,那就是放出風來“他要提拔”!然后各種來信蜂擁而至就會把這人毀掉。

王天琦的選擇是,改變睢寧,從治官風、治民風入手。

一開始我們就沒打算討領導歡心

記者:為什么會選擇《新京報》做廣告?

王天琦:我們在做廣告之前,每個地方都做了深入的調查。我們在北京調查時,特別加了一條,北京的白領主要是看什么報紙,答案是《新京報》。國企,還有負責經濟決策的人他們主要重視什么報紙,最后講還是《經濟日報》。我們就想到底做哪個,只做一個怕有遺漏,最后下決心,兩個報紙我們都做。

開始也有顧慮,人家會不會覺得是在兩會期間,故意讓領導高興,討領導歡心。后來我們在一起分析也講,你要是討領導歡心也應該是做《人民日報》啊。一開始我們就沒打討領導歡心的主意,確實,做這個廣告就不是為了政治上的考慮,純粹是招商的形象廣告。

你說我刻意去學習仇和,沒有

記者:公布手機號碼的做法有沒有受到仇和的影響?這里離宿遷很近。

王天琦:每個人都要問我這個問題,我很苦惱。(笑)

我對仇和很敬佩,這不是客套話,是真話。我很敬佩他那種氣質和精神。從氣質和精神的角度講,他是我的一個榜樣。我在睢寧縣的工作也得到過仇和的具體幫助。睢寧的工業園區,在他的關心下,10天內,所有的手續全都搞定了,正常情況下至少半年,我很感激他對我們睢寧發展的幫助(注:仇和時任江蘇省副省長)。他的很多東西值得我們學習。

但是另一方面,我從沒有研究過仇和的施政風格,也沒有研究過他的施政措施,都沒有。我所做的所有事情都是基于我的個性和我對事物的判斷。怎么講呢,不僅僅是他,我就沒有刻意模仿過任何人。你看我的講話稿,你看我像模仿別人的人嗎?當然仇和有很多值得我借鑒的東西,但你說我刻意去學習他,沒有。

而且仇和同志做縣委書記離現在也比較遠啦,除非你是一個專門研究的人,否則你想借鑒都無從借鑒起。我們做的很多事,比如說機關作風、縣委常委會直播、經濟工作會議制造話題、在網絡上掌控話語權,完全是我們自己的風格。

我們現在正在研究的課題是什么呢——行政語言和行政行為的改革,這點應該來講,據我了解,在全國做的地方也不是很多。

在中國,有時候高調風險太大

記者:介意別人稱呼你為“個性官員”或者“洋派官員”嗎?

王天琦:別人怎么稱呼是別人的事,別人稱呼我什么我都不介意。

記者:你做官做事的原則是什么?

王天琦:真實。

記者:真實也是沒有標準的。

王天琦:真實有標準。你內心深處的真實是需要靠你的表達建立的。你說自己真實別人不一定說你真實,但是你做出來的事情一定會成為你真實與否的驗證。比如講,我說我以人為本,但是如果你做出來的事情離老百姓很遠,那你這個人一定不真實。你說到做到,就是真實。

我干的事情我負責,我干的事情由大家評說,但是要有一個干事的環境。不然今天來一撥記者,明天來一撥記者,其他不說,總得見見面吧,不然的話人家會說這人太驕傲。你傲什么傲啊,我拍你磚看你還傲不傲。真正完美的東西一定是沒落的東西,鼻煙壺很完美,但是它沒落了,很多有生命力的東西是不完美的東西,你說不完美的東西能經得起批判嗎?

一旦你們去批判我,我怎么辦啊,我從來沒有想到站在聚光燈底下。

記者:很多官員覺得高調也很好。

王天琦:我沒有說高調就不好,低調就好。如果一個社會認為高調是缺點的話,是沒有生命力的。我很喜歡高調的人,高調的人一定是有本事的人。高調不壞,問題是在中國,有時候高調風險太大。我們有許多成本沒必要付出。

(摘自《新民周刊》)

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