“龍”系企業的領軍人

盤龍云海、龍潤集團、龍發制藥、龍潤茶業……龍潤集團董事局主席焦家良博士的“龍”系企業，無一不是響當當的名頭。

面對經濟全球化和區域經濟一體化的發展以及市場競爭的新形勢，焦家良作為“龍”系企業的領軍人物，以堅韌不拔的毅力、創新變革的膽識、科學發展的方法、勤奮務實的態度，成功打造了“龍”系列世界企業版圖。

15年前，焦家良白手起家，他從經營“三棵樹”餐廳開始，成立了盤龍云海藥業有限公司，進行中藥產品的開發。僅用4年時間，焦家良就把開發出來的“排毒養顏膠囊”賣得紅遍大江南北，并創下了年銷售額超過10億元的驚人業績。在中國締造了排毒產業，書寫了中國中醫藥產業奇跡。盤龍云海藥業迅速躋身中國民營企業的前列，在2002年度中國私營企業納稅50強排行榜中居第13位，排毒養顏膠囊連續暢銷15年，集團累計上繳稅收7.6億元。

當自身管理和規模受限時，焦家良審時度勢推出了“艦隊發展戰略”，為企業的發展量身制定了一個新的構架。他的“龍”系列版圖下，分別建立了盤龍云海藥業、龍潤集團、香港龍發制藥集團、美國longstar集團，有針對性地迎戰中國、東南亞、北美和歐洲市場。

龍發制藥(香港)有限公司短短幾年間，取得了一系列驕人業績：1999年被評為“香港十大產品”，2000年被評為“香港十大名牌企業”，2002年9月，龍發制藥在香港成功上市。

龍潤集團，是以生物資源、地產、有色金屬開發為三大板塊發展的國際化企業，營銷網絡遍布中國43萬個零售終端，產品行銷東南亞國家和地區，并成功進入歐美主流市場。2004年，龍潤集團毅然進入酒業，將不間斷生產129年歷史的云南品牌楊林肥酒繼承和發揚光大，開發出云南綠、古滇醇、至親酒，并精心研制了“嘉伯瑞”——中國唯一的奶酒。龍潤集團的進入，使“楊林肥”這個百年品牌重新煥發出勃勃生機。

2005年，焦家良打造了普洱茶產業，與云南省200萬茶農建立了“企業+茶農+基地+市場”的產業鏈。“龍潤普洱”成為釣魚臺國賓館唯一特供普洱茶，2008年作為中國茶產業代表，成為“北京2008年奧運會限量版普洱茶產品”，是第一個走上奧運舞臺的中國茶產品。

2006年4月，龍潤茶業與云南農業大學聯合創辦龍潤普洱茶學院和云南普洱茶研究院，填補了世界上沒有普洱茶文化的高等教育及專業技術人才培養的空白。并先后收購了具有50年制茶歷史的昌寧茶廠和35年制茶歷史的云縣天龍茶廠，新建了鳳慶龍潤茶廠，在全國開設了180多家龍潤普洱專賣店。同時，龍潤地產以“健康房·龍潤造”的理念進軍中國房地產行業，首家編寫了健康房的標準，成功開發了“天潤康園”等100多萬平方米的商業住宅小區，以綠色、生態、環保的品質崛起于城市之中，成為健康與藝術住宅的典范。龍潤礦業大力發展循環經濟，在國內和云南省多個地方進行資源布局，擁有1100平方公里的采礦權和探礦權。

焦家良在企業管理上創造性地提出了“制度企業”的思路，強調用調查數據和科學依據進行決策，其發展思路被中央黨校選為案例教學。

從企業創建至今，焦家良麾下的企業群成為“云南省私營企業納稅第一名”，做道德企業，做良心產品，為社會解決了5000多人的就業。

這些年來，遇地震，逢非典，焦家良都慷慨解囊，捐資捐藥，僅興建希望小學、資助貧困學生的捐款就達2600萬元，累計捐贈已超過3000多萬元。龍潤堅持以人為本，重視人才，培養人才，積極為員工打造自主發展的空間和平臺。對待自己的員工，焦家良常說：“不是我了不起，是龍潤優秀的員工使我了不起。”他以自己的實際行動，為企業奠定了和諧發展的基礎。