持續(xù)打造個性化的企業(yè)文化

林桂香

在市場博弈中我們發(fā)現，像松下、海爾這類優(yōu)秀的企業(yè)一般都具備鮮明的文化個性，這種個性所產生的魅力成功地贏得了消費者的青睞和信賴，在市場競爭中占據牢不可破的優(yōu)勢地位。企業(yè)的文化個性猶如一個人的氣質，獨特才能出眾，鮮明才顯可貴，真正起到提升競爭力、鑄造優(yōu)勝力、保有持續(xù)生命力的作用。然而，從現實來看，我國的企業(yè)文化建設，不少因思考不夠深入、建設主體過窄、推進缺乏持續(xù)性等問題，尚停留在表層化、形式化、雷同化現象上。處于千人一面、缺乏個性、競爭乏力的困頓狀態(tài)。當前，我們急需把工作重點放在打造企業(yè)個性魅力上，用科學求實的態(tài)度，扎扎實實地推進企業(yè)文化建設的普及和深入。構建起源于本企業(yè)廣大職工及生產經營實踐的特色文化，一步一個腳印地不斷推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展，最終形成勢不可擋的個性魅力，贏得更多市場份額。

本人結合多年從事基層企業(yè)文化建設工作的具體實踐。談幾點關于打造企業(yè)文化個性的粗淺體會。

要善于“冷思考”。冷靜深入地思考是打造企業(yè)文化個性的關鍵。由于歷史因素、地域因素、行業(yè)因素、人員因素等，造成了企業(yè)間存在著客觀差異性，這就決定了大家在企業(yè)文化建設中不可能穿一樣的鞋、走一樣的路。冷靜深思。可以使我們找準企業(yè)的本質，明確客戶的需求，抓住建設的核心，找到通途的入口，科學地確立企業(yè)文化建設的發(fā)展目標和規(guī)劃，量身定制切實有效的具體實施方案。實踐中，我們不僅要善于正面思考，還要善于反面論證、逆向思維和橫向比較，以導向性的戰(zhàn)略思維為起點，深入追尋自己的文化源泉，借鑒和吸收中外企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，積極探索新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，探明文化儲量，做精文化現量，做大文化增量，從而徹底擺脫先管理后文化、先無意識形成而后有意識加工提煉的初級階段。

要形成“熱效應”。這是打造企業(yè)文化個性的重點。企業(yè)文化建設的本質是以人為本，既必須依靠人，又是為了人。在實踐中，一些企業(yè)錯解“企業(yè)文化是企業(yè)家的文化”的含義，把企業(yè)文化當作“上層”建筑，單純依靠一些專業(yè)策劃公司或者一小撮專職人員進行特殊包裝和策劃，忽略了發(fā)動群眾，輕視了群眾智慧，荒廢了群眾力量，導致“橫空出世”的企業(yè)文化成為“空中樓閣”、“深院藏書”，得不到基層職工普遍認可，引不起傳播興趣，無法落地生根，空耗了財力、物力和人力。企業(yè)文化是全員文化，是群眾廣泛參與、創(chuàng)造和實踐的文化，離開了職工群眾的廣泛參與。就是無源之水、無本之木。對企業(yè)發(fā)展產生不了強大的推動力。職工群眾既是企業(yè)文化建設的主體，又是企業(yè)文化踐行的主體，這雙重身份決定了企業(yè)必須始終把職工視為企業(yè)文化建設的主要力量。因此，要著眼建立“齊抓共管、全員共建”的長效機制，開辟多種渠道，采取靈活方式。營造濃厚氛圍。充分激發(fā)廣大職工群眾參與企業(yè)文化建設的熱情和活力，通過開展豐富多彩的文化活動，在更大程度上和更廣范圍內提高職工的主體自覺性，形成“大家建設企業(yè)文化，建設大家的企業(yè)文化”格局，舉眾人之智之力，不斷完善、豐富、深化企業(yè)文化內涵。

要保持“恒動作”。“恒動作”是打造企業(yè)文化個性的保證。企業(yè)文化建設是一項與時俱進的長期任務和系統(tǒng)工程，打造個性化更需在細枝末節(jié)上下工夫。因此，這是一個動態(tài)管理和持續(xù)創(chuàng)新的過程，需要持之以恒的毅力，堅持不懈地努力。進行潛移默化、日積月累的培育。企業(yè)文化建設不是簡單幾招“花拳秀腿”的“做秀”活動，它需要對不同階段企業(yè)生產經營實踐中積淀起來的文化觀念進行持續(xù)總結、提煉和升華，不斷增強企業(yè)文化內涵的時代感、導向性和輻射力；需要在主導文化、核心文化的基礎上，繼續(xù)構建分支文化、縱向亞文化和橫向亞文化等，不斷豐富內涵、完善體系，形成堅強有力的支撐；需要定期檢查、衡量、診斷、評價企業(yè)文化建設的績效，推動各項工作落到實處，形成閉環(huán)管理，保證穩(wěn)步推進。在實踐中，要堅持“三個原則”，即循序漸進，科學發(fā)展，動態(tài)創(chuàng)新；做到“六項保障”，即正確的思想保障。有力的組織保障，靈活的機制保障，充分的輿論保障，專業(yè)的人才保障，必要的資金保障，才能調動一切積極力量，精雕細琢地培育出體系豐滿、個性鮮明的企業(yè)文化，形成企業(yè)高雅獨特的氣質，引人心折。

對任何企業(yè)來說，文化個性的缺失都是一大隱患，必將為后續(xù)發(fā)展帶來不良影響。因此，打造企業(yè)文化個性勢在必行。

[責任編輯李萬全]