護岸工程質量管理措施初探

崔立東

摘要:本文從建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、質監部門等各環節闡述了各自應承擔的質量控制要點。

關鍵詞:護岸工程質量管理要點

護岸工程措施一般指水上工程措施和水下工程措施。在通常情況下,水上工程一般采用干砌石、漿砌石、混凝土六面體等護坡措施;水下工程指護腳工程,一般采用拋石、混凝土鉸鏈排、模袋混凝土、柴枕、鋼絲網石籠等。此類工程在質量上都有嚴格技術標準,因此,在管理上必須明確建設中各個環節具體的質量技術標準和質量控制要點,嚴格加以把關,以其達到預期的工程建設質量要求。

1.建設單位的質量管理

建設單位承擔著護岸工程質量管理的職能,主要是檢查施工單位質量保證體系的建立及“三檢制”的落實情況;檢查施工項目部主要管理人員和質檢人員及其檢測設備到位情況;審查監理規劃,檢查監理機構的質量控制體系,檢查監理人員的資質及到位情況,檢查質量抽檢情況、設備和材料進場驗收情況;嚴格要求按施工工序施工,上道工序驗收合格后方可進入下一工序施工;檢查監理效果;及時組織研究解決工程建設中遇到突發性技術問題,確保工程建設質量。

2.設計質量管理

設計應由具有一定資質的設計單位承擔。設計單位在開展設計工作時,應實行項目管理和專業負責相結合的原則進行項目管理。對于設計成果按管理層次嚴格校核、審查、核定和核準制度,重要專題報告經所成立的專家委員會評審。

對于施工階段的設計工作,設計單位按照設計合同的要求,實行工地設計代表服務制度,派技術骨干到現場進行設計交底,及時解決施工過程中與設計有關的技術問題。重要設計變更須得到相應的批準后方可實施。

3.監理機構的質量控制

工程質量控制是工程建設監理三大控制的核心,始終把工程質量控制作為監理工作的中心和重點。明確護岸工程監理機構總監為質量控制第一負責人,制訂各級監理人員的崗位職責和監理內部的各項管理制度。確定了各項監理工作的具體程序,并針對各項工程特點和施工合同編制監理實施細則,這些實施細成為監理工作中質量控制的依據和指南。

在監理工作過程中,采取主動控制為主,主動與被動控制相結合的動態控制方法,堅持事前控制、中間檢查、事后檢測把關;正確處理質量與進度的矛盾,在抓護岸工程進度的同時,狠抓護岸工程質量控制。

對于施工中的關鍵工序、關鍵部位及隱蔽部位,如:護岸工程中的水下拋石、護坡墊層、漿砌塊石等監理單位要堅持旁站監理制度,并對其及時進行單元工程驗收,保證隱蔽部位不成為工程質量的盲點。

4. 施工單位質量保證

要求施工單位在處理質量、進度、成本三者之間的關系時,始終把質量放在首位,以優質工作質量保證優良的工程質量。為了保證施工質量,項目部應從思想、組織、制度、技術、檢測、物資設備等各方面予以保證,開展全員、全方位、全過程的質量管理。經常組織施工技術人員、質檢員認真學習設計文件、施工規范和技術標準,做到切實了解和掌握工程的要求和施工技術標準,并編制詳盡的施工技術方案、工藝操作流程和質量保證技術措施,在施工中嚴格按照程序及技術標準施工,嚴格執行“三檢”制,以確保工程質量達到要求。

5.質量監督

質量監督工作應根據護岸工程隱蔽的建設特點,明確質量監督的主要職責、任務、監督范圍、監督內容等。質量監督方式以抽查為主,根據工程施工的具體情況不定期地派出質量監督人員到施工現場進行監督檢查。監督檢查除對工程建設各方的質量行為和施工質量資料進行檢查外,對護岸工程原材料進行質量監督抽樣檢測;在工程完工后對工程進行全面的抽查檢測,依照檢測結果并參照歷次監督檢查情況,對工程質量進行核定,并向上級主管部門提交質量監督報告。

6.嚴格工程驗收制度

工程驗收是護岸工程質量控制的最后一道關口。按照水利工程驗收有關規范、規程,護岸工程的單元工程、分部工程驗收由監理單位組織驗收,單位工程由建設單位負責組織驗收,竣工驗收由上級主管部門負責組織驗收。工程通過單位工程投入使用驗收后,移交地方運行單位投入運行。

7.結束語

隱蔽工程質量管理一直是水利工程質量中最棘手的問題,由于現在受科技手段限制,護岸工程在質量管理中存在很多盲點,水下工程的質量管理任務還很艱巨,只有在施工中根據護岸工程建設的特點,嚴把質量關,建立一整套質量管理體系才是行之有效的,確保所建項目發揮工程效益。◆