黨委書記如何與行政正職處理好關系

張永為

摘 要：文章結合工作實際，提出要和諧相處、共謀發展，注重做到：擺正位置、不越位；堅持原則、不含糊；坦誠溝通、不隱瞞；心態健康、不失落。并就此展開詳細闡述。

關鍵詞：黨委書記行政正職關系

中圖分類號:D267.1 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2009)06-280-01

黨委書記如何與行政正職處理好關系,既是一個值得深入探討的重大現實課題，更是一個決定工作成敗的關鍵問題。近年來，筆者與公司經理和諧相處、共謀發展，注重做到：擺正位置、不越位；堅持原則、不含糊；坦誠溝通、不隱瞞；心態健康、不失落。這種相處密切了彼此的關系，加深了彼此的感情，進而帶動了各級領導班子越來越團結，隊伍風氣越來越純正，公司呈現出了人氣旺、風氣正、干勁足的喜人局面，各項工作一年跨上一個新臺階。

一、擺正位置，不越位

1.明確職責，不錯位。黨委書記要想與經理處理好關系，從管理職責上，主要應該明確以下三個方面：一要明確管理職責以誰為主的問題，找準定位。明確管理職責，簡單地說，就是公司黨委一路的工作要以書記為主, 公司行政一路的工作要以經理為主，這個職責定位不能搞錯，不能種了別人的地，荒了自己的田。二要明確主要奮斗目標，抓住關鍵。作為闖市場的單位來說，強化生產經營管理，優化各種資源配置，追求最佳經濟效益，實現企業更好更快的發展是中心任務。黨委書記和經理就是要把主營業務做強做大，把職工群眾做足做富，讓大家盡快過上好日子，安居樂業。三要明確實現目標的主要途徑，爭取主動。黨委書記就要圍繞中心,服務大局,認真貫徹上級黨組織的工作部署和指示精神,抓好科學發展與和諧建設這兩大主題任務的落實。具體來說,就是要圍繞企業樹立品牌形象，確保和諧穩定，追求最佳效益，切實抓好黨的建設、領導班子和干部隊伍建設、思想政治工作和精神文明建設，調動一切積極因素，為闖市場、創效益提供強有力的政治保證和組織保證。

2.履行職責,不越位。黨委書記要想與經理處理好關系，從職責履行上，主要把握好三個關鍵環節。一是履行職責要到位，不能越位。黨組織既然把自己安排到這個位置上，就要演好角色，不辱使命，不負眾望。凡是職責內的事項，都要嚴格按照上級黨組織的要求，緊密結合實際做好。黨委書記如果擺不正自身的位置，角色“反串”，履行職責錯位，必然帶來相互之間的埋怨和產生工作上的碰撞。二是密切配合要到位，不能越權。不是自己職責內的事項，多出主意、多提建議，要對經理負責，主動維護經理的權威和形象，但決不能擅自作主。每當工作出現困難時，要想方設法排憂解難，與經理共度難關；取得成績時，虛心謙讓，不爭名利；經理考慮不到的事情，適時提醒，及時補充。三是主動處理具體事項，不能攬權。在工作中，要準確理解領會經理的意圖，主動攬具體的事、纏人的事、棘手的事。用實際行動促進同級的團結與和諧。

二、堅持原則，不含糊

1.堅持原則，不動搖。黨委書記要敢于堅持原則，善于維護原則的嚴肅性，這是與經理處理好關系的核心所在。實踐證明，對于“一把手”來說：發現問題就是水平，解決問題就是政績，揭露問題就是黨性，掩蓋問題就是失職。凡是重大原則問題，該硬的就必須硬起來，不能含糊，不能動搖，不能遷就，是非要分明，功過要分清，賞罰要得當。不能為了求得形式上的“團結”，而放棄原則，不敢開展批評和自我批評，求得相互之間的“一團和氣”，使黨內生活庸俗化。如果一味地迎合，甘當老好人、“和事佬”，必然會讓別人瞧不起。俗話說得好,在一個人身上失去原則性，就會在千百人身上失去說服力。要講政治、講原則、講大局，在堅持原則上敢抓敢管，始終保持積極向上的良好風氣。尤其是黨管干部的原則，黨委書記必須旗幟鮮明地堅持，在任何時候都不能有絲毫的含糊和動搖。

