咬定青山不放松

真心實料，當然大名遠揚。

——盧斌

抓住機會趕緊行動

1988年，高中剛畢業的盧斌做起了貨物運輸，由于當時貨運市場不景氣，幾年辛苦，利潤微薄。但是，聰明的他利用運輸的機會，收集掌握了不少有用的信息。1998年，他看到風翔的花炮產業發展迅猛，便想到花炮之鄉——湖南瀏陽，想到自己在那里可能會有大的發展。于是，他只身來到瀏陽，尋找創業機會。

剛開始，他給別人打工，做銷售。當積累了一定的經驗后，2001年他在湖南開辦了自己的花炮公司。風風雨雨，經過5年的辛勤打拼，他收獲了自己的第一桶金。而就在他的花炮事業做得蒸蒸日上的時候，他卻有了回到家鄉鳳翔發展的想法。

在幾年的打拼中，他深知企業的競爭就是資源的競爭，經過實地考察，他了解到鳳翔地理位置優越，是玉米生長的天然寶地。同時，他也了解到，甜玉米的巨大市場和種植的高收益會有比較好的回報，另外，在風翔的十多萬的辣椒資源也吸引了他。在考察中，他看到了當地傳統食品行業的優勢和不足：無法保證品質的優良一也無法滿足長途運輸的要求是制約當地傳統食品行業發展壯大的首要原因。在調查中，他發現罐頭食品行業的前景在國內有廣闊的市場。于是，他毅然放下經營了多年的花炮行業，選擇了獨具資源優勢而又無人從事的辣椒和甜玉米深加工。

2006年，在鳳翔政府各部門的大力支持下，他創辦了寶雞同盛食品有限公司。經過艱難的三年經營，他的公司發展成陜西省規模最大、技術最先進的甜玉米加工企業，產品覆蓋全國二十多個省，成為行業內的知名產品。

獨特的經營理念

經過多年打拼，他明白公司要發展，不僅要腳踏實地，而且需要獨特的經營理念。在經營方面，他總結了一些寶貴的經驗：一、定位要高。始終堅持公司在規劃上要高起點，在建設上高標準，一切以長遠的發展來定位；二、營銷模式創新化。堅持創新營銷模式，建立“先建點，再連線，后成片”的營銷模式，依托該模式進行市場滲透，擴大市場占有率；三、管理系統化。在管理機制上，注重每道工序的模式化作業，成功引入競爭機制，形成科學作業、優勝劣汰，建立嚴格有序的管理體系，四、在生產流程上，推行精細化作業。這樣可以使產品的質量得到保證，使產品能在市場上站住腳，快速形成行業內的名牌；五、在人員任用上，推行賽場選馬制，工資報酬上，推行彈性工資制。從原料采購到生產過程、產品檢驗、產品銷售等系列控制程序，做到每個程序都落實到人，并明確體系監控措施。

盧斌認為：弘揚企業文化是培育企業品牌的重要環節，一個缺乏文化底蘊的企業，是不會有前途的。他把“誠信、勤敏、謙學、堅毅”作為構建企業文化的靈魂。提出“真心實料，當然大名遠揚”的口號。

在自己取得成功的過程中。他也帶動了當地農民的致富。

在談到他的成功經驗時，他謙虛地說：其實沒什么經驗，就是誠信為本，嚴把質量關，以質量取勝，堅持客戶就是上帝，完全以顧客為主，顧客的滿意，就是我們最大的成功。

他對準備創業的大學生和年輕人提出忠告：創業要清醒地認識社會，成熟自己的思想，去適應社會的紛繁復雜。要能從最普通的工作做起，不能眼高手低。