博思會·會員亮相

楊為民:

奧巴馬憑什么贏?

今年中國CEO年會邀請了整合營銷傳播之父唐 ? 舒爾茨,我真想與他探討一下2008年的美國總統大選。奧巴馬,一位來自肯尼亞黑人的后裔,憑什么能在美國最困難的時期成為白人的領袖?拋開眾多的政治因素,單從公關的角度來看,這是一場極其成功的整合營銷。而奧巴馬運用一切手段與草根零距離接觸,從品牌形象到效果傳播一步到位,贏得20%中間派的選民,從而獲得大選。通過這一案例,讓我們看到了廣告、促銷、公關手段的進化和發展。

楊為民,現任美國IPG集團萬博宣偉公關公司(北京)副總裁。中國國際公關協會理事,中國本土十大公關公司廣通偉業創始人。

萬博宣偉,跨國公關公司,覆蓋中國、日本、澳大利亞、印度以及東南亞地區。2009年被Holmes Report譽為“年度全球公關代理公司”。

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梁伯強:

路,就在腳下

一年以來,很多朋友提出了同一個問題:敢問“隱形冠軍”路在何方?我認為:路就在腳下,很多人都想找一條“跑贏”金融海嘯的捷徑,但其實心穩下來,路就清晰了。你才能安心修煉內功,高度專注于自己的市場領域,埋頭致力于提高公司的品牌形象和強化產品的文化內涵。金融風暴也僅是企業發展過程中的一次小考驗,當然更是一次行業洗牌的良機。所以,我們不強調產值,而是強調人的發展,只要人發展了,公司就能隨之取得進步。

梁伯強,聚龍集團董事長、中山圣雅倫有限公司總經理,2006廣東十大經濟風云人物“營銷創意”獲獎者;參與起草、制定《中國指甲鉗行業新標準》,被譽為“隱形冠軍”。

聚龍集團(遠東)有限公司,1986年成立于香港,1998年成立旗下子公司中山圣雅倫日用制品有限公司。自2000年以來,圣雅倫連續榮獲“中國指甲鉗行業第一品牌”。

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文榮:

我會讓孩子為他工作 ?

參加活動時,我與會員談起人才選拔,一位企業家嘆了口氣:“今年不好過,經濟危機,企業轉型,這種情況下找一位堪當大任接班人不容易!”

未來五年是中國企業轉型關鍵時期,也是民企領導者更新換代的關鍵時期。如何選一位合適的接班人?管理學大師德魯克曾給出秘訣:“我會讓孩子為那人工作嗎?”誰都不愿意把自己的孩子推進火坑。領導有能力嗎,別瞎耽誤孩子工夫;領導誠實正直嗎,別把孩子帶壞了;領導心胸寬廣嗎,別妒忌孩子能力等等,沒有故弄玄虛的高瞻遠矚,也沒有繁冗瑣碎的衡量考核,只有嚴父慈母的精打細算。

文榮,北京億企通信息技術有限公司首席執行官。IT從業十余年,致力研習德魯克管理學,2005年組建今目標團隊,開發SaaS管理軟件。

北京億企通信息技術有限公司,成立于2005年,Saas管理軟件制造商。

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博思會?博思論壇

博思會攜手慈善協會

江河源感恩之夜在京成功舉辦

http://www.sino-manager.com/bossway/disp.aspx?PostID=5610

5月31日,在北京泰禾紅御別墅宴會廳,博思會與江河源感恩慈善協會共同舉辦了“財富與責任江河源慈善感恩之夜”。并宣布:將在9月5日共同舉辦2009中國CEO年會慈善感恩晚宴,呼吁企業家關注三江源慈善行,探討后危機時代的慈善主張。

中華慈善總會、李連杰壹基金負責人、社會知名人士以及北京、深圳兩地企業家近150人共同出席本次晚宴。作為江河源慈善協會忠實的支持者,青年歌唱家、世界和諧大使劉媛媛獻歌一曲《國家》,預祝三江源生態工程早日取得成功。

2007年9月,羅松龍日活佛與熱騰活佛共同創建江河源感恩慈善協會,以“感恩、報恩”為理念,攜手中海集團、博愛醫院、海盜船等企業,共同發起慈善救助活動。

中國傳統商業文化注重“和合為尚”,當今中國企業的市場發展已走過產品導向、客戶導向、環境導向的時代,進入了全面社會責任時代。關注財富的品質比追求財富的數量更重要,企業需要承擔隨著財富增長所帶來的社會責任。

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做客新浪,與萬捷共同探討“谷底潛伏”

http://www.sino-manager.com/bossway/disp.aspx?postid=5858

6月4日,博思會在新浪視頻推出第一期“CEO在線”,特邀雅昌集團董事長萬捷共同探討“中國企業‘谷底潛伏”,關注2009中國CEO年會。

中國CEO的信心指數進入5月又創新高。雖有回暖信心,但仍有75%的人表示甘愿潛伏谷底,不急于快速冒泡。其原因是為何?萬捷表示:“潛伏是中國企業家成熟的一個心態,它是一種準備,是有目標的,有目的的,而不是為了潛伏而潛伏,這正是鍛煉自己、磨煉自己、修煉內功的一個機會。也是為把握中國式機會做最佳準備?！?/p>

以佛法智慧管理人生

—5月30日博思沙龍在上海舉辦

http://www.sino-manager.com/bossway/disp.aspx?postid=5844

5月30日,在紫象泰國餐廳,博思會誠邀上海玉佛寺慧弳法師,與十幾位企業高層管理者共同探討如何以佛法智慧管理人生。

慧弳法師從本心出發,闡述佛門自我管理的法門,引導經理人回歸理性、回歸本源思考。近年來,經濟高速發展,許多高管將目光投向外界,忽略了企業自身問題,也忽略了自我管理。一年來,經濟發展步伐放慢,內部問題凸顯。怎樣將目光轉向內部,如何客觀評價公司與自己這些年來的得失?這些都需要重新思考。