福建企業對東南亞四個較不發達國家的投資模式分析

[摘 要]隨著2005年CAFTA(中國-東盟自由貿易區)的正式啟動,中國同東盟國家的經濟聯系也變得越加緊密,伴隨著這一趨勢產生的是中國企業投資東南亞,走入這片大市場的步伐加快了許多。而東南亞的越、緬、柬、老四個較不發達國家,由于其地理位置的特殊性,具有獨特的區位優勢,成了這一投資進程的一個極其關鍵的跳板,我們以福建企業為例,對這四個國家進行投資的可能性和必要性做了探討。

[關鍵詞]東南亞較不發達國家 對外投資 區位優勢

作者簡介:林存文,男,漢族,廈門海洋職業技術學院工商管理系。

一、福建企業具有投資東南亞四國的有利條件

(一)福建省與東盟國家經濟聯系緊密

首先,從雙邊貿易情況看。

由于福建省所處的地理位置和擁有的經濟實力,福建與東盟各國歷來是重要的貿易伙伴,近年來,隨著中國與東盟自由貿易區建設進程加快,福建與東盟的經貿關系更是發展迅速。從2002年到2007年,福建對東盟出口每年增幅都保持在兩位數以上,2007年東盟躍居福建省第四大貿易伙伴。2007年,福建省對東盟的進出口總額為70.74億美元,同比增長30.71%,其中,出口額41.28億美元,進口額29.46億美元。而從福建省與東南亞四國的貿易來看,除老撾外,近年來與其他三國的貿易量也大體呈上升趨勢。

其次,從雙邊投資看。

一方面,從東盟國家在福建的投資來看。CAFTA建立之前,截至2002年底,福建累計吸收東盟國家投資2397項,合同外資金額60.55億美元,實際利用外資28.15億美元,分別占福建全省的7.67%、8.32%和6.73%。而CAFTA建設五年間,東盟在福建新增投資項目和直接到資大幅增長,截至2007年11月份,東盟在福建累計投資3420項,合同外資金額81.99億美元,實際利用外資41.34億美元,占全省的比重分別上升為8.23%、7.77%和7.36%。東盟現已成為福建省第三大合同利用外資以及實際利用外資的來源地。

另一方面,從福建企業對東盟國家的投資來看。CAFTA啟動以來,福建省對東盟經濟合作及投資速度明顯加快。2002年11月2007年11月的五年間,福建省經過核準在東盟國家設立的境外企業共53家,累計投資金額11063萬美元,中方投資金額7242萬美元。投資項目主要涉及貿易、鐵礦開發、木材加工、農業開發等方面。

可見,福建與東盟的經濟關聯是很緊密的,福建企業投資東南亞四國將大有可為。

(二)福建毗鄰東南亞,區位優勢明顯

首先,福建具有獨特的人緣、地緣等優勢。

福建向南洋達到移民史遠可以追溯到上千年,十九世紀中葉以后更是大規模移民東南亞。據有關部門統計,福建省有海外華僑華人1000多萬人,而東盟各國祖籍福建的華僑、華裔就約有800多萬人,其中緬甸28萬多人,越南19萬多人,柬埔寨、老撾等也都有數量不等的福建籍華裔。閩籍華僑華人資產存量超過3000億美元,東南亞各國的福建籍工商業者多是老移民,經濟實力強大,他們在所在國經濟中起著舉足輕重的作用。

其次,福建與東南亞國家,尤其是越、緬、柬、老等國,還具有文化認同、習慣偏好類似等優勢。我們都知道,跨國公司對外直接投資碰到的最大問題就是文化的融合與認同問題,不同的價值觀、不同的文化背景往往是導致跨國投資企業經營管理困難、投資失敗的主要原因。