2.履行程序，不逾越。黨委書記堅持原則的另一個方面，就是在履行程序上不能逾越。只有嚴格執行程序，才能規范決策行為，防止決策失誤。公司黨政領導班子始終堅持以大局為重、以發展為重，嚴格按照《黨委會制度》、《黨政主要領導“十個先協商后上會”制度》等規定程序辦事，對重要項目安排、重大改革措施、重要人事任免和大額資金使用等“三重一大”事項，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序辦理，保證了決策的科學性、民主性。

3.相處和諧，不計較。黨委書記要積極主動地處理好與行政一把手的關系，對于凡是不礙大局的具體問題，該讓步的就讓步，不能計較，不能輕易地傷了和氣，更不能輕易地傷害了同志之間的感情。黨委書記在與行政一把手的配合中應做到胸懷要大、風格要高、方法要活、效果要好。胸懷要大，就是要以大局為重，干什么事都要想到黨的事業，單位的發展，在這些大事上多動心思，多下工夫。風格要高，就是要學會任勞任怨，做到有榮譽就讓，有困難就上。工作中要主動承擔責任，急難關頭往前站。方法要活，就是不但需要高尚的品德和風格，而且需要主動配合，勤溝通、多商量，互諒互助、心相通、情相融。效果要好，就是與行政一把手處理好關系，不是為了配合而配合，而是通過團結配合，形成堅強的領導核心抓好工作，謀求單位和職工的利益，朝著一個大目標努力，實現好的動機、產生比較理想的效果。

三、坦誠溝通，不隱瞞

1.經常溝通思想，不隱瞞觀點。由于黨政一把手的個性特點、思維方式、個人閱歷等方面存在差異，在認識問題、處理問題時，難免會有不同意見。黨委書記要想與經理處理好關系，就應該經常溝通思想，及時坦誠地交換意見，不能隱瞞個人觀點。

2.經常商量工作，不隱瞞意見。黨委書記要想與經理處理好關系，就應該經常商量工作，及時坦誠地交換看法或想法，達成共識后，按照規定的程序抓好落實，不能隱瞞個人意見。工作中要有主見，善于用直言、真言與經理進行溝通，做到場合適宜，內容準確，方法恰當。當與經理達成一致意見以后，還要主動征求分管副職的意見，做到會前復雜，會上簡單。在每次研究重大問題之前，注重把不同的看法、不同的意見得到妥善處理以后，再召開會議進行集體研究決定。

3.經常談論生活，不隱瞞實情。不管是公事、私事，還是家里的事，都及時通氣，毫不隱瞞地告訴對方。做到相互關心、相互信任、相互支持。實踐證明，不論年齡大小，資歷長短，學歷高低，都應該以誠相待，互相尊重。要想讓對方尊重你，起碼你要先尊重對方，人敬人高就是這個道理。要豁達大度，能容人、容言、容事，對于非原則、無礙結果的問題，不爭論不休，不把自己的主觀意志強加于對方，逼迫對方接受、表態。

四、心態健康，不失落

1.保持進取心態,不失志。黨委書記要想與行政領導處理好關系，要有一個好的心態,保持一種積極向上的銳氣、對工作充滿激情。只有這樣，才能同行政領導保持同頻共振、步調一致，才能在繁重的工作面前，在各種困難和矛盾面前不氣餒、不退縮、不言敗。

2.保持包容心態，不強求。“海納百川、有容乃大”。我們都是來自五湖四海，為了一個共同的目標，走到一起來了。作為書記，要有度量，有容人之德、容事之量。要善于把不同性格，不同意見的人團結在一起，凝聚集體的智慧，彰顯團隊的力量。

3.保持平常心態，不攀比。要有平和不驚的底氣。要以平常心態看待權力，不比權大權小，手中的權力都是用來為職工群眾服務的；要以平常心看待地位，不比你高我低，職工群眾的心中自有判斷高低的標準；要以平常心看待金錢，不比你多我少，古往今來，生不帶來，死不帶去，人不能成為金錢的奴隸；要以平常心看待榮譽、不比你有我無，常想群眾的滿意是最高的榮譽，群眾的口碑是最高的獎杯。只要心態好，一切都會好起來。企業黨政一把手在一起搭班子，沒有誰大誰小、誰高誰低之分，都要保持平和心態，應對挑戰，接受考驗，爭做貢獻，才是唯一正確的選擇。

（作者單位：中原油田工程建設總公司 河南濮陽 457000）

（責編：賈偉）