二、東南亞四國的獨有優勢吸引福建企業

首先,勞動力成本的優勢吸引福建企業走向該地區。東南亞落后國家普遍存在勞動力價格低廉的情況,市場潛力大,福建省在遭遇了民工荒之后,除了我國中西部外,該地區也可以成為企業外遷的選擇之一。在四國中,除了越南,隨著經濟持續增長,工資水平有所上升外,其他三國均是實行低工資制的國家。以普通工人的月工資為例,越南一般為35-130美元,老撾20-30美元,柬埔寨35-40美元,緬甸5.5-111美元,而福建省平均工資約為164.69美元。

其次,東南亞四國的自然資源優勢也是福建企業進行投資主要原因。越南的煤、鐵、鋁儲量世界聞名,分別為65億噸、13億噸和80億噸。近年來,越南的鐵礦主要出口中國市場,占其總量的20%。柬埔寨在礦業投資方面也有一定的潛力。柬約有80%的原材料及半成品依靠進口,這給福建礦產企業前往柬投資辦廠提供了契機。緬甸陸地和近海已探明的石油儲量達1.54億桶,天然氣儲量達1.44萬億立方米,福建企業可以參與開發,對陸地老油田進行改造,對岸外石油、天然氣進行開發等。另外,福建企業還可以到緬甸承包銅礦、銀礦、金礦、鋅礦和鐵礦等進行開發。緬甸已成為福建乃至中國的又一重要能源來源地。

再次,東南亞四國獨特的地理位置,造就了其特有的市場潛力。再者,老撾、緬甸、柬埔寨都屬于最不發達國家,歐美發達國家對來自最不發達骨架的產品限制較為寬松,福建企業可通過在這四國投資生產線進而將產品打入歐美市場,從而可以較好地避免頻繁的貿易摩擦、反傾銷及技術壁壘等問題。

三、福建企業投資東南亞四國面臨的戰略模式選擇

從目前的情況看,福建企業海外投資所采取的主要方式包括投資辦廠、跨國購并、股權置換、境外上市、設立研發中心、創辦工業園區以及建立國際營銷網絡等模式,方式多樣,機制靈活。但由于東南亞這四個國家經濟發展水平較低,經濟基礎相對薄弱,因此,對他們的投資戰略就應該有所選擇。

首先,從投資動機方面看,福建企業投資這四國應主要以市場和資源導向為主。前面已經分析了這四個國家所具有能源和市場方面的優勢地位,福建企業走向這些地區進行油田、礦產、水產等自然資源的開發時,應該以資源的合理利用為導向,既要加強與這些國家的合作,又要提高合作的有效性,充分開發當地的有利資源,避免過度開發和浪費,以免引起東道國的抵制與反感。

其次,從投資創建模式來看,主要可以采取合資和新建的方式。合資是目前國際經營合作最常見的一種經營方式,它有許多優越性。福建省企業應該充分發揮自身優勢,同這些國家在能源開采、加工貿易等方面展開廣泛的合作,在這過程中,還可以通過有策略地與有實力的大型華人企業建立合資企業,有效融入世界華商網絡。例如2004年建寧縣千林山服飾有限公司與越南合資的拉鏈加工,就是很好的嘗試。另外,由于這些國家相對低廉的原材料和勞動成本,福建企業對他們進行“綠地投資”,即在這些國家新建獨資企業,也可以在一定程度上獲得成功,而前提是要對這些國家進行充分的經貿考察和調研。如羅源縣宏華竹業發展有限公司、福安市豪鑫紙品有限公司對越南的投資等。

再次,從投資的方式來看,福建省企業可采取建立海外營銷渠道、境外加工貿易投資等模式。如福建福耀集團的海外投資就屬于建立海外營銷渠道投資模式,閩東革新電機公司在緬甸投資的緬甸曼德勒境外加工貿易小區和莆田縣華港飼料有限公司在越南投資的越南北寧境外加工貿易小區,就屬于境外加工貿易投資模式,這些都值得福建省準備投資東南亞國家的企業所借鑒。

參考文獻

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[2]林其屏:福建企業拓展東盟市場的對策研究,亞太經濟論壇,2005年5期

[3]福建省實施“走出去”開放戰略發展規劃,福建省外經貿廳2002年文件

[4]福建省統計年鑒(2002-2008年